Los comerciantes de Bto. de Miguel piensan en el horario corrido.
Sobre el particular habló con LT 20 Radio Junín el empresario y dirigente de ACIPE, Marcelo Tapia.
Pero también se refirió a la necesidad de buscar consensos y al incremento salarial para trabajadores del sector, entre otros aspectos.
NO SE CONSULTA
«Comerciantes de distintos sectores de la ciudad señalan que a ellos no los consultan» manifestó Tapia.
“No quiero seguir entrando en polémicas pero la realidad es que cuando el presidente de una Cámara dice que arreglan determinadas acciones” es sólo para el 15 % de los comercios».
DR. CARLOS LOMBARDI
Continuando con el tema, se preguntó porqué no «los dejan abrir» y es aquí donde «no entiendo al Dr. Lombardi»
considera el entrevistado que «las cosas no se están haciendo bien”.
El funcionario los trató de «caprichosos» a los comerciantes.
Y es entonces donde «me pregunto si no lo son más los del poder local que tuvieron 100 días encerrada a la gente cuando no había casos».
Ahora, con la gente «cansada, en vez de abrir nos enfrentamos».
Por ello es que “no podemos seguir sin diálogo” remarcó Tapia.
“Lo que dan son solo noticias. Yo decido… Y cuando se busca consenso el otro es caprichoso o anarquista”.
Definitivamente, «no somos ajenos» a la situación.
Y «la gente, el comerciante, estamos cansados. No tenemos certezas y no podemos sentarnos en una mesa de trabajo».
EL GREMIO
Con relación a la posición del gremio mercantil respecto de los horarios,el entrevistado remarcó que con “Federico Melo lo hablaré hoy».
«Me gustaría saber por qué se opone si sabemos que mejoraría al sector comercial”.
Y si el problema pasa por la circulación, se preguntó “por qué no se negocia cerrar un día a la semana, el lunes por ejemplo. Abrir 4 jornadas pero hasta las 20”.
O en su defecto, que el horario corrido “sea de 11 a 19 horas».
«Pero no ha habido propuestas superadoras de parte de ningún sector”.
Insistió Marcelo Tapia en que no endiente “por qué no se abocaron a buscar herramientas productivas para que ayude a todos- Lo único que estamos haciendo son chicanas de un lado y del otro”.
“No hay ideas superadoras” por eso, “sigamos jugando a la política”.
LOS TRABAJADORES
En lo que respecta a los trabajadores del sector, para el empresario, “se puede llegar a un acuerdo. Porque si el comercio trabaja mejor le sirve a ellos también”.
No desconoció la necesidad de un aumento salarial para el sector “aunque el que se estima es inviable en las condiciones en las que estamos” enfatizó.
“Es fácil decir aumenten, pero cada vez hay más impuestos. Hay mucho para trabajar en lo local, regional y nacional”.
Finalmente, Marcelo tapia al retomar el tema del horario de atención comercial destacó que en “Benito de Miguel, por consenso mayoritario, lo más probable es que terminada la pandemia sigamos con horario corrido”.
“No hay nada para especular. El sistema es transparente y el control está a cargo de la provincia de Buenos Aires”
El Rector de la UNNOBA, Dr. Guillermo Tamarit, en diálogo con LT 20 radio Junín habló del trabajo del CIBA.
De esta manera explicó no sólo el nivel de trabajo sino cómo se han ido sumando testeos de manera exponencial.
EL ESFUERZO
“La sociedad reconoce el esfuerzo que hacemos, con personal calificado. Llevamos más de 4.000 testeos”.
Desde el inicio de la pandemia a la fecha, el panorama fue cambiando.
Es una situación muy distinta a la del comienzo. De “30 por semana a los casi 100 que tenemos por día”.
Pero además, es diferente tener que “responder a una sola región sanitaria que a tres o cuatro como hacemos ahora”.
EL CIBA
Remarcó el Dr. Tamarit que las universidades nacionales “formamos parte de una red nacional y al servicio de una red sanitaria”.
Ya no es solamente la “dinámica de Junín. Por distintos motivos fueron sumando otras regiones sanitarias”
“La dimensión de la pandemia hace que no tengamos el mismo nivel de respuesta” remarcó el rector de la UNNOBA.
