A poco de la conformación de la ATU en las últimas horas se definieron los cargos que faltaban ya que sólo se habían asignado los de presidente y vice.
Mencionó Daniel Giapor durante el diálogo mantenido con LT 20 Radio Junín, los nombres de los integrantes de la comisión.
Se destaca la participación de dos mujeres, Liliana Beloso y Norma Carena, secretaria y secretaria de cuentas respectivamente.
Ya se habían definido los lugares de presidente y vice que recayeron en Mastandrea y Chabluck respectivamente.
A cargo del área comunicaciones, estará durante 12 meses Daniel Giapor.
El entrevistado se manifestó “contento por varios factores. Primero porque hay dos mujeres dentro de la lista”.
En cuanto a la participación de taxistas Giapor refirió que de 113 chapas, hay entre 60 y 70 activas. “La Asociación cuenta con 15 participantes.
El próximo paso será la presentación en el municipio “para ser reconocidos y empezar a trabajar” y luego pedirán una reunión con Comercio e Industria.
Respecto de la posibilidad de pedir un aumento en la tarifa, Giapor aclaró que todavía no lo hablaron ni tampoco de la problemática del sector
TAXIS “TRUCHOS”
Con relación a alguno de los problemas del sector, Daniel Giapor habló de la necesidad de alertar a pasajeros respecto de la utilización de taxis.
“Es importante que el cliente “tome uno legal, blanco, con plafón arriba del techo y número que identifica a qué parada pertenece”.
Cuando se trabaja acorde a las normas, “el auto va a desinfección, el chofer tiene carnet habilitante, libreta sanitaria y sobre todo, abona un seguro de transporte de personas” remarcó.
Más aún, “cuando tomas un coche ilegal te complicas la vida por 30 pesos de diferencia”.
Por eso, “empecemos a cuidarnos entre todos y tomemos a los autos legales”.
A modo de ejemplo, se refirió a los seguros. “Los $ 5.000 pesos del seguro, los ilegales no los pagan”.
Reconoció durante la entrevista que hay “un montón de autos “truchos”. Y esa es la “problemática que nos complica la existencia. Tanto a nosotros como a los pasajeros”.
Por último y ante la consulta periodística, Giapor se refirió a la actividad durante las tradicionales fiestas de fin de año.
“Hay incertidumbre todavía” teniendo en cuenta lo que ocurrirá a partir de la pandemia.
De todas formas, remarcó que diciembre es “el mes en el que más se trabaja no sólo por la nocturnidad sino además porque la gente se moviliza más”.
«El municipio pone un marco horario. La implementación es privada”.
Tal como lo señaló en LT 20 radio Junín, el secretario de Desarrollo Económico del municipio, Eduardo Albarello, se refirió al trabajo que vienen realizando a partir de la pandemia.
Pero además, a cuál es la situación actual, al complejizarse la situación sanitaria.
“Esta es una historia que tiene seis meses».
CONSENSO
Los encuentros entre el municipio y representantes de actividades económicas y sanitarias, se repiten emanalmente.
» Y siempre – en todas las actividades- han mostrado buena predisposición. Siempre se sentaron a dialogar y eso nos permitió tener a Junín abierto”.
De todas formas, la realidad sanitaria en el presente «es distinta» remarcó Albarello.
Y en este marco, «desde el municipio tratamos de lograr consenso. Algunos se alcanzan más rápido que otros”.
Con relación a los últimos encuentros “el gobierno trató de mostrar la situación sanitaria”.
Y por eso la idea de fue la de no extender el horario.
“Esperar esta semana para ver cómo evoluciona» el tema salud.
Lo acordado el sábado, fue que «se extendía horario hasta 17 para actividades no esenciales y hasta las 18 a las que sí lo son».
Mientras tanto, “el viernes volvemos a charlar”.
LOS ENCUENTROS
Con respecto a los encuentros con las partes, Albarello remarcó que “ellos entienden y nosotros escuchamos sus posiciones”.
No se puede dejar de lado que para “el gobierno siempre fueron dos los temas atendidos, tanto economía como la cuestión sanitaria”.
