Estado de alerta y movilización del personal de salud.
Se llegó a este punto como consecuencia de no haber acordado en paritarias el incremento salarial para el sector.
Consultado Héctor Azil, titular de ATSA Junín, además habló del compromiso de los trabajadores frente a la pandemia.
EMPRESARIOS Y AYUDA
“Justo este año, donde además los empresarios reciben ayudas que nunca tuvieron, están poniendo obstáculos para firmar paritaria”.
Para Héctor Azil, “nos quieren usar de rehenes”.
Más aun, cuando “muchas veces acompañamos gestiones tratando de destrabar ATP que no le salían”.
Todas esas gestiones fueron acompañando a cámaras empresarias, con gente de gobierno. Con allegados o amigos que ocupan lugares claves para este tipo de gestiones”.
Retomando el tema de la paritaria, el dirigente gremial recordó que las negociaciones paritarias vencieron en el mes de julio, “y no se pudo llegar a un acuerdo”.
Con relación a las negociaciones cabe destacar que todas se fueron concretando vía zoom y además con “más asiduidad. Cada dos o tres días”.
PERSONAL EN RIESGO
Tal como viene ocurriendo en el mundo, el sector de salud se ha visto muy afectado a partir de la pandemia.
“En Junín también”, aclaró Azil. “Esta semana tuvimos el primer caso positivo” pero ya desde el inicio hubo sospechosos”.
“Cuando veo los números de aislados, – agregó- la mayoría son personal de salud. Y desde el primer positivo, el lunes, son más de 40” cumpliendo cuarentena.
Reconoció ciertamente que la situación local “no es tan grave” aunque se ve “el descuido de la sociedad y un mensaje contradictorio de la dirigencia”.
Se mostró además sorprendido con relación a los trabajadores de salud. Nadie se queja de esto.
«Sabemos de los riesgos y llama la atención que no se avengan a firmar una paritaria donde no se pide un disparate”.
Además, “nunca nos caracterizamos por ser disparatados en la paritaria.
Como consecuencia de la situación es que se dispuso el estado de alerta y movilización
“En estos días estábamos – a través de comisión interna de delegados-, informado respecto de las medidas de fuerza a mediados de fin de mes”.
Aunque además destacó que hacen público el estado de alerta “pero no están cerradas las negociaciones”.
Lo que “indigna es que en ese momento no cierran la paritaria y me asombra que personal de la salud no se esté quejando” enfatizó.
“No brinden datos. Ansés no llama”
Carolina Echeverría, titular de la UDAI 1 abordó en diálogo con LT 20 diferentes diversos temas.
Destacó sobre todo, cómo se regulariza el trabajo que llevan adelante y un llamado especial para que no se brinden datos telefónicos a nadie.
NORMALIZACION
“Nos vamos normalizando con la atención y descongestionando los turnos postergados por la pandemia”.
De esta manera explicó la titular de la UDAI 1, Carolina Echeverría, el trabajo que vienen llevando adelante.
Es una “situación difícil en el contexto. Tanto por la pandemia como por las necesidades existentes y tenemos que estar a la altura de las circunstancias”, remarcó.
Explicó que atiende personalmente los casos que llegan a la oficina y “buscamos dar la solución que esté a nuestro alcance”.
Están las herramientas y quienes concurren llegan con turnos o inquietudes
Con respecto a las consultas más frecuentes, se refirió a los diferentes programas de Ansés. Muchas veces, por ejemplo, no saben a quién abarca la tarjeta alimentaria.
Sobre ese punto, agregó además que se va actualizando el padrón.
Y luego, desde la UDAI, se brindan los datos para que Desarrollo Social llegue a las personas que lo necesitan y no lo recibieron por diversas cuestiones”.
REUNION
En los últimos días tuvo lugar una reunión de la que participaron representantes de diferentes organismos nacionales y provinciales.
Y el objetivo fue el de trabajar “de manera coordinada, para agilizar trámites.
