En el día de hoy se analizaron 225 muestras en el laboratorio (21 no residentes) y se realizaron 55 test municipales. Del total de muestras de Junín, 142 resultaron negativas y 117 positivas. Además, se suman 32 casos positivos confirmados por criterio clínico-epidemiológico de acuerdo al nuevo protocolo.
La incidencia de las restricciones impuestas por la pandemia en los comercios de Junín elevan la preocupación de quienes ejercen la actividad comercial. A la difícil situación que han debido atravesar el último año, el crecimiento de casos de coronavirus ha cerrado aún más los horarios y limitado las posibilidades de expansión.
Para determinar los horarios (esencial de 8 a 19 horas y no esencial de 9 a 17.30) hubo que convenir posiciones, aunque fueron muchas las quejas, principalmente en la zona céntrica.
“Ponerse de acuerdo con tantos actores no fue nada fácil y desde la cámara buscamos la posibilidad de ser lo más abiertos posibles”, señaló Marcos Maroscia, presidente de la Sociedad Comercio e Industria de Junín.
“Entre los sectores que peor la están pasando está el sector gastronómico”, admitió y destacó que “si le buscamos el lado positivo es que logramos mantener el comercio ocho horas abierto”.
PRINCIPALES RECLAMOS
Entre los pedidos más escuchados están los de los comerciantes de la zona céntrica, porque “entre las 12 y las 15 horas la gente no concurre a los comercios y no va al centro, lo que constituye una realidad”. Pero va a tener que haber un cambio en la decisión porque “la situación es muy grave”.
Maroscia recordó que inicialmente se había fijado un horario de 8 a 19 horas con atención sin ingreso a los locales “lo que es totalmente inviable”.
Tras una “negociación” la parte comercial aportó en restringir la circulación a horario más temprano porque “el tema del horario no está fijado por el tema de los contagios en sí, sino para bajar la cantidad de circulación”.
“LA GENTE ESTA MUY SENSIBLE”
Maroscia resaltó que “esto se ha extendido por mucho tiempo y la gente está muy sensible, por lo que hay que comprenderla”.
Admitió que “cada sector hubo de ceder un poco para poder llegar a un lugar de entendimiento”, pero lo que hay que entender, por sobre todas las cosas es que “la situación es muy grave”.
“Uno veía venir que esto iba a pasar, pero a muchos los agarró por sorpresa”, a lo que agregó que “recién en catorce días podremos evaluar los resultados” de las medidas adoptadas.
Junín tiene un panorama muy particular ya que “el cincuenta por ciento de las camas está ocupado por gente de la zona” lo que “complica” porque aunque se bajen los casos en la ciudad, la ocupación sigue siendo muy importante.
La baja en el precio de la carne, “inmediata y nominalmente no se da, porque si la inflación sigue a este ritmo galopante, cualquier precio va a seguir subiendo”.
El reconocido empresario juninense, Gastón Paz, analizó la situación del mercado a partir del cierre en la exportación de la carne.
Explicó que “lo que se ve hoy es que en las categorías que definían el consumo interno, al estar enmarañadas, hace que se vean precios superiores en Liniers a lo que se veía la semana pasada”.
De todas formas, aún se está a la espera de la publicación oficial de la medida ya que hasta el momento “sólo hay declaraciones. No sabemos el fondo y la actitud de la medida a adoptar”
“Pero a simple vista no es una solución para bajar los precios” consideró en diálogo con LT 20 Radio Junín.
Más aún, ya “lo hemos halado varias veces, el problema no es el precio de la carne sino el salario del trabajador, que la inflación lo va comiendo. La medida en que se mide el peso se devalúa día a día”
El empresario local remarcó que las declaraciones del presidente de la Nación, si uno empieza a ver números y estadísticas, las que dice el presidente no lo son.
Seguramente está “mal informado”.
2006
Haciendo un poco de historia en el mercado de la carne, Gastón Paz se refirió al año 2006, cuando “se cortaron las exportaciones”.
“Eso llevó a que la Argentina se comiera, en el consumo interno, aproximadamente 10 millones de cabezas de ganado”.