De todas formas, “no colapsó ni ha dejado de tener una respuesta adecuada”.
Sin dudas, “lo que más nos preocupa es que hay que sostener la coordinación del sistema”.
Y ante las críticas que se han escuchado, explicó que lo “que no puede pasar es que los responsables del sistema sanitario pongan en duda el sistema que integran”.
RESULTADOS
El CIBA técnicamente es “un auxiliar del sistema sanitario cuya coordinación sale de parte de región sanitaria, los hisopados por el hospital al que le devolvemos los resultados”.
“No puede haber ninguna decisión que no sea técnica y el sistema es indubitable”.
No hay que olvidar que los trabajadores ponen en juego “su prestigio. No especulan con ninguna situación”.
180 DÍAS
El Dr. Guillermo Tamarit remarcó que se viven “momentos complejos. Hoy es el día 180 de “cuarentena o medidas como se lo quiera llamar”.
“No tenemos un horizonte cercano” para llegar a una solución.
Por eso, “hay que seguir apelando a la responsabilidad, la higiene, a los foros reducidos”.
LABORATORIO
Con relación al trabajo que desarrollan remarcó que “tenemos muchas mejores condiciones para dar respuesta, coordinadamente y con gran responsabilidad”.
Más aún, “incorporamos un equipo más”.
Lo que sí hay es la “fatiga de quienes hacen el procesamiento y el estrés implícito por la cuestión de contagios de familiares, amigos”.
Además, hay veces “que los reactivos o los kits que llegan de la provincia no lo hacen en el ritmo que se espera y es normal y habitual pero les pasa a todos”, insistió.
Es el “ritmo en el que se desarrolla la tarea. Por ahí sacas mucha adelante y no tenés los kits o reactivos”.
Remarcó Tamarit que “No hay nada para especular. El sistema es transparente. El control está a cargo de la provincia de Buenos Aires”
Siempre insistiendo sobre el particular, el entrevistado advirtió “sobre la mala fe de quienes quieren sacar ventaja. Nos parece una actitud muy pobre”.
Con relación a los tiempos del laboratorio y la entrega de los resultados, Tamarit explicó que “aspiramos a partir de mañana en estar en los dos días”.
“Hacemos el mayor esfuerzo y esperamos que los distintos niveles, materiales, hisopados correctos”, se encuentren en la misma línea.
Sobre el tema, finalmente explicó que a la hora de los trabajos, la prioridad la tiene el personal de salud”.
ESCUELA SECUNDARIA
Otro de los temas abordados por el rector de la UNNOBA fue el trabajo que se realiza en tiempos de pandemia, en la escuela secundaria.
Hay implementado un sistema “para un grupo muy reducido que es el de alumnos que estaban más rezagados y se podrá llevar adelante en la medida que sigamos en fase cuatro”.
Vemos que es un resultado que, “desde el punto de vista académico es muy importante sobre todo para mantener el vínculo».
Es «muy duro cuando la familia pierde el contacto con la escuela”.
Y como todo lo que “hacemos es una experiencia que queremos trasladar al resto de los colegios que es nuestra enorme preocupación”, analizó.
El costo es “altísimo en educación. No está en grandes títulos de los medios pero los que estamos en el sistema tenemos que alertar. Va a ser muy difícil recuperar”.
Citó a modo de ejemplo, lo que ocurre en la UNNOBA, donde “el 40 % de los estudiantes de primer año de la Universidad proyectan volver a inscribirse el año que viene”.
El mismo número se maneja la Universidad Nacional de Rosario.
UNNOBA SIN CASOS
Por último, el Dr. Guillermo Tamarit habló de la situación del personal de la UNNOBA en el marco de la pandemia y los contagios.
No se han presentado casos COVID positivos “gracias al Instituto de Desarrollo Humano”.
Hay “mucha actividad de concientización a partir de la fase tres».
“La única herramienta es la responsabilidad de cada uno y les insistí mucho, como todos los funcionarios, respecto al tema de la ejemplaridad”.
“Si no cumplimos, qué podemos esperar en otros espacios” respecto del compromiso con la sociedad”.