Más aun teniendo en cuenta que hay programas que se llevan delante de manera conjunta. Ya sea con Desarrollo Social como Ministerio de Trabajo y hasta el Hospital
“Los temas nos atraviesan a la mayoría y la mejor manera de dar respuesta y ágil es que sea entre todos. Porque detrás de cada vecino hay necesidades”.
EN CONTEXTO
Carolina Echeverría explicó que más allá del “contexto, las respuestas hoy son rápidas. Tanto en gestiones como consultas” que van recepcionando
En el orden local y la atención de la UDAI 1, aclaró que se va regularizando la turnera y a la hora de la atención, se va cumpliendo con los protocolos
En síntesis, desde que se solicita el turno hasta que se concreta la atención transcurren entre 10 y 15 días.
“Venir con el turno es lo que estamos pidiendo a la población”, insistió.
ALERTA
La funcionaria de Ansés insistió en un tema que resulta recurrente y está relacionado con el accionar de estafadores.
“Quiero, por favor, que no respondan a los llamados que realizan. No tienen que atender a nadie que pida información ya sea de Ansés como bancario.
“Nosotros no llamamos. Solo para el IFE y es con un mensaje de texto, no por whatsapp.
“No brinden datos. Ansés no llama”, remarcó Echeverría.
“Que ningún vecino sea estafado por gente que solo quiere hacer daño económico”.
«Bienvenido el Procrear».
El anuncio de la puesta en marcha del programa Procrear genera en el sector de la construcción una reacción positiva.
Y Así lo manifestó en diálogo con LT 20 Radio Junín, Hugo Cieri, el presidente de la cámara que agrupa a corralones y afines del noroeste de la Provincia de Buenos Aires.
“Estamos esperando esto desde hace mucho tiempo” enfatizó.
Si bien aclaró que el panorama es incierto, producto de la pandemia y relacionado con la falta de material.
FALTA MERCADERÍA
“El problema es que no tenemos mercadería. Cerámicos, ladrillos, chapas. La gente va a comprar y no le venden porque falta”.
Y la situación se da en todos los rubros relacionados con la construcción
Considera Cieri que va a costar “mucha regularizar esto” aunque aclaró que era “bienvenido el Procrear”.
A ello se suma además que los productos “llegan con aumentos todos los meses, como por ejemplo, el cemento”.
La complejidad de la situación, explicó Cieri, se da en todas partes.
“Somos más de 50 los adheridos a la Cámara. Y hablas con Arrecifes, 9 de Julio, Rojas y el problema es el mismo. Gran falta de mercadería”.
Así y “todo tenemos que estar contentos con el Procrear que le va a venir muy bien a la gente y por lo tanto, también a nosotros”.
«La mayor cantidad de contagios se dan dentro de los contactos estrechos y entre ellos los convivientes».
Son quienes “tienen más alta probabilidad de contagiarse aunque no sucede en todos los casos” explicó Pepa.
El médico que integra el equipo de La Pequeña Familia se refirió a las formas de llevar adelante esta etapa de pandemia.
Todo depende de “las medidas higiénicas, de distanciamiento y prevención» sostuvo en diálogo conn LT 20 radio Junín.
En domicilios que por estructura no tienen la posibilidad de mantener una distancia “surge el mayor porcentaje de contagiados”.
Aunque, “donde pueden disponer de una habitación individual y los demás toman recaudos desde manejo de residuos e higiene y distancia social, allí hay menos”.
Durante la entrevista, el médico hizo referencia al trabajo de “Buenos Aires, donde en promedio se da que el 20 % de convivientes son positivos asintomáticos”.
Se realizan testeos de saliva y “el resultado es preocupante”.
Resulta “difícil de cortar cadena de contagios asintomáticos”.
De allí la importancia del trabajo. ”Detectarlo permite actuar rápidamente e ir sobre la segunda línea de contacto”.
Con relación a los niños, el Dr. Pepa explicó que depende de la edad y dificultad para interpretar medidas higiénicas de prevención
Por ello “es importante que en caso de no tener posibilidades dentro del domicilio contar con centros de aislamiento.
