El director del Hospital manifestó que «hace dos meses, las clínicas no daban abasto y fuimos su auxilio. Fue cuando comenzó la fase ascendente de casos de Covid. Tampoco sabíamos hasta dónde íbamos a poder aguantar. La pandemia nos cambió el proyecto con el que asumimos el 10 de enero de este año. Habíamos llegado con una planificación determinada y cuando iniciábamos la tarea de fortalecer algunos «puntos flacos» con que nos encontramos, nos atraviesa la pandemia y tuvimos que cambiar el rumbo para priorizar otras cuestiones».
«La carpa era un hospital de campaña que no hubo que llegar a utilizar. Después, se puso en funcionamiento el Centro Pioneer pero cuando el número de casos ya no era tan grave. El período setiembre-octubre fue el más complejo. Fueron los casos de coronavirus moderados los que llenaron las salas de internación», narró Sebastián Meneses.
Para este nosocomio provincial, el apoyo recibido desde la Provincia fue determinante en cuanto al nombramiento de personal. Además, de fundamental la provisión