Esa cuestión fue “determinante para que en 2011 tuviéramos los precios de consumo más caros de la historia” aclaró.
“Las vacas no es nacen y se matan al día siguiente”.
Vale remarcar que “el stock argentino creció aproximadamente, de promedio, 700 u 800 mil cabezas, de manera sostenida, hasta hace tres años. Y ello permitió volver al stock previo al 2006”.
“El crecimiento fue real”, enfatizó.
De todas formas, “no creció el precio de faena porque tampoco hubo un valor de referencia como para poder decir que ese animal puede hacerse más pesado”.
EXPORTACIONES
Tal como lo explicó Gastón Paz, lo que cambió es que se exporta la vaca de conserva a China. No varió la cuota Hilton pero si esa carne”.
La exportación creció de 200 mil toneladas a las casi 900 mil, que se lograron el año pasado, explicó.
“El 80 % del total de la exportación es de vaca de conserva que no se consume en mayor medida en el consumo interno”.
Y eso “fue un aliciente. Esa capacidad de exportación a China cambió el mercado de la carne del mundo”.
Ocurre que China “viene de un proceso de destrucción del porcino como consecuencia de la fiebre porcina africana que prácticamente lo redujo a la mitad
Por eso es que “tuvo que salir a comprar proteína animal, básicamente porcino y vacuno”.
LOS PRECIOS
En cuanto al movimiento de precios una baja “puede ser una pequeña significación,. Pero insisto con que esto es carne para hoy hambre para mañana, si esta cuestión sigue para adelante”.
Por último añadió que “simbólicamente en el sector hay desilusión, falta de optimismo en seguir con la actividad, porque le cambian las reglas de juego permanentemente”.
Se les “pone el sayo del malo de la película y poco tiene que ver con que el peso argentino se siga devaluando como consecuencia de la emisión” entre otros aspectos.
“El productor no pone el precio de la carne en carnicería. La cadena agrega costos, porque tiene costos que suben, impuestos”.
“El cierre de las exportaciones es una medida reiterada y repetida durante varios años y varios gobiernos desde el inicio de la democracia”.
De tal forma comenzó explicando el empresario Gabriel Racca, la situación a partir de la medida adoptada por el Gobierno Nacional al cerrar las exportaciones.
Añadió que tal disposición “provoca desde la primera vez, que el precio de la carne siga aumentando, no en el corto plazo”.
Al “desalentar inversiones y no tener más opciones, empieza a saltar como cualquier otro producto de que no tiene capacidad de producción para salir del mercado interno” añadió.
Más aún recordó que “la última vez que se tomó la medida fue en 2006 y por 180 días. Pero duró 10 años”.
En ese momento “se perdieron 10 millones de cabeza (de ganado), se cerraron 135 plantas frigoríficas, se perdieron más de 12.000 empleados, el consumo per cápita siguió bajando”.
En definitiva, “lo único que hizo fue perder puestos de trabajo mercados que nunca más pudimos recuperar. Y aumentar el precio de la carne”.
Retomando la medida actual, Racca, agregó que “en un primer momento baja (el precio), pero después el productor sigue liquidando stock hasta que no hay más”.
Cabe remarcar que “la vaca no es como cualquier otra fábrica. El productor vende mañana un novillo o ternera que le llevó cuatro años producir”.
Esta “es una actividad que demuestra rápidamente la ineficiencia política porque necesita estabilidad a largo plazo”.
Cuando Argentina era exportadora y la carne era “barata en la Argentina, teníamos 7 millones de cabezas de novillo, animal que mayor capacidad de kilos tiene”.
Mientras tanto “hoy tenemos dos millones de esos novillos. Perdimos cuatro millones de un animal que produce el doble de carne”.
De todas formas vale remarcar que “hoy lo que se exporta, es un mercado nuevo, que es China. Nos lleva toda la vaca vieja, que ya no tiene más dientes y se le complica engordar año a año y muere en el campo”.
La realidad es que “la ganadería en todas sus etapas de la cadena es multiplicador de mano de obra. Y la verdad que a nadie de las altas esferas de gobierno le interesa.
En definitiva, “el productor, al no tener escenario previsible, genera en el corto plazo puede ser una baja porque todo el mundo sale a liquidar”.