En Buenos Aires la estrategia es que a cada positivo detectado -si evalúan que no se pueden mantener las medidas de aislamiento- lo llevan a hoteles y los sacan del ambiente familiar”.
REUNIONES SOCIALES
Con respecto a las reuniones sociales el profesional considera que son momentos más peligrosos.
“ Juntar a demasiada gente en lugares cerrados durante un tiempo prolongado, son eventos o momentos de mayor riesgo de contagio” enfatizó.
Explicó que comparte “lo que se ha sugerido muchas veces y ha dicho Quirós (Ministro salud de CABA), que si alguien quiere juntarse lo haga al aire libre. El riesgo de contagio es menor”.
Sobre todo porque después a partir de esa reunión “es más difícil controlar a los contactos estrechos”
En este momento de la pandemia, el más álgido y de preocupación, si bien se viene gestionando adecuadamente, lograr menor cantidad de contagios para mantener la actividad económica y resignar encuentros sociales en ambientes cerrados es medida racional
Es importante que la comunidad lo entienda. No es un capricho.
La Pequeña Familia tenemos tres pacientes positivos internados, uno en UTI que se recupera adecuadamente y dos en piso, , con muy buena evolución clínica. Uno casi sin síntomas y el otro evolucionando”.
«La tarea no será fácil».
De esta manera comenzó la entrevista con el Dr. Fernando Burgos
El profesional es el flamante delegado del Ministerio de Trabajo de la Nación, y en quien recae la responsabilidad de 23 distritos.
Para el profesional, “la tarea no es fácil. El Ministerio y el Gobierno Nacional nos piden estar cerca de la gente”
Estos meses de pandemia ha reflejado “acciones, programas y ayudas” y nos pide que “sigamos en esa línea, cara a cara con el vecino”.
La agencia territorial tiene varias funciones que cumplir.
“Por un lado la inspección, algo “hoy complejo con el parate de la economía y las actividades comerciales”.
Por eso “nos abocaremos a trabajar en la parte de capacitación llevando herramientas para trabajadores, empleadores” añadió el flamante funcionario.
En esa línea y a pocas horas de asumir “tratamos de trazar línea de trabajo”.
INFORMALIDAD
Durante la entrevista, el Dr. Burgos destacó que la pandemia “sacó a la luz” la problemática mayor de la informalidad.
“Cuando los programas “bajaron, se estimaba una cantidad que terminó siendo mucho más. Con todos los programas ha alcanzado a más de 11 millones de personas en el territorio”, recordó.
LEGALIDAD
Al hablar del trabajo a futuro, aclaró que el “Ministerio tiene programa para profesionalizar y enmarcar en la legalidad donde la ilegalidad es muy alta”.
PROBLEMÁTICA LOCAL
Con relación a los conflictos laborales, Burgos destacó que es “donde hay que hacer un equilibrio y Nicolás arrancó con el pie derecho”.
Citó a modo de ejemplo, lo ocurrido recientemente con el cierre y despidos del Copahue que, “por lo que he leído se solucionó”.
La labor se va acrecentando. “Tiene más de 70 denuncias paradas ya que recién ahora empiezan las audiencias en el Ministerio de Trabajo de la provincia”.
Lo importante es que “hay que tener equilibrio. Primero, conocer los datos de Junín con respecto al empleo y desempleo”.
De esa manera es posible “implementar políticas públicas”. Hacer un “relevamiento de datos para que el gobierno local pueda trabajar y llegar a la gente”.
“Pero eso es estrategia para post pandemia” enfatizó.
HOY
Hoy se trabaja en el “día a día para que se pierda la menor cantidad de empleos posible y ayuda a empresas”.
Recordó que el país se encuentra atravesando “el pico de la pandemia y hay que ser muy cuidadosos”.
“Está muy difícil” aunque “en Junín, gracias a la responsabilidad de los ciudadanos estamos medianamente bien”.
