Etiqueta: Trabajo

Se perdieron 95.000 puestos de trabajo registrado en el sector privado

En los primeros cuatro meses del Gobierno de Javier Milei perdieron su puesto de trabajo 95.000 asalariados registrados en el sector privado, de acuerdo a datos oficiales de la secretaría de Trabajo, que también marcaron una caída del empleo público.

El informe resalta que la reducción del empleo privado “en blanco” pasó de 6.373.313 de personas a 6.278.350 (merma de 94.963), mientras que la pérdida en el sector público fue de 21.657 puestos (de 3.483.628 a 3.461.971). A su vez, el empleo formal en casas particulares se achicó en 9.457, por lo que la cifra total de pérdida de puestos fue de 126.077 en los primeros cuatro meses del año.

En total, los trabajadores registrados pasaron de 13.349.788 a 13.271.455 entre enero y abril, según informó la secretaria de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. Se estima que la caída del empleo informal, no registrado, habría sido en una proporción mayor.

Cabe destacar que en el sector privado registrado el retroceso arrancó en septiembre de 2023, bajo la presidencia de Alberto Fernández. Por lo que con los datos de abril, se confirman siete meses de caída ininterrumpida.

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Marianela Mucciollo y las mujeres en la Cámara de Comercio

Marianela Mucciollo integra la comisión directiva de la Cámara de Comercio, en calidad de vice presidente.
Pero además, la entidad cuenta con la presencia de siete mujeres, tal como lo expresó durante una entrevista realizada en LT 20 Radio Junín.
Con relación al trabajo que se encuentran llevando adelante desde que asumieron en Comercio e Industria, destacó que es en base a cuatro ejes iniciales.
Se destacan, los «centros comerciales a cielo abierto, la industria y beneficios para los socios».
«La apuesta es a que sea el 2021 mejor que el año pasado» remarcó.
Por ello es que «estamos con muchos proyectos, organizándonos y analizando cuestiones».
Aunque «todavía el tema de la pandemia está latente creo que vamos a tener la posibilidad de trabajar más sobre los cuatro ejes que mencioné».
CIERRE DE COMERCIOS
Otro de los temas abordados durante la entrevista fue el de la situación de los comerciantes.
«Los cierres no fueron tantos, pero existieron y para nosotros un comercio que cierra es doloroso».
«Las cosas todavía no tomaron el carril correcto y nosotros estamos para acompañar», destacó.
Es así que «entiendo que va a ser un año de mucho trabajo para poder estabilizarnos».
8 DE MARZO
Finalmente, y ante la proximidad del día Internacional de la Mujer, Mucciollo remarcó la tarea que llevan adelante desde la Cámara de Comercio local.
«Estamos preparando una especie de homenaje para la mujer. Es una fecha muy sensible y tenemos en mente seguir marcando el empoderamiento de la mujer».

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Intervino el Ministerio de Trabajo en conflicto en una clínica céntrica

Intervino el Ministerio de Trabajo en conflicto en una clínica céntrica.
Nicolás Gauna, delegado del Ministerio de Trabajo de la provincia, se refirió al tema en diálogo con LT 20 Radio Junín.
«l funcionario explicó que «tratamos de encontrar una salida al conflicto que viven casi 100 trabajadores».
Remarcó Gauna que en la relación laboral hay «dos obligaciones fundamentales. Una pesa sobre el empleador y otra sobre los trabajadores».
«El empleador pagar salarios y los trabajadores ponen su fuerza de trabajo».
Y durante el encuentro realizado horas atrás, «la clínica no pudo acreditar los pagos de noviembre y la segunda cuota del SAC.2020».
Fue así que «ante esta situación se habilita a los trabajadores al derecho a restricción de tareas. Y nosotros
tomamos posición» al igual que las partes».
Remarcó que si bien se habló de la conciliación obligatoria, «entendemos que no procede. Si una de las dos obligaciones no se cumple, automáticamente se deja de exigir a la otra parte» aclaró.
Sí destacó el funcionario, que «solicitamos a trabajadores y gremios que se aseguren las guardias mínimas por tratarse de un servicio esencial».
Cabe remarcar que una vez que se depositen salario y cuota SAC, entonces se tiene que levantar la medida de fuerza.
Situación que «hasta el momento, por nuestra parte, no hemos podido acreditar».
Gauna explicó con relación a la situación entre los trabajadores y la empresa, que «venimos trabajando mucho con la clínica en cuestión y todos hacemos fuerza para cuidar la fuente de trabajo».
«De todas formas el salario es fundamental. No se puede dejar de pagar», remarcó.
Lo imp0ortante, concluyó, es «tratar de darle pronta solución y que se puedan reincorporar».
UN AÑO PARTICULAR
Otro de los temas abordado por el funcionario provincial fue el trabajo realizado durante el año que ya termina.
«Tuvimos un año muy particular».
De todas formas, «los despidos no aumentaron en forma significativa gracias al Estado tanto nacional como provincial, con beneficios directos a empresas y trabajadores y con el IFE».
También es cierto «que en la delegación registramos alza en la conflictividad y reclamos pero esto no quiere decir despidos».
A modo de balance aclaró que «celebramos 364 audiencias en estos meses de gestión con intervención en conflictos individuales y colectivos».
Y coo característica particular, «en los últimos dos meses se registra un alza en la conflictividad».