MARCO HORARIO
Al mencionar lo que se establece desde el municipio es que “se puede poner un marco horario. Luego, la implementación es privada”.
En definitiva, “el horario de atención lo dispone el comerciante”.
LA ACTIVIDAD
Finalmente, el funcionario municipal remarcó respecto de la actividad comercial, que en el mes de septiembre “bajó bastante”.
Situación que preocupa y mucho.
Tal vez por ello y teniendo en cuenta que octubre es un mes muy importante para el comercio, es que hay cierta inquietud.
Pero el objetivo, en definitiva, con relación al tema horarios es intentar que “no se complejice aún más la situación sanitaria”.
El empresario Claudio Perkusic se refirió en LT 20 Radio Junín a la situación del sector en tiempos de pandemia.
“Entendemos la parte de salud, sabemos que han crecido los casos pero también nos preocupa el económico”
Trabajamos ocho horas. La reducción, es una complicación en cuanto a repartos”.
REDUCCIÓN HORARIA
“El nuestro en el rubro materiales las obras arrancan muy temprano y lo hacen hasta las 15 o 15:30” comenzó remarcando.
Resaltó que les habían propuesto abrir a las 9 de la mañana y hoy “es una complicación”.
Más aún teniendo en cuenta que los repartos, en la empresa, se hacen no sólo en Junín sino además en otras ciudades”.
En síntesis, “no comparto la reducción de horario porque además no ayuda en tema contagios”.
Recordó que desde que empezó la pandemia, primero “cerramos, luego abrimos de a poco. Y ahora horario completo
En cuanto a lo particular, Perkusic remarcó que con “casi 100 empleados, gracias a Dios no hemos tenido ningún contagio».
Más aún, consideró que los contagios no se dan en los lugares de trabajo.
EL SISTEMA
“Acá se cumple con los protocolos” y cuando llegan camiones “a cargar, esperan afuera, los choferes no se bajan”.
Insistió el empresario al remarcar que lo que no comparte es la reducción en el horario. “VeoMs que no tiene sentido”.
También aclaró que su posición no es política “ni nada. Comparto lo que hace Petrecca que es un gran intendente”.
Y más allá del el desacuerdo, aclaró que “vamos a acatar lo que nos digan y si hay que cerrar lo haremos. No vamos en contra de la salud”.
ESTRUCTURA
Con relación a la posibilidad de tener que cerrar “es complicado. Más cuando tenes una estructura grande”.
“Tenemos muchos empleados –remarcó-, si sumo metalúrgica, fabricación y ventas. Cerca de 100”.
Cabe acotar que aún en pandemia, la estructura de la firma “se mantuvo. Pagamos en tiempo y forma, incluso cuando estuvimos cerrados”.
“Somos una empresa sólida y por ahí no repusimos mercadería pero pagamos los sueldos. Lo último que haríamos en no pagarlos”.
REUNIONES SOCIALES
Para Claudio Perkusic, los contagios se dan más en reuniones sociales. Cuando se juntan a comer o tomar, sin barbijos.
En lo personal, remarcó que de “casi 100 empleados no tenemos casos. Sí, hubo un par en cuarentena preventiva. Eso no quita que no vayamos a tener”.
En lo laboral “tomando los recaudos y respetando protocolos es muy difícil que alguien se vaya a contagiar”.
“Mes a mes se ha incrementado el uso del transporte”.
Natalia Troncoso, funcionaria municipal responsable del área Movilidad analizó la situación del transporte público de pasajeros a partir de la pandemia.
Tomó como punto de partida el mes de marzo próximo pasado.
Y así como la pandemia “ha sido transversal para todos los rubros”, en los dos primeros meses se registró el pico de disminución de usuarios como consecuencia del aislamiento.
A partir de entonces, y mes a mes el uso del transporte “se ha ido incrementando”.
Ya con la información del mes de junio y respecto a la de abril, “se fue superando el número anterior”.
La funcionaria consideró que era “positivo. Mes a mes creció la cantidad de pasajeros
HORARIOS
Otro de los aspectos de importancia es el relacionado con el horario de funcionamiento.