Obviamente, en el mundo del trabajo “se trazarán estrategias para salir de esto que nos afectó a todos”.
Por último y con relación a la delegación local del Ministerio. Si titular explicó que “en la plantilla de la delegación local, se cuenta con “20 empleados. Hoy hay seis que pueden concurrir, los demás están con licencia”.
De todas formas, “nos iremos poniendo a tono” concluyó Burgos.
La situación está “controlada y monitoreada correctamente por la Nación, que trabaja en forma articulada con las provincias”
No quiere decir que no estemos “preocupados porque lo que hasta hace dos o tres semanas era estrictamente de AMBA y Chaco, aparece en otras provincias y localidades del territorio bonaerense”.
Lo que era “el cuello de botella, el tema de las camas de terapia intensiva hoy está cubierto y en condición de tranquilidad. La Argentina está bien provista, con una inversión enorme en proveer de equipamiento.
El cuello, según lo entiende Traverso, “ tiene que ver con recursos humanos, profesionales de la salud que se han contagiado”.
Citó además ejemplos como el de la provincia de Jujuy.
“El viernes se saturó y no tiene respuesta en recursos humanos” y como consecuencia de ello se enviaron 50 profesionales
Así y todo, “Argentina sigue siendo país donde mejor manejo hay de la situación”
Si bien “nadie puede arrogarse el manejo exclusivo del éxito de la lucha contra la pandemia” ya que “el trabajo se hace entre todos”
EL DECRETO
Otro de los temas tratado por el senador fue el decreto presidencial que prohíbe las reuniones sociales.
“Lo que se detectó –señaló-, es que en el interior de la provincia y el país, los contagios vienen a través de las reuniones sociales. Aparece siempre algún foco de contagio”.
Y por eso en estos quince días, para salir del invierno, se ha tomado la medida preventiva y es importante que sea de cumplimiento”, enfatizó.
SUERO EQUINO
También se refirió Gustavo Traverso a la información relacionada con el suero equino sobre el que se está trabajando.
El suero “equino hiper inmune, probablemente sea uno de los grandes hallazgos y lo tiene la Argentina y se está saliendo a probar”.
VACUNAS
Con relación a la vacuna, Gustavo Traverso explicó que la Argentina “está negociando con dos laboratorios la asociación Pfizer Biotec y Astraseneca, americano, para fase 3
Con ello que logra buscar Argentina no es sólo ser conejo de indias sino participar de beneficios” que implican el significa financiamiento y transferencia de tecnología para que laboratorios argentinos puedan producirla”.
LA CURVA
“Creemos que se está aplanando –la curva- y queremos seguir fortaleciendo la idea”.
Por eso, como en “todos lados donde aparecen los focos es en reuniones sociales”, se adoptaron las nuevas medidas.
TERRENOS
Por último, fue consultado el legislador provincial con relación a tema terrenos destinados a viviendas familiares. Dijo tener la “sensación que Balestrasse (Marcelo) habla como si los cuatro años del gobierno de Macri y Vidal no hubiesen sido parte de su gobierno”.
Sostuvo que es fundamental la “planificación urbana, el desarrollo urbanístico” con la intervención de los gobiernos.
Aunque a veces “pareciera que no fuera problema público y es donde me parece que parte –el Srio de Obras Públicas-, de una concepción equivocada”.
Por ello es que consideró que hoy, “ante aparición de un crédito como el Procrear no tenés lotes disponibles. Podría haber 76 y hoy son un basural”.
Cabe recordar que los lotes mencionados por Traverso son los que se encuentran en Capitán Vargas, Borchex, Chacabuco y San José Obrero
Opinó al referirse a los créditos UVA que el gobierno del Ing. Macri “lo único que hizo fue empujar a los argentinos a la usura financiera”.
La vicepresidente de la ONG manifestó que han comenzado una campaña de socios benefactores para seguir sosteniendo las acciones solidarias que realizan desde hace cinco años. «El dinero reunido será para llevar a cabo nuestros proyectos y mantener la Organización activa», detalló Paula Sioli. La cuota es de $150. «Es una forma de ser parte de Corazón Joven», agregó.
