«Un sólo pciente permanece en el Complejo Pioneer».
El funcionamiento de ese centro, la situación del ex jugador de Sarmiento, y el incumplimiento de medidas frente a la pandemia fueron temas abordados por el Dr. Javier Prandi.
El concejal, médico, es el coordinador del centro y en contacto con Radio Junín brindó detalles de la situación actual.
COMPLEJO PIONEER
En estos momentos, en el complejo Pioneer hay una sola persona que cumple aislamiento. El resto fue saliendo de alta por cumplir la totalidad de los días o por cuestiones particulares.
En particular, el Dr. Prandi se refirió a la situación de quienes estuvieron alojados en el Complejo.
Algunos tenían «al resto de la familia hisopada a la espera de los resultados y al dar todos positivo, deciden volver a su casa con el grupo familiar».
FUTBOLISTA
Con relación al “primer paciente, un jugador del Club Sarmiento, ingresó el 4 de septiembre porque estaba alojado en un hotel y había sido hisopado por prevención”, remarcó.
El deportista “se mantuvo hasta el 8 de septiembre cuando el club le alquiló una casa quinta y se va”.
Debía cumplir el alta el 12 pero «este muchacho no cumplió».
Si bien el sábado se cumplía el tiempo de aislamiento, “aparentemente había salido el viernes”.
RESPONSABILIDADES INDIVIDUALES
Es en el punto en el que el profesional remarcó la importancia de las responsabilidades individuales.
Algo que “decimos desde el primer momento”.
La mayoría de los contagios, “además del seno intra familiar se empezaron a ver por actitudes individuales irresponsables que después comprometen a la salud pública”.
Se trata de la “consecuencia colectiva, que es lo que seguimos viendo en esta pandemia”.
“El uso de cubre bocas, el distanciamiento, no a las reuniones sociales, no compartir infusiones o de botella o lata” son permanentes.
Aunque hay «protocolos que van cambiando pero las condiciones que hay que cumplir para evitar el contagio nunca se modificaron», destacó el Dr. Javier Prandi.
PIONEER HOY
Retomando el tema relacionado con el Complejo Pioneer, el coordinador remarcó que actualmente no hay pedidos para alojar a pacientes.
Aclaró sí que “tenemos un vínculo diario con el hospital y las clínicas. Estamos siempre a disposición y con capacidad para recibir hasta 24 personas. No hemos tenido más que seis».
AGRADECIMIENTO
El Dr. Javier Prandi remarcó su agradecimiento para con todos aquellos que colaboraron para que el complejo esté en funcionamiento.
En primer término al equipo de enfermeras, coordinadas por Marcela Bueno.
“Al principio costó conseguir gente pero cuando vieron cómo se trabajaba empezaron a pedir ir”.
También a la gente de seguridad y al Centro de Camioneros que aportó con una casilla rodante.
Al Centro de Panaderos que “desinteresadamente nos lleva pan o facturas para los internados”.
Por su parte, la “Unnoba al firmar un convenio con el intendente para aportar parte de las viandas a través de Carina Palioff”.
«Nos vamos a ocupar de lo que nos tenemos que ocupar, los pacientes que están acostados acá nuestros compañeros”.
El titular de CICOP Junín, Dr. Adrián Pérez, entiende que es desafortunado el momento para profundizar el reclamo gremial.
Cabe recordar que son quince los sindicatos que piden aumentos salariales en la provincia.
Y si bien el dirigente sostiene que el sueldo es bajo, no es éste el momento para implementar medidas de fuerza.
“Estamos cruzando una pandemia con complicaciones para nuestros compañeros de trabajo y tenemos que ser responsables”.
PARITARIAS
Más aún, remarcó que por lo general, la “paritaria provincial la marcan los docentes y no vale la pena mucho esfuerzo de gremios más chicos como el nuestro”.
Aunque si bien se pueden hacer reclamos y plantarse en determinadas épocas hoy es irresponsable andar reclamando” más allá que la “reivindicación es clara”.
Recordó que el salario de los empleados estatales es bajo desde hace años y si nos ponemos a reclamar tenemos que pedir no menos del 200 % para el personal de salud.
Por eso, “que son magros, “es cierto” pero no es el momento” de profundizar el reclamo”.
LA LUCHA
Por ello es que desde CICOP Junín se le dice “no a la jornada de lucha, cuando esta semana cinco profesionales afiliados nuestros fueron afectados por el COVID dentro del Hospital” Piñeyro”.
“La lucha está acá y en medio de esto vamos a hablar pavadas sobre salarios bajos, se preguntó Pérez.
Remarcó que su posición “no va contra la policía. No va contra nadie” y “nos podríamos haber parado el año pasado cuando no había pandemia”.
LOS DIRIGENTES
Fue más allá aún el Dr. Adrián Pérez con la crítica a dirigentes gremiales.
“Las centrales sindicales se la pasan negociando con el gobierno de turno” y “nosotros no vamos a acompañar porque sí, cualquier reclamo”
“Tenemos una realidad, en el equipo de salud tenemos 75 fallecidos y 16.000 infectados”
Y por ejemplo, hoy se pueden gestionar subsidios para “compañeros que se han contagiado”.
EN JUNIN
Del gremio en el orden local, “decimos nos vamos a ocupar de lo que nos tenemos que ocupar, los pacientes que están acostados acá y de nuestros compañeros”.
Y cuando finalice la pandemia, “si quieren, después nos plantamos y estamos un mes sin trabajar. No veo que sea el momento para protestar por salarios”.
“Nuestro problema que se agravó con la pandemia, pero venía de antes. Sobre todo con las obras sociales».