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“No tenemos aún en Junín despidos masivos o colectivos”

“No tenemos aún en Junín despidos masivos o colectivos”
Frente a una situación complicada por la pandemia, Nicolás Gauna, delegado del Ministerio de Trabajo de la Provincia, habló de la labor diaria pero además, de los distintos programas tendientes a acompañar en un marco complejo.
EN PANDEMIA
Explicó que desde la delegación, se atienden a diario problemas relacionados con el aspecto laboral.
Debido al nivel de contagios, una característica es que es necesario suspender actividad laboral dando prioridad a la salud.
«No deja de ser preocupante la situación y se tienen que hacer los mayores esfuerzos para que las consecuencias sean lo menores posibles”.
La actividad en la delegación del Ministerio es intensa y se refleja en la cantidad de audiencias que se programan. “Son unas 25 individuales y cuatro colectivas por semana” aclaró Gauna.
Pero además, siempre necesitan de la realización de varias audiencias para ir destrabando los conflictos para llegar a acuerdos.
“Venimos trabajando mucho, -enfatizó- con diálogo y particularmente con los más afectados”.
Tanto con los gremios como con las cámaras.
Específicamente en sectores como el hotelero, Gauna remarcó que la situación es preocupante y se trabaja en forma conjunta.
Es así que se reunieron con representantes de la Cámara Hotelera, de Comercio e Industria tanto de Junín como de otros distritos, con el Director Provincial.
La intención es la de “brindar herramientas para ayudar a mantener las fuentes de trabajo”.
EL MINISTERIO
Como es sabido, desde la delegación local del Ministerio, se realiza una función conciliadora ante el conflicto y que finaliza cuando una de las partes se retira y no quiere negociar”.
Respecto de los resultados alcanzados, el delegado se mostró conforme, más allá que se está frente a una situación dinámica.
“No tenemos aún en Junín despidos masivos o colectivos. Se atienden y se encuentran salidas”, aclaró.
PROGRAMAS
Otro de los temas abordados durante la entrevista fue el relacionado con los programas que bajan desde el Estado, tanto a nivel nacional como provincial.
Para que cuando la “economía se reactive, podamos estar de pie”.
Recordó que se colabora en contener la situación con el esfuerzo de los gobiernos, con programas tales como ATP e IFE.
Entiende el entrevistado que de esa manera se ayuda a atemperar la conflictividad”.
ALAS
Uno de los programas en vigencia en la cartera de Trabajo, es el “Alas”.
El mismo atiende a las economías populares con el objetivo principal de buscar que los proyectos tengan éxito.
La función de la delegación es la de hacer gestiones para que ARBA exima de impuestos o AFIP con el Monotributo Social.
En lo que respecta a capacitación, con el convenio con el centro de formación 402 y el dictado de cursos y talleres.
PRESERVAR TRABAJO
También se puede alcanzar al Preservar Trabajo.
Este plan es una ayuda directa a empresas como son el pago a cuenta de remuneraciones. Es una suma fija por trabajador
Desde el programa “se hacen cargo del medio salario mínimo.
El objetivo que persigue es el de llegar a las empresas no asistidas por el Gobierno ya sea a nivel Nación como Provincia.
CECLA
Y finalmente, el programa CECLA que es el de colocación laboral selectiva para personas con discapacidad, tanto en ámbito público como privado o asociativo.
A través del mismo “elaboramos un informe con el perfil profesional y características del aspirante a un puesto de trabajo.
Además, “brinda beneficios fiscales a empresas que toman empleados, tales como un 50 % de descuento en Ingresos Brutos, 70 % en ganancias y otros en cargas patronales”.
Se encuentran incluidas en el programa, personas con Certificado Único de Discapacidad de entre 18 y 60 años.
VACACIONES
Es un punto de conflicto porque se deben gozar en año calendario que toca
La empresa puede decidir cuando las da y tiene la obligación cada periodo determinado, que sean en verano
Habrá que encontrar una salida y por eso interpelamos a los trabajadores y a las empresas, dar una mano y sostener fuentes de trabajo.