Si bien continúa restringido y condice con la actividad, se “responde a las necesidades de la gente mientras se monitorea el movimiento”.
Actualmente los colectivos comienzan su actividad a las 5:30 horas, “se respetan las frecuencias y circulan hasta las 21:30”.
En este punto es dable destacar que “los últimos salen de cabecera a las 20:30 y una hora después finalizan con el recorrido”.
Cabe recordar que en tiempos de no pandemia el horario habitual es de 5:30 a 23.
FASE 5
Natalia Troncoso agregó durante la entrevista que los cambios están sujetos a la continuidad de la situación actual.
“Día a día se revisan y acompaña con las políticas de reactivación económica” para garantizar “el servicio y la gente pueda moverse dentro de la ciudad”.
UN HÁBITO
Si bien la ciudad se habituaba al transporte público de pasajeros urbano, la pandemia afectó, al igual que en toda actividad económica.
Lo positivo es que “se va incrementando. Y a medida que se reactive la economía, los ciudadanos lo incluyen”.
CUIDADOS Y CONTROLES
“Nos amoldamos a las normativas nacionales desde marzo cuando inició la cuarentena”.
De esta manera la funcionaria explicó que en Junín se cumple con los protocolos.
No se puede comparar con CABA donde la densidad de usuarios y la rotación del virus es otra.
Aquí, “se aplica a lo local”.
Los choferes están separados con una cortina plástica. Usan barbijo. Realizan limpieza de manos contínua. Cada vez que se hace una parada limpieza, a la noche se desinfecta el colectivo”.
Y con respecto a los usuarios, se les exige el uso de barbijo y distanciamiento. “Es dar continuidad a la política de Nación. Y la gente se comporta muy bien”, aclaró.
Críticas del Dr. Adrián Pérez por el llamado a concurso en el HIGA.
El titular de la CICOP Junín en diálogo con LT 20 se refirió a la convocatoria para cubrir la jefatura del Servicio de Obstetricia.
En primer término consideró que cuando «la provincia está parada y no hay concursos» y «estamos distraídos haciendo otra cosa», en Junín se hace.
El rechazo a la situación se plantea sobre todo porque «uno de los que se presenta esta denunciado por violencia de género, laboral y contra un paciente», aclaró.
Consideró el dirigente que «se mal entiende la violencia».
Pero por otro lado «creemos que este concurso debe ser pospuesto una vez más”
Desde CICOP, Adrián Pérez añadió que “queremos que se revise el caso -del profesional cuestionado- y de ser responsable sea retirado del concurso”.
El reclamo no se da exclusivamente en el orden local sino que el planteo «ya fue elevado a autoridades ministeriales y a la dirección del hospital “ recordó.
Más aún, el actual director, Dr. Sebastián Meneses “lo viene siguiendo”.
La realidad es que la situación de la pandemia hace que “nos lleve por delante frente a las averiguaciones”.
Insistió el titular de la CICOP que «nosotros nos enteráramos de golpe que el concurso se iba a realizar esta semana”.
Cuando en realidad “creíamos que estaba suspendido. Y por eso ahora estamos activando los resortes”.
TIEMPOS DE PANDEMIA
Con relación al trabajo en tiempos de pandemia Adrián Pérez considera que “hubo mucha ansiedad esperando que ocurriera algo que hasta ahora no ocurrió”.
En el orden local “hubo casos aislados”, situación que fue beneficiosa.
De todas formas también resaltó que no siempre estuvieron de acuerdo respecto del manejo.
En un comienzo hubo diferencias porque estaba previsto el “aislamiento en domicilios o instituciones y resulta que terminaron aislando en instituciones médicas”, aclaró.
“Sacando ese pequeño detalle que se pudo hacer porque no había número de casos” se manejó bien.
Aunque fue “porque hasta ahora Dios nos ha ayudado.
Señaló que “el sistema de salud deteriorado desde hace décadas, se pudo acomodar un poco y para el nivel de COVID que hubo en la región, estamos preparados”.
A la denunciante «nunca se la dejó sola».
Adriana Summa, titular de la Dirección de Adultos Mayores confirmó que fue siguiendo paso a paso los hechos y que existe una denuncia en fiscalía.