Quien pueda y deseé, la transacción se hace por débito automático. La recaudación le garantizará hacer proyectos sabiendo con cuántos fondos cuentan y organizarse mes a mes. «Todo subió mucho y, con los pocos afiliados que tenemos, se nos hace difícil solventar los gastos. Es que hasta ahora, los mayores nutrientes, somos nosotros y nuestros allegados. También, están aquellos que nos han conocido en algún evento y colaboran», resaltó. Para contactarse, por este motivo, el número de celular es 236 4359045 (Nicolás).
Día del Niño
Debido a los tiempos actuales, «Corazón Joven», ha tenido que rearmar la celebración por el «Día del Niño». Este año, lo harán en la Sala de Pediatría del Hospital Interzonal. Será mediante una biblioteca. Les llevarán a niños y jóvenes internados cuentos y una ludoteca con juegos de mesa y de ingenio. También, harán llegar juguetes a uno de los merenderos que asisten con viandas. Para colaborar con juguetes y libros en buen estado, la sede de calle Necochea 481 está abierta lunes, miércoles y jueves de 14 a 16 horas.
Los lotes de la polémica.
A partir de declaraciones del senador Gustavo Traverso con relación a la situación de 76 lotes por parte del municipio, salió al cruce Marcelo Balestrasse.
«La política no me deja de sorprender», comenzó señalando el Secretario de Obras Públicas.
LOS LOTES
Cabe destacar que los lotes de referencia se encuentran entre las calles Capitán Vargas, Borchex, San José Obrero y Chacabuco.
El funcionario comenzó destacando que «no sé con quién habrá ido Traverso (Gustavo)».
Pero hay «gente de su espacio político con quien hemos estado trabajando junto con la provincia”.
HISTORIA
Haciendo un poco de historia el arquitecto explicó que “se inició en el gobierno de Meoni (Mario) y lo que se hizo fue la apertura de cuatro calles. Ahí quedó”.
Luego, explicó que se vencieron los plazos, el convenio, allá por el 2013 o 2014.
De todas formas, en 2015, principios de 2016, “empezamos a conocer los expedientes y uno era ese”
“Nos pusimos a trabajar, a levantar ese convenio, poder firmarlo otra vez con el Banco Hipotecario”.
Reseñó Balestrasse que es precisamente el Hipotecario el que compra las tierras. Luego el municipio con los servicios para después hacer el loteo”.
Más aún, el espacio ya fue subdividido en 76 lotes.
Después, desde el municipio, el arquitecto Balestrasse aclaró que “empezamos a reformular los proyectos. No es como dice el senador (Traverso)”.
“Hicimos agua, cloaca, cordón cuneta y dejamos el estabilizado para el final”.
Reconoció el funcionario que “por diferentes motivos, es cierto que en algunas cuestiones nos demoramos”
«Hicimos el proyecto de alumbrado público y domiciliario».
Situación que lleva tiempo ya que luego un tema administrativo «que cumplir».
Hay entonces un tema administrativo que cumplir, «que es reordenar las finanzas del hipotecario».
«Nos pagan la obra y la hacemos. Es así como hicimos agua, cloacas, cordón cuneta y en gran parte a costo nuestro porque todavía estamos esperando resarcimiento económico del hipotecario y decidimos no avanzar más hasta que se resuelva.
REUNION
En el mes de febrero próximo pasado, el secretario de Tierra y Vivienda “nos prometió trabajar en conjunto por éste tema y otros más”.
“Y es lo que estamos haciendo pandemia de por medio» remarcó.
Definitivamente, el proyecto “no está abandonado. Estamos esperando que el Hipotecario confirme».