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“No comparto la reducción de horario porque además no ayuda en el tema contagios”.

El empresario Claudio Perkusic se refirió en LT 20 Radio Junín a la situación del sector en tiempos de pandemia.
“Entendemos la parte de salud, sabemos que han crecido los casos pero también nos preocupa el económico”
Trabajamos ocho horas. La reducción, es una complicación en cuanto a repartos”.
REDUCCIÓN HORARIA
“El nuestro en el rubro materiales las obras arrancan muy temprano y lo hacen hasta las 15 o 15:30” comenzó remarcando.
Resaltó que les habían propuesto abrir a las 9 de la mañana y hoy “es una complicación”.
Más aún teniendo en cuenta que los repartos, en la empresa, se hacen no sólo en Junín sino además en otras ciudades”.
En síntesis, “no comparto la reducción de horario porque además no ayuda en tema contagios”.
Recordó que desde que empezó la pandemia, primero “cerramos, luego abrimos de a poco. Y ahora horario completo
En cuanto a lo particular, Perkusic remarcó que con “casi 100 empleados, gracias a Dios no hemos tenido ningún contagio».
Más aún, consideró que los contagios no se dan en los lugares de trabajo.
EL SISTEMA
“Acá se cumple con los protocolos” y cuando llegan camiones “a cargar, esperan afuera, los choferes no se bajan”.
Insistió el empresario al remarcar que lo que no comparte es la reducción en el horario. “VeoMs que no tiene sentido”.
También aclaró que su posición no es política “ni nada. Comparto lo que hace Petrecca que es un gran intendente”.
Y más allá del el desacuerdo, aclaró que “vamos a acatar lo que nos digan y si hay que cerrar lo haremos. No vamos en contra de la salud”.
ESTRUCTURA
Con relación a la posibilidad de tener que cerrar “es complicado. Más cuando tenes una estructura grande”.
“Tenemos muchos empleados –remarcó-, si sumo metalúrgica, fabricación y ventas. Cerca de 100”.
Cabe acotar que aún en pandemia, la estructura de la firma “se mantuvo. Pagamos en tiempo y forma, incluso cuando estuvimos cerrados”.
“Somos una empresa sólida y por ahí no repusimos mercadería pero pagamos los sueldos. Lo último que haríamos en no pagarlos”.
REUNIONES SOCIALES
Para Claudio Perkusic, los contagios se dan más en reuniones sociales. Cuando se juntan a comer o tomar, sin barbijos.
En lo personal, remarcó que de “casi 100 empleados no tenemos casos. Sí, hubo un par en cuarentena preventiva. Eso no quita que no vayamos a tener”.
En lo laboral “tomando los recaudos y respetando protocolos es muy difícil que alguien se vaya a contagiar”.

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Dr. Fernando Burgos: «La tarea no será fácil»