La situación se conoció a través de las redes sociales y está relacionada con el maltrato a un adulto mayor alojado en una residencia.
EL CONTROL
Ante todo destacó que existe preocupación por la situación de los adultos mayores. Y tuve claro el pedido del intendente, que es el de estar al lado de ellos”.
Si bien en el inicio de su función al frente del área fue planificar la actividad recreativa de los adultos mayores, con la pandemia todo cambió”.
Y se partió de la necesidad de dar “contención, ayuda y prevención”.
Una de las líneas de trabajo fue la de recorrer geriátricos y residencias, “que son muchos”.
Más aún teniendo en cuenta que a nivel mundial, allí están los más vulnerables al contagio”.
En marzo se comenzó “ recorriendo geriátricos, siempre desde la puerta por protocolo”.
Con posterioridad el trabajo con salud y el coordinador de personas mayores de región Sanitaria III.
“Las recorridas fueron intensas, llegando a ir hasta tres veces en algunos de ellos”, aclaró.
Para Adriana Summa, “se hizo mucho. Logramos tener un registro y se creó un grupo de whatsapp con todos ellos”.
Uno de los puntos a destacar en lo que hace a la actividad es que es “fluctuante”.
LA DENUNCIA
“A mí me contacta la señora Sandra Alarcón, que está dentro del grupo de whatsapp”, aclaró Summa.
La funcionaria describió durante la entrevista una situación familiar relacionada con las titulares de las residencias de calles Borges y Ordiales.
Si bien inicialmente el lugar era sólo uno, ubicado sobre Borges, con posterioridad una de las propietarias se retira e instala en Ordiales.
Con el correr de las semanas es que llega la denuncia y la Sra. Alarcón toma contacto con la funcionaria municipal.
Fue cuando denuncia la presunta situación de maltrato. “Me manda fotos y audios”.
Por ello “le planteo que si había sido testigo, debía denunciarlo en fiscalía. Por ser quien vio y tiene las pruebas”.
La funcionaria explicó que por el tema se reunió con los Dres. Agustina de Miguel y Lisandro Benito –Secretarios de Gobierno y de Legal y Técnica respectivamente.
“Coincidieron con los pasos que se debían seguir y respecto de lo actuado hasta ese momento” aclaró.
Respecto del funcionamiento del área, «“cuando llegan denuncias iniciamos un expediente en Inspección y otro en Mesa de Entradas y se eleva al Ministerio de Salud.
Son ellos “los responsables tanto de la habilitación como de la fiscalización y, en caso de decidirlo, la clausura”.
Cabe acotar que también se encuentran al tanto de la situación tanto el secretario de Salud como Javier Bugallo de Región Sanitaria III.
UNA AMENAZA
Adriana Summa sostuvo que a partir de una reunión que se iba a llevar a cabo, me amenazó diciendo que llegaría “con los medios porque a nadie le importa de las abuelas”
Mi respuesta fue clara, no era como lo planteaba. “Se la asesoró, se la acompañó e indicó dónde tenía que hacer la denuncia”.
LA DENUNCIA
“Me consta que se hizo – añadió Summa-, porque ellos – de Fiscalía-, se comunicaron conmigo porque no entendían bien la situación”.
“Nunca se la dejó sola”, enfatizó.
“Para nosotros es prioridad el adulto, el trato que reciben. Aunque sea responsabilidad de sus familiares que tienen que constatar dónde los dejan”.
Planteos como el presente “no son habituales sino esporádicos. Y cuando se indica que deben denunciar, quedan en la nada”.
PABLO PETRECCA
La funcionaria municipal añadió que el intendente no sólo estaba en tema sino que además, fue él quien “me llamó personalmente cuando le escriben a través de las redes”.
Por último agregó que “Sandra Alarcón no tiene más una residencia e indudablemente hay un problema familiar. Pero no conozco los pormenores”.
Si bien “no puedo decir que no sucedió”.
Para el concejal del FdT, Maximiliano Berestein, «hay ordenanza por la actitud que tomamos».
De esta manera se expresó el concejal al referirse a lo ocurrido horas atrás durante la sesión ordinaria del Cyerpo que integra.