Y en el mediano y largo plazo “un aumento porque se retrae la oferta. Ya lo vimos años anteriores”, concluyó Racca.
“Hoy tenemos una reunión. El Intendente los recibe y vamos a tratar de darles una mano”.
De esta manera explicó Mariano Spadano a LT 20 Radio Junín, el encuentro que se concretará entre el intendente, representantes de la Sociedad de Fomento San Cayetano y la Federación.
La intención es encontrar una solución a la problemática de la entidad fomentista que hace frente a una disposición judicial.
Desde el principio “nos pareció una situación complicada, sobre todo para una sociedad de fomento y en tiempos como los que se están viviendo” comenzó explicando.
Con mucha «más razón, cuando se trata de un pago tan alto como un juicio que es de $ 80.000 y tal vez haya que sumar costa de abogados”.
Remarcó que el fallo impone el pago de $ 80.000 pesos a favor de la persona que los había demandado».
Pero «lo bueno es que con la última apelación quedaron libres sus nombres y quedó la multa económica pero los integrantes de la comisión no fueron imputados
Aclaró que fue considerado ese punto, como “gravísimo y por eso salimos todos a defenderlos, más allá de la queja que cualquiera puede realizar y tiene derecho”.
“Es una locura que los integrantes de la comisión queden ligados”.
Remarcó Spadano que “evidentemente la justicia lo entendió y lo podemos celebrar porque no fue tan grave como se esperaba en algún momento”.
LA FEDERACIÓN
El entrevistado recordó que en su momento, la Federación nos solicita la reunión, si bien es un tema que se viene conversando”.
“El intendente está muy interesado en darles una mano en la medida que las cuestiones técnicas lo permitan. Pero una mano le vamos a dar seguro” a la Sociedad de Fomento
Cabe remarcar que la Federación “se puso al frente. Especialmente el presidente Osvaldo Giapor. Les preocupaba mucho que no queden involucrados los miembros de la comisión.
Y respecto de la ayuda del municipio Spadano agregó que “se suma además la actitud del Concejo Deliberante” aportando soluciones.
Matías Rey superó al COVID y tras su internación en el Hospital, fue dado de alta horas atrás.
En diálogo con LT 20 radio Junín habló de su experiencia, sus temores.
Recordó que el fin de semana del 1 de mayo, “me tuve que hisopar porque estaba con fiebre y dando positivo uno empieza a especular en cómo sigue todo esto”
Vive con su esposa y su hijo de 9 años, quienes también se contagiaron. El pequeño presentó durante unos días dolor de cabeza y fiebre y su mujer pasó el COVID leve dado que ya recibió las dos dosis de la vacuna.
Sobre cómo vivió el paso por la enfermedad, Matías contó que fue con “incertidumbre porque no sabes qué hacer, qué esperar, qué viene., qué no viene”.
El temor a una complicación, si bien los síntomas “al principio fue solamente fiebre. Así hasta el día de la internación en el Hospital”.
Ya la semana pasada presentó un cuadro respiratorio por lo que se le realizó una tomografía en la que apareció una neumonía bilateral “y decidieron internarme”.
Para Matías, la situación se fue controlando y agradece a “Dios y al Hospital. Al grupo de enfermeras, al Dr. Guillermo Flores, a la atención que te brindan todo el día y al cien por ciento”.
La sensación es la de no saber qué pasa. “Tenes que esperar la evolución y cómo te ayuda el cuerpo a superarla. Y la ayuda de los profesionales.
“Estás esperando que vengan y te digan tenés el alta. Porque no sabes cómo va la evolución”
De su internación recordó que “el primer día estuve solo. Después me pasaron con seis personas separadas por biombo”.
De cara al futuro Matías agregó que “psicológicamente algo cambió. La forma de plantearte la vida distinta. Ahora pensas en lo imple. La familia, los hijos”.
Superada la enfermedad, “espero el alta de la ART y volver a la vida normal. Pero cuidándome como siempre”.
Y lo particular que remarca el entrevistado es que no sabe cómo ni dónde se contagió”.