«La tarea no será fácil».
De esta manera comenzó la entrevista con el Dr. Fernando Burgos
El profesional es el flamante delegado del Ministerio de Trabajo de la Nación, y en quien recae la responsabilidad de 23 distritos.
Para el profesional, “la tarea no es fácil. El Ministerio y el Gobierno Nacional nos piden estar cerca de la gente”
Estos meses de pandemia ha reflejado “acciones, programas y ayudas” y nos pide que “sigamos en esa línea, cara a cara con el vecino”.
La agencia territorial tiene varias funciones que cumplir.
“Por un lado la inspección, algo “hoy complejo con el parate de la economía y las actividades comerciales”.
Por eso “nos abocaremos a trabajar en la parte de capacitación llevando herramientas para trabajadores, empleadores” añadió el flamante funcionario.
En esa línea y a pocas horas de asumir “tratamos de trazar línea de trabajo”.
INFORMALIDAD
Durante la entrevista, el Dr. Burgos destacó que la pandemia “sacó a la luz” la problemática mayor de la informalidad.
“Cuando los programas “bajaron, se estimaba una cantidad que terminó siendo mucho más. Con todos los programas ha alcanzado a más de 11 millones de personas en el territorio”, recordó.
LEGALIDAD
Al hablar del trabajo a futuro, aclaró que el “Ministerio tiene programa para profesionalizar y enmarcar en la legalidad donde la ilegalidad es muy alta”.
PROBLEMÁTICA LOCAL
Con relación a los conflictos laborales, Burgos destacó que es “donde hay que hacer un equilibrio y Nicolás arrancó con el pie derecho”.
Citó a modo de ejemplo, lo ocurrido recientemente con el cierre y despidos del Copahue que, “por lo que he leído se solucionó”.
La labor se va acrecentando. “Tiene más de 70 denuncias paradas ya que recién ahora empiezan las audiencias en el Ministerio de Trabajo de la provincia”.
Lo importante es que “hay que tener equilibrio. Primero, conocer los datos de Junín con respecto al empleo y desempleo”.
De esa manera es posible “implementar políticas públicas”. Hacer un “relevamiento de datos para que el gobierno local pueda trabajar y llegar a la gente”.
“Pero eso es estrategia para post pandemia” enfatizó.
HOY
Hoy se trabaja en el “día a día para que se pierda la menor cantidad de empleos posible y ayuda a empresas”.
Recordó que el país se encuentra atravesando “el pico de la pandemia y hay que ser muy cuidadosos”.
“Está muy difícil” aunque “en Junín, gracias a la responsabilidad de los ciudadanos estamos medianamente bien”.
Obviamente, en el mundo del trabajo “se trazarán estrategias para salir de esto que nos afectó a todos”.
Por último y con relación a la delegación local del Ministerio. Si titular explicó que “en la plantilla de la delegación local, se cuenta con “20 empleados. Hoy hay seis que pueden concurrir, los demás están con licencia”.
De todas formas, “nos iremos poniendo a tono” concluyó Burgos.

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Almacén de campaña: Reinventarse en tiempos de pandemia

Reinvertarse en tiempos de pandemia.
Es el camino que tomó María Esther hace poco más de 120 días.
Previo al decreto de la cuarentena, trabajaba cuidando niños y –poco antes- en la cocina de un pelotero.
Tras el decreto, un día llegó a su casa y “no tenía más trabajo”.
Y a pesar que en los dos primeros días le costó reaccionar y reinventarse, 72 horas después comenzó a buscar una salida.
Fue así que “me acoplé y salí a hacer mandados solidarios en mi barrio como función momentánea”, hasta que saliera otra cosa, recuerda María Esther”.
En la entrevista agregó además que “el impacto fue fuerte porque además se sumaba que tengo 59 años “.
Pero “no bajé los brazos sentía que podía hacer algo por los demás y así no alcancé a procesar lo que se venía” recuerda al relatar lo que ha ido sucediendo en su vida durante los últimos meses”.
VECINOS DE ALTO RIESGO
Sacudón mediante, María Esther comenzó a ponerse en contacto con vecinos de alto riesgo y a salir todos los días para acompañar a quienes “necesitaban una mano”.
Fue cuando comenzó a gestarse una nueva idea. El día que el único negocio de cercanía había cerrado como consecuencia de la cuarentena.
Y “armé un almacén de campaña. Con temor, dudas pero sin bajar los brazos”.
Los vecinos ayudaron y los propietarios del pelotero en el que había comenzado a trabajar le dieron una mano. “Un mínimo aporte para iniciarme” recuerda y agradece porque “así pude arrancar”.
El primer paso fue comprar mercadería y siguió apareciendo el apoyo.
El de las “panaderías –por ejemplo-, que no dudaron del proyecto”.
Aunque no deja de resaltar durante la entrevista que sino el “apoyo de los vecinos, esta magia que vivo no hubiera sido posible”.
Con el “almacén de campaña” los acercaba a la ciudad sin que tuvieran que moverse. El acompañamiento fue mutuo.
Y el proyecto que nació cuando parecía que todas las puertas se le cerraban a María Esther, tiene continuidad.
“El tiempo que dure voy a estar en casa trabajando, en contacto con la gente, cuidándolos. Es la mayor satisfacción que surge a partir de la pandemia”.
AHORA LA HABILITACION
Y para seguir dando pasos firmes y con proyección, habló primero con integrantes de la Sociedad de Fomento.
Luego con gente del municipio, “para contarles mi proyecto”, aclara.
Y me respondieron, “seguí. Y llegado el momento vas a hacer lo necesario para que el negocio funcione con la habilitación correspondiente”.
Ahora, a más de 120 días del decreto de aislamiento, María Esther va “camino a funcionar como corresponde”.
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«Tratamos de cuidar al trabajador y consensuar horarios»