FLEXIBILIZACION
En principio aclaró que desde el FdT siempre “manifestamos la vocación de darle la herramienta al intendente para que flexibilice. El método era la diferencia”.
Tras aclarar que en la reunión de la Mesa Económica,” planteamos que si entendía que estaban dadas las condiciones, nos parecía bien, que tenía que avanzar, que hacer un decreto”.
Por parte de la oposición, consideraban que “con las ordenanzas de emergencia vigentes estaban los mecanismos dados”.
Siguió entonces otro camino.
“Por eso el martes el bloque generó proyecto de ordenanza para dar herramientas, tomado como ejemplo la de Mar del Plata” amplió Berestein.
Recordó que «un rato antes llega la del Ejecutivo y evidenciamos vicios jurídicos, errores, cuestiones que no podían avanzar»
Y si bien «intentamos hacer modificaciones y no hubo espacio de diálogo”.
En esas condiciones “llegamos a la Sesión. Propusimos la de nuestro bloque pero ni se quiso discutir y votaron en contra” recordó Berestein.
Luego sería el turno del presentado por el Departamento Ejecutivo.
Fue cuando “hicimos planteos y decidimos abstenernos para que el proyecto vuelva a Comisión y se siga discutiendo”.
Para el concejal del FdT, “Si nos hubiésemos opuesto hoy no habría herramientas”
Hoy hay ordenanza “por la actitud que tomamos. Y no como se intentó comunicar a la sociedad”.
ESPACIO DE DIÁLOGO
Finalmente, el entrevistado destacó el espacio de diálogo que se dio en las últimas horas.
Fue cuando agradeció “formalmente a Lisandro Benito que manifestó la necesidad del municipio y entre todos consensuamos una ordenanza».
“Nos pusimos de acuerdo poniendo por encima la necesidad de la gente de Junin que siempre defendimos”.
«Cuando estas cosas pasan funcionan y nos podemos poner de acuerdo», enfatizó
Aportó detalles de la reunión de comisión en el Concejo y lo que podría ocurrir si se diera un caso de COVID 19.
“Una de las modificaciones que planteamos es que esté sujeta a la mesa sanitaria que es donde están todos los que toman decisiones por la situación epidemiológica”.
“Darle temporalidad, es decir, esto pasa en fase cuatro. Si se cambia de fase –retroceso-, cambia el escenario”.
Aclaró que tanto “Nación como provincia son muy claros con los dispositivos para llevar adelante en tiempo de pandemia poniendo por encima la salud de la gente”
Hoy, Junín “como la enorme mayoría» de los distritos de la provincia y el país se han visto beneficiados por las medidas tanto del presidente como del gobernador.
Con una intención clara que es la de «controlar la trazabilidad del virus” según opina Berestein.
Y “Después hay otros debates para dar”.
Entre ellos, “re discutir métodos de control. Algunas de las cuestiones se ven perjudicadas porque hay personas que no han cumplido con las normas”
“Hay que replantearse esto. Por eso es importante que existan espacios de diálogo”
Y por último, hay otra está la otra cuestión “para quien rompe la norma que deba responder ante la Ley”.
Fue cuando criticó al “municipio. Ha sido muy lento para que la justicia penal tome cartas en el asunto”.
Debe haber “control y protección de los que hacen las cosas bien. Es la demanda de la sociedad”.
«Trabajaremos para el consenso».
De esta manera se expresó el concejal Lautaro Mazzutti adelantando cómo se trabaja buscando un acuerdo para flexibilizar la fase 4.
LA SESION
La sesión del Concejo Deliberante concretada ayer, desató una polémica entre los bloques que la integran.
El edil del bloque FdT, en diálogo con LT 20 Radio Junín habló sobre los temas centrales abordados.
Por un lado, la aprobación del incremento en la Tasa de Seguridad e Higiene propuesto por su bloque y por el otro, la flexibilización de la fase 4.
TASA DE SEGURIDAD E HIGIENE
En un primer momento explicó respecto de la modificación de las alícuotas
Durante la sesión con Mayores Contribuyentes.