La última comunicación fue hace un mes con «la aceptación y no objeción del presupuesto para encarar lo que falta y así ejecutar los lotes para que el banco pueda sortear”
“No está abandonada” remarcó, “aunque lo parezca por cómo crecen los yuyos”
“Estamos a la espera de que el hipotecario nos haga firmar el nuevo convenio de mutuo acuerdo con el municipio para realizar la obra” reiteró el funcionario.
Para luego aclarar que con” el banco venimos trabajando bien y entendemos la demora por la pandemia”
A modo de reflexión, Balestrasse concluyó en que “sería muy bueno que el senador y los concejales que están muy preocupados» colaboren.
Agregó que podrían «activar las 25 -viviendas- que sí tenemos abandonadas por el Instituto Provincial de la Vivienda que nos debe los certificados».
En ellas, «nunca más logramos avanzar.
PROCREAR
«El Plan procrear, espero no se quede en anuncios y se reactive porque va a generar mano de obra hay gente esperando tener acceso
“Celebro que se lance el plan y calculo que es la única manera de reactivar al país. La construcción”.
Al, por ahora, cierre definitivo del legendario Hotel «Copahue» se sumó – en estas últimas horas – la clausura del «Azul», comercio ubicado frente al Hospital Interzonal. Se trataba de una empresa familiar que había sido creada en el año 2006. Dicen que después de cuatro meses de parate, rondaba la idea de sus propietarios de cerrar hasta que decidieron ponerle punto final a este emprendimiento que, en su momento, fue tan anhelado y soñado.
El presidente de la Cámara Hotelera y Gastronómica local señalo que «es lamentable lo que ocurrió con el Hotel «Azul». Tenía muchos años. Además, cumplía una función social por estar frente al HIGA. Para familiares de personas internadas era fundamental por la cercanía». «Es un pérdida para la ciudad de varias plazas que cuando empecemos a recuperar la normalidad se va a notar. Voy a dejar pasar unos días para conversar más tranquilos porque cerrar las puertas de un negocio es muy triste», añadió Juan Víctor Casella.
Junín, hasta hace unos días, contaba con dieciocho hoteles. La cuenta es sencilla pero impacta. Con el cese del «Copahue» y «Azul», la oferta quedó en dieciséis. «Cada día que transcurre es más difícil de sobrellevar. Es una cuarentena demasiado larga. Estar tantos meses sin trabajar y no poder facturar es muy complejo. Se bajan los brazos por la incertidumbre. Estamos muy preocupados», expresó el hotelero juninense.
Un día como hoy pero de 1911, en Buchardo (Córdoba), nacía Alberto Haylli. Cuando era muy chico su familia se mudó a Junín, viviendo en una casa que se encuentra a dos cuadras de la estación de trenes.
No obstante, el antes y después en la vida de Alberto se daría a sus 14 años. Esto ocurrió cuando un amigo del barrio robó una cámara y juntos fueron a fotografiar la llegada del tren desde Buenos Aires. A partir de ese día “jamás despega la fotografía de su vida”, según afirmó su hija Herminia.
Hoy, a 109 años del nacimiento del «gordo», como lo conocían la mayoría de los vecinos de Junín, su trabajo está siendo restaurado y revalorizado por la productora Koala Contenidos, del juninense Christian Rémoli, y los periodistas Lucio Marchetti y Francina Tortorella.
El «Proyecto Haylli» se encuentra escaneando los negativos, más de 40.000, que tanto Alberto como Herminia guardaron en muy buenas condiciones durante tantos años. Sin embargo, cada persona que tuvo contacto con el trabajo supo distinguir que el «gordo» fue un «iluminado» para su época. Por esta razón, la simple restitución de su trabajo le quedó chico al material captado por Alberto.
En diálogo con el programa «Mañana Digital», Christian Rémoli adelantó que se realizará una serie documental sobre quien supo trabajar en el diario La Verdad, que se emitirá por el canal Encuentro. El eje será la historia del Junín del siglo XX, atravesada por la mirada de Haylli. Así, nuestra ciudad se transformará en la primera del país que tendrá una serie documental en un canal público argentino.