El dirigente gremial mercantil, Federico Melo, comenzó hablando sobre la reunión mantenida entre representantes gremiales y Seguridad municipal.
“Se realizó en el marco de la protección que deseamos y solicitamos trabajando en conjunto».
Para trabajadores de supermercados,» más que nada a los apostados sobre Ruta 7 y que tienen mayor riesgo.
La situación se da porque llegan «vecinos de otras localidades e incluso transportistas paran a menudo a realizar compras o como proveedores»
La reunión «enriquece el diálogo con el municipio y estamos muy agradecidos» aclaró.
Y aprovecharon para hablar del tema horario que si bien no está definido, «empezamos a tratarlo».
Es para que comercios y Pymes puedan volver a la normalidad y de allí lo que «planteamos es que tenemos que tener en cuenta varios factores».
En principio para que la ampliación horaria no afecte la vida de los empleados de comercio dado que vemos que este intermedio generó dificultades».
Recordó que el trabajo es de 48 horas semanales máximos y actualmente, al ser de 7 a 18 «lo supera. El empleado se ve dificultado dependiendo de las órdenes del empleador».
Considera que se debe «buscar un intermedio tanto con el municipio como con Comercio e Industria. Es importante “adaptarlo a la realidad de los trabajadores”.
«Hicimos una reunión amplia con delegados gremiales la semana pasada, de comercios, supermercados».
Explicó que un hipermercado tiene estructura que le permite adaptarse. No así el más chico.
«Tratamos de impulsar un horario y hay que consensuar con Comercio e Industria, el municipio y además de otros como pueden ser las fuerzas vivas de la ciudad”.
Tal vez, podría ser que “los más chicos o medianos que no son esenciales tengan un horario y los otros un poco más extendido”.
Sería “sano que los trabajadores realicen compras o actividad recreativa, algo que hoy no pueden”
Para Melo hace falta “sensibilidad y empatía para atender las cuestiones comercial sanitaria y de los trabajadores
VOLVER ATRÁS
La posibilidad de retroceder de fase no estuvo ausente como tema durante la entrevista.
El primer error es «pensar que no vamos a volver para atrás. Tenemos que ser muy cuidadosos y lo hemos visto en otras ciudades».
En dirigente entiende que sería muy perjudicial para toda la ciudad tanto en lo comercial como en lo sanitario.
«Una fase anterior afecta al conjunto de los vecinos».
LOS SÁBADOS
Y en cuanto a los sábados tenemos que consensuar horarios que garanticen al trabajador cumplir el horario que corresponde”.
Siempre se trata de “defender al más débil como lo es el trabajador, en la aplicación del horario se respeten las normas y consenso para que al comerciante le sirva comercializar y vender
El sábado a la tarde es especial no es un capricho nuestro decir que no, sino que podemos acompañar siempre que se garanticen las horas correspondientes a la hora laboral.
El volver a horarios pre pandemia consideró Melo que” vamos a tener que volver el día que se garanticen las medidas sanitarias”.
Aclaró que una de las posibilidades que se evalúan es la de mantener –a futuro- el horario corrido”.
Cuesta adaptarse, por “costumbre” pero el trabajador debe “tener horario claro y no ir modificando semana a semana”.
Por eso es que “tratamos de cuidarlos a todos y llegar a un consenso”.

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Raúl Parejas: «No tiene sentido parar al país con el feriado».