La “propuesta pertenece a nuestro bloque” dispone el incremento para determinados sectores tales como “mutuales y cooperativas, empresas de cable y telefonía, grandes cadenas de supermercados” entre otras, destacó el edil
A partir de la ordenanza, se generan recursos para el municipio y se crea un fondo que será destinado a comerciantes, pequeños industriales”.
“Hablamos de actividades que no cerraron nunca. Obtuvieron muchísima ganancia” y la idea es “que colaboren con sectores a los que esta crisis se los ha llevado puestos”.
La norma ahora crea un fondo importante cuando hay una “merma en la recaudación y la coparticipación” producto de la crisis.
Quiso destacar durante la entrevista, que “No hay muchos distritos donde la oposición genere y le de recursos al intendente. Pero no vemos la reciprocidad en el trato con el intendente” remarcó Mazzutti.
Retomando el tema de la ordenanza aprobada, el edil brindó otros detalles.
De lo que se recaude, “el 33 % del aumento en la Tasa está afectado a este fondo y lo dispondrá la Secretaría de Desarrollo Económico, sin intereses para el que lo toma”.
De esta manera el circuito se va a retroalimentar y semestralmente se van a tener que rendir cuentas en el Concejo Deliberante”.
PASE DE FASE
Tema central durante la sesión del Concejo fue el relacionado con la flexibilización de la fase 4.
Por ello comenzó destacando que “sabemos la necesidad imperiosa de actividades que volvieron a funcionar en fase 5 y lamentablemente se tuvo que volver a la 4”.
Y frente a ello es que “tuvimos la actitud de brindarle al intendente un proyecto para que pueda reabrir, como lo crea conveniente”.
Explicó el edil que el proyecto fue tomado de la experiencia de la ciudad de Mar del Plata que abre actividades fuera de fase.
En definitiva, “le ofrecimos al intendente herramientas” y hasta la posibilidad que sea “modificada. Trabajamos para poder llegar a un acuerdo”.
“Lamentablemente – remarcó-, vimos una rigidez de no modificar ni en un punto el presentado por el oficialismo, proyecto que además “recibimos ayer por la mañana y tiene algunos vicios jurídicos”
Explicó que en tales circunstancias “es imposible aprobarlo. Los vecinos tienen que saber que el intendente tiene la emergencia económica, la sanitaria y podía resolver con un Decreto que le ofrecimos revalidar” en caso de ser así.
“Tiene las herramientas para que la actividad pueda abrir”, sentenció.
De toda formas, “nosotros vamos a seguir trabajando, no rechazamos el proyecto del Ejecutivo para que no se caiga y poder seguir analizando en comisión.
A partir de hoy y tras una reunión de comisión, se puede llamar urgente a sesión extraordinaria que se realizará mañana. Y trabajaremos para el consenso».
El bloque opositor “siempre tiene la vocación de trabajar para los acuerdos, el diálogo, para mejorar la vida de o los vecinos”.
«La sangre ferroviaria sigue vive».
La entrega de trabajos oportunamente ganados en licitación llevó al actual presidente de la Cooperativa de Trabajo Talleres Junín a brindar detalles del presente y futuro próximo.
“Ayer entregamos los primeros cuatro vagones de trocha angosta que se estaban procesando antes de la pandemia”.
Fue el anuncio efectuado por Pedro Rodríguez.
“El total de vagones a entregar es de 10 y lo vamos haciendo de acuerdo a la capacidad financiera que tenemos”.
Cabe destacar que en la madrugada de hoy se llevó adelante el operativo de traslado de los cuatro vagones.
Rodriguez, entonces, agradeció a “Andrés Rosa, a Mario Olmedo y al comisario Fernández, para poder entrar y salir con carretones”.
Consideró que fue “muy interesante lo que venimos desarrollando desde el año pasado. La sangre ferroviaria sigue viva”.
Con relación a las próximas entregas , Rodríguez explicó que “tenemos ya listos otros tres, pero el transporte no es barato y es dinero lo que no tenemos”.