El apoyo a los adultos mayores ha ganado una importancia esencial en la convivencia comunitaria, no solo en tiempos de pandemia, sino ante una realidad acuciante que a muchos incide de manera directa.
YWCA es un Movimiento Internacional de Mujeres Voluntarias que tiene una larga trayectoria de más de tres décadas en distintos puntos de la Argentina. En el orden mundial tiene más de cien años de funcionamiento, explicó Josefa Arias, referente del movimiento desde la ciudad de Villa Carlos Paz (Córdoba), en una nota concedida a LT20 Radio Junín.
“En tiempos de pandemia trabajamos en todo lo que tiene que ver en la concientización del medio ambiente, con acciones puntualizadas en favor de la niñez patrocinando a una escuela primaria y a un merendero que asiste diariamente a 88 chicos”, explicó.
“Desde noviembre del año pasado, iniciamos acciones destinadas a los adultos mayores en el contexto del Covid-19. Elaboramos un proyecto que estamos llevando a cabo de manera telefónica y gratuita con un grupo de 15 voluntarios. Ellos llaman una vez por semana a los adultos mayores que requieran este servicio”.
El programa
Arias explicó que desde hace unos días “el programa (comenzado en Carlos Paz) se abrió al resto del país. YWCA tiene ocho sedes en el interior de la Argentina y los pedidos explotaron desde diferentes partes del país”.
El azote de la pandemia ha motivado a situaciones donde los adultos mayores tienen la imperiosa necesidad de comunicarse y esta es una respuesta a esa requisitoria.
“La soledad es un flagelo de siempre y en el contexto que estamos viviendo actualmente con tantas restricciones para salir y tomar contactos con las familias, con los vecinos y los amigos, el tema de los abuelos ganó en gravedad”, señaló.
“Tratamos de poner nuestro granito de arena desde YWCA para poder paliar aunque sea mínimamente este flagelo”. Asimismo, resaltó que “este programa pensamos que no se va a limitar al período de la pandemia, porque tendrá que quedar instalado ante una necesidad social cada vez más notoria”.
«Los que tienen que defender a los juninenses no hacen. Chorros y violadores tienen mejor privilegio que el papá de Daniela”.
Fueron los primeros conceptos vertidos por Luis Chami, director de Seguridad, al referirse a la puesta en marcha del hospital en la Unidad Penitenciaria 13.
“No tenemos camas, y gastan 130 millones de pesos”.
Fue más allá aún, al remarcar que “el mejor tipo que tiene en el Gabinete, el gobernador Berni, le dijo al gobernador que de los delincuentes se encargue Dios”.
Pero ahora, “le dieron a violadores, chorros y asesinos, un hospital modelo. Habitaciones individuales, laboratorio, primer nivel” remarcó durante la entrevista.
Mientras tanto, “los que pagan impuestos, tienen los negocios cerrados y corremos para que la gente se ponga el barbijo» vemos como, «rifan los millones de pesos para darle beneficio a los vagos, a los atorrantes, a los delincuentes”.
Ellos “son los que tienen prioridad para el gobernador”, acotó.
Aclaró Chami que “no digo que no puedan tenerlo(al hospital), pero no es el momento”.
“Si hicieron mal las cosas, que paguen, pero no puede ser que tengan más camas que 100.000 juninenses”.
Destacó que “el gobernador dijo que iba a cambiar a la provincia pero la está dando vuelta al revés. Nos están llevando puestos”.
No les pueden dar privilegio a delincuentes. Sabes cuánto cuesta meter a un tipo preso? preguntó.
Para responder, “fortunas, para que vayan a la cárcel y lo único que les falta es que le pongan cine y teatro que van a estar mejor que un jubilado”.
Para el funcionario, la noticia de la construcción del hospital en la unidad penitenciaria, tiene que ver con “la política. Escondieron el hospital. Son pillos. Está terminado y listo”.
“Como hicieron cuando nos enchufaron una cárcel más. Y los juninenses no nos merecemos esto”.
UNA NECESIDAD
Luis Chami entiende que «acá hay que sostener al sistema de salud».