El Dr. Jorge Palavecino, odontólogo, se refirió a la crítica situación que viven los profesionales ante el incremento en el costo de insumos.
Pero además a los cambios en atención en consultorio, cumpliendo con protocolos en tiempos de pandemia.
COSTOS
Explicó que “como todo el mundo sabe”, la odontología se basa en trabajos con materiales y equipamiento importado en un 90 %”.
Y con la suba del euro y el dólar, se “incrementaron nuestros costos”.
ARANCELES
El problema hoy es que ya” antes de la pandemia las obras sociales pagaban aranceles que no llegaban al mínimo ético establecido por el colegio de odontólogos”
Y a partir del COVID, aumentaron los costos de manera exponencial y las obras sociales y entidades intermedias “no los están actualizando para llegar al arancel mínimo”.
En la actualidad, el profesional que trabaja por obra social lo hace por debajo del costo o en el mejor de los casos llegando a cubrirlo pero sin ganancias que serían nuestros honorarios”.
Por eso, “de seguir así muchos se verán obligados a cerrar los consultorios”
LA PANDEMIA.
La forma de trabajo de los odontólogos, “cambió” como consecuencia de la pandemia.
“Tenemos protocolos y normas de bio seguridad que llevan muchísimo tiempo en el pre y post tratamiento al paciente.
Explicó «que se deben acondicionar antes para minimizar superficies de contacto y cuando el paciente se va hay que desinfectar hasta las biromes, sillas picaportes, además del equipamiento utilizado”.
“ Así es que aumentó el tiempo entre paciente y paciente”.
“Se pueden atender de dos a cuatro pacientes como máximo dependiendo la práctica cuando antes se hacían entre 6 y 10”.
COSTOS
A modo de ejemplo explicó que en el mes de febrero los guantes tenían un costo de 190 pesos, ahora alrededor de 900 o 950.
Más aún, lo aconsejado a usar por el COVID “son los de nitrilo que de 120 pasaron a costar más de 1000 pesos la caja” amplió el profesional
“Aumentó toda la estructura de costos directo e indirecto”.
Es muy costoso, se atiende menos cantidad de pacientes y eso hace que el flujo de entrada se reduce “a la mitad o menos”.
TREINTA AÑOS
La lucha de los profesionales con las obras sociales se remonta, tal como lo explicó Palavvecino, a “treinta años”.
Más aún, aclaró que desde el Colegio de Odontólogos, en el Distrito 6 vienen tratando que aggiornen la estructura”con relación a las obras sociales.
En la actualidad, “es inviable. No hay manera de trabajar así”.
El panorama del sector hizo que “muchos odontólogos dejaran de atender por obra social, para evitar trabajar a pérdida”.
Además es obligatorio que los convenios con las obras sociales se registren en el Colegio.
Pero no se hizo nunca. «Siempre trabajamos en la ilegalidad porque los aranceles mínimos garantizan la calidad de atención del profesional” concluyó.
“La gente está muy cansada y no se le puede pedir tanto”.
De esa manera se refirió el director de Clínica IMEC, Dr. Héctor Lorenzo, en diálogo con LT 20, con relación a la situación actual.
LA POBLACIÓN
Desde el punto de vista sanitario “estamos tan o más cansados que la población en general” como consecuencia “de la presión y estrés cotidiano” que se vive, remarcó.
Cuando se está frente a una situación como ésta se piensa en una semana pero “se viene soportando desde marzo y te agarra en un lugar complejo desde el punto de vista psicológico”.
Aclaró el Dr. Lorenzo que cuando habla de salud, se refiere a todo el sistema.
“Es un engranaje que abarca al que te abre la puerta, te interroga, te toma la temperatura, hasta el que arregla una canilla en una habitación”.
De hecho, recordó que “nuestro primer paciente fue un personal del establecimiento”.
DIEZ COVID
Con relación al trabajo que llevan adelante desde IMEC y la cantidad de pacientes COVID positivos internados, aclaró que son diez.
“Una cifra que parecía que no iba a nombrar en una clínica de 30 camas. Es una cifra abrumadora”.
Sobre el particular además agregó que se debe repetir en otros centros de salud de Junín.
“Al ver la planilla de las obras sociales, son mixtas y supongo que se puede extrapolar tranquilamente. Nosotros somos los que tenemos menor cantidad de camas”.
LA SOCIEDAD
Otro de los temas abordados por el Dr. Lorenzo estuvo relacionado con el comportamiento de la sociedad.
“La gente está muy cansada y no se le puede pedir tanto”.
Y en la individualidad, “cuando se desmadra parece tremendo pero desde ese punto de vita no parece tanto.
Esa sensación “de no va a pasar nada porque los conozco…es una vez… se empieza a dar y no es fustigable”.
En definitiva, “la gente respondió de una manera muy adecuada”.
¿EL PUNTO MÁS ALTO?
“No sé si este es el punto más alto” respondió el Dr. Lorenzo ante la requisitoria periodística.
“No sabemos cómo vamos a estar en un par de semanas».
Ciertamente «estamos en un ascendente de casos y es lo que se ve. Son pocos días, pocos datos. No podría decir que es el pico porque esto viene en oleada”
Hay ciertamente un “relajamiento de la población.
Luego –frente a los casos-, se asusta, empieza a tomar resguardos, las autoridades sanitarias empiezan a cubrir y baja. Es cíclico”.
Y finalmente, “no hay otra salida que el distanciamiento social, lavado de manos y no llevárselas a la cara. Que nadie se distraiga, no estamos exentos de nada”.