Con ese panorama es que “regulamos de a poco para ir entregando porque todo corre por cuenta de la Coopertiva. Transporte, compra de repuestos…”
Recordó que en su momento, allá por el mes de noviembre del año pasado, la Cooperativa ganó la licitación que era de 30 vagones».
«Nos dieron 10 y Estamos reclamando por los otros 20. Veremos qué ocurre”.
Sobre el tema económico explicó que Belgrano Cargas “adelanta los pagos nos ayudan financieramente.
No olvidemos que venimos desde hace tiempo a los tumbos. Pero tenemos proyectos y nos queremos recuperar”.
Los “pagos vienen como corresponde pero necesitamos algo contínuo. Es a lo que apuntamos y creo que vamos a tener trabajo para bastantes meses hacia adelante”.
Otra de las dificultades por las que atravesaron fue la del suministro de energía eléctrica. Pero ya fue solucionado
Pedro Rodriguez recordó que “el gerente nos ha dado una mano.
«Nos permite que paguemos en 1, 2, 3 o 4 cuotas», aclaró.
Alejandro “Biancossino, gerente de Eden, se pone siempre a nuestra disposición para que paguemos como podamos”.
Y lo mismo sucede “con los comerciantes de Junín.
«No tenemos subsidios y el trabajo banca repuestos, insumos” sentenció.
“La salida es el trabajo. Hoy creemos que podemos hacerlo y que cada asociado se lleva a la casa dinero como corresponde”.
«Nos dicen que en el hospital no están dando turnos» y se agrava entonces la situación de pacientes con patologías psiquiátricas.
El sector de la salud relacionado con la psiquiatría vive características particulares y propias del presente pero debe sumar la necesidad de asistencia hospitalaria.
Gabriela Martínez, médico-psiquiatra, en diálogo con LT 20 Radio Junín, se refirió al tipo de cuadros que los especialistas están viendo a partir del aislamiento producto de la pandemia.
«Estaba previsto que iban a aumentar y aumentaron”.
Como consecuencia de la forma de vida a partir de la pandemia, “ hay patologías que se van exacerbando situaciones y van requiriendo atención”.
Las situaciones más frecuentes que van apareciendo son “angustia, trastorno de ansiedad, síndrome depresivo.
Y se suma gente que estaba en tratamiento y al no habilitarse los consultorios no podían ser atendidos por los colegas”.
Además, se debe agregar que “nos refieren que en el Hospital no están dando turnos y no se puede garantizar la demanda por un solo centro”
Más aún cuando es el propio gobierno provincial que dice que romper la distancia social no requiere romper lazos. Somos una actividad esencial”.
La psiquiatra avanzó respecto del tratamiento al recordar que dejar a un paciente que solicita atención sin tratamiento, es abandono de persona”.
Por todo lo expuesto que “tendríamos que tener en cuenta más allá de la ley, que hicimos un juramento y tendríamos que ser responsables”.
La convocatoria del sector es “para que colaboren de manera urgente. Se trata de cumplir con toda la demanda pero con una sola persona que receta psicofármacos como psiquiatra” no es posible.
Lo efectivo sería “armar una red. Pero si una parte no está a disposición, va a ser muy problemático”
Un “paciente con abordaje psiquiátrico está muy desvalido y hacerlo deambular por toda la ciudad tratando de conseguir una receta, me parece hasta cruel”.
En cuanto a que el hospital no se encuentra dando turnos para atender a los pacientes, Martínez desconoce quién es el responsable, pero apelo a ellos”.
Es muy preocupante y si el paciente no tiene el plan como sabemos a quién se lo estamos dando si no es nuestro paciente. Es un caso muy serio
Necesitan las recetas blanca y rosa entonces, si tengo un paciente y no le hago la receta la otra persona no conoce lo que toma y le puede generar un perjuicio
Espero “que esto optimice las redes. Trabajar juntos».
«Sé que los médicos estamos sobre exigidos, -reconoció- a muchos no les ha llegado lo prometido de Nación, y lo entiendo. Pero si uno es médico, lo es por algo».
“Hoy la emergencia nos obliga a estar disponibles y hay que sortear la ola. Armar red y trabajar juntos y no dejar al colega solo y que se arregle”.