Ellos «están cansados, dan todo lo que tienen. Hay que apuntalar con tecnología, darles herramientas y ponerles plata en el bolsillo y no a los que salen y mañana vuelven a robar».
«Los derechos humanos son para los que trabajan todo el día».
“Derechos humanos tiene el que labura, no el que robó, mató o violó. Que se encargue Dios como dijo Berni”.
Y ahora, se preguntó, qué van a decir los concejales, los legisladores. Cómo lo van a explicar”.
“Qué va a decir Región Sanitaria. Que era una necesidad, cuando la necesidad la tiene el padre de Daniela”.
“Vivimos la peor pesadilla que uno puede pasar. Necesitar un respirador y una cama en terapia intensiva y no poder conseguirla”.
De esta manera comenzó relatando Daniela Martino, la situación que les ha tocado vivir como familia.
El padre de Daniela necesitaba un respirador que no había disponible, ante un grave cuadro de COVID.
Explicó que “el martes se empieza a complicar el cuadro de mi papá”.
Quiero destacar a IMEC, a la Dra. Gauna que nos dio una mano, nos ayudó, a la Dra. Monticelli que nos ayudaron al miércoles al medio día que fue una pesadilla terrible”
Aclaró que “mi papá estaba internado desde el lunes. Se había complicado, tenía fiebre, había empezado con un poco de tos”.
Luego, “fue todo muy rápido. Lo internamos el martes. Se complicó el miércoles” y necesitaba un respirador.
Cuando “el miércoles a la mañana nos reunimos con los profesionales que lo asisten y nos dijeron, chicos ayúdenme ustedes también”.
Mi papá no podía ser trasladado, estaba crítico. Era inviable
En la angustiosa recorrida, Daniela relató que “la primera oportunidad surgió en Clínica Centro. Pusimos la esperanza, pero se frustró”.
Poco después se presentó una nueva opción, “en el Sanatorio. Que también se frustró”.
Finalmente, el lugar llegó cuando menos lo esperaban. Al fallecer una persona que estaba internada en la terapia de IMEC, hubo una cama.
Y ahora, “acá estamos, esperando. Estamos luchando nos agarramos de cualquier esperanza”.
EL CONTAGIO
A la hora de referirse a cómo pudo haberse contagiado su padre, Daniela aclaró que sólo pudo haber sido trabajando. No sale de joda ni va a fiestas ni se reúne con nadie”.
Más aún, ya tenía la segunda dosis que le fue aplicada el martes anterior. La Sinopharm. Por ahí ya se la dieron con coronavirus pero sin síntomas”.
“Es desgarrador. Mi viejo un tipazo, no te puedo explicar las ganas de vivir que tiene” enfatizó.
“Me gustaría decirle a la gente que tome conciencia. Dar un mensaje contundente para que la gente entienda lo que es la gravedad del virus y si no te pasa no te das cuenta” agregó.
Por último agradeció “a la gente que nos llama, nos da fuerzas, reza y a las Dras. Monticelli, Gauna y a IMEC que tienen una calidad impresionante. Al terapista, todos hacen lo imposible para que mi papá siga luchando” concluyó.
En tanto, el coordinador de la comisión Social y Seguridad, padre Carlos Olguín, aseguró: “Hicimos una evaluación de todo lo realizado desde la última reunión de la Mesa de Crisis hasta la actualidad, donde nos comprometimos a realizar un mapeo de todos los comedores y merenderos nuevos que aparecieron. Desde Provincia se aportarán unos 1600 módulos alimentarios más y el Municipio de Junín aporta otros 2000 más”.
“Estuvimos reunidos en la comisión con referentes del deporte, la educación, cultura, cleros y seguridad con quienes compartimos la preocupación por la problemática económica que se viene con estas nuevas restricciones”, dijo Olguín y destacó que “el trabajo de asistencia va a continuar con todos los operadores de lo social en cada uno de los barrios de Junín”.
El párroco también consideró que “el sector de la seguridad también viene bastante golpeado, ya que policías nos manifestaron que se reinfectaron y que recién después de un año intenso pudieron tomarse vacaciones”. También hizo hincapié en que “hay que reforzar más que nunca la empatía y cumplir con todas las medidas de seguridad y los cuidados”.