«No tiene sentido parar al país con el feriado».
De esta manera se expresó Raúl Parejas, presidente de Comercio e Industria, en diálogo con LT 20 Radio Junín.
Debido a la situación que “estamos viviendo los comercios, las Pymes, entendemos que no tiene sentido parar el país con el feriado”, aclaró.
Se entiende que si el turismo «hubiese funcionado, se apoya. Pero está totalmente parado y detener al país un viernes no tiene sentido. Estamos hablando los comerciantes para ponernos de acuerdo, abrir y que el público lo sepa”.
Recordó Raúl Parejas que en Junín “venimos bastante bien en todos los niveles a pesar que las ventas están bajas. No hay tantos comercios cerrados como pasa en Capital”.
Remarcó durante la entrevista que si bien el Gobierno Nacional decretó el feriado, “ a mi gusto no está bien”.
De trabajarlo el personal, “hay que pagar al 100 % ose puede compensar con un franco el feriado. Va a ser algo que cada empleador trate con su empleado porque es la realidad”.
“Nosotros precisamos de ellos y juntos tenemos que salir adelante porque después un comercio cerrado, implica 1, 2 o 3 empleados sin trabajo”.
Para Raúl Parejas “llegó el momento de ser solidarios y en este caso es parecido”.
También se refirió a la posición del gremio mercantil que es la de acoplarse al feriado nacional.
“Tiene razón Federico con lo que dice y por esa razón apelo al sentido común y acompañamiento del empleado”.
La idea de que los comercios abran sus puertas el viernes tiene íntima relación con la situación a partir de la pandemia.
“Los que estamos en el rubro hemos vivido momentos muy duros y ahora que logramos un paso más tenemos que cuidarnos muchísimo y ser muy responsables”.
Al poder transitar por la fase 5, es importante “cuidarnos, cuidar a los empleados y al cliente. Es la única forma de tratar de acomodar un poquito esto”.
CONTAGIOS
“No creo que alguien quiera contagiarse a propósito”.
Estas cosas “suceden y cuando se enteran ya es tarde. Pero hay que buscar todos los medios para ser respetuosos”.
Lo importante es “extremar recaudos. Es lo de siempre o empujamos todos para adelante o se va a complicar más todavía”.
Recordó que la fase cinco trajo un “pequeño alivio” a sectores como el gastronómico. “Un paso importante y si no lo cuidamos vamos a estar complicados”.
Resaltó que “el gobierno acompaña en una parte, lo mismo la provincia, está bueno, pero no alcanza”.
Lamentó, la falta de compromiso de los bancos “para con las Pymes. Es una pena”.
Finalmente, reiteró Raúl Parejas al referirse al feriado nacional que “el viernes tenemos que estar firmes trabajando por el bien de todos. Para conservar el negocio y el empleo”.

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Potenciar trabajo para víctimas de violencia

«Se trata de potenciar trabajo para víctimas de violencia»
El programa sobre el que habló la delegada del Ministerio de Desarrollo Social, Lic. Paola Rizzo, es el llamado “Potenciar Trabajo”.
Concretamente explicó en diálogo con LT 20 Radio Junín que se trata de “una excepción que da la posibilidad de incorporar a personas que son víctimas de violencia”.
Para la entrevista se trata de “un aporte y un avance”.
“Sabemos – aclaró-, que uno de los grandes inconvenientes en situaciones de violencia es el trabajo”.
Y se trata muchas veces del empujón que necesita la víctima para tomar decisiones.
Uno de los factores es precisamente que no hay cómo solventar gastos y muchas veces provocan que esa decisión no se tome”.
Frente a la vulnerabilidad, la capacidad de poder trabajar es fundamental.
Para poner en marcha el programa, Paola Rizzo señaló que se encuentran articulando con grupos que trabajan en la problemática
“Hay muchas personas comprometidas y utilizamos como nexo a estas instituciones” destacó.
La idea es que el programa “sirva como herramienta de apoyo para que las personas puedan resolver la situación con cierta tranquilidad, aunque sea desde lo económico”.
Como segundo paso, se “evalúa cada uno de los casos. Se elevan en forma particular y se implementa una especie de plan de trabajo”.
En definitiva, es el “incentivo económico para poder desarrollarse laboralmente y el paso previo a la inserción en el sistema de trabajo”.
“Sentirse capaz de generar ingreso propio es una forma de alejarse de la violencia
Finalmente Paola Rizzo recordó que aún no se encuentran abiertas las oficinas al público.
“Pero al haber pasado a una nueva fase entendemos que la apertura sea de un momento a otro”
“De todas modos –concluyó-, la gente sabe de qué manera ubicarme y lo pueden hacer en cualquier momento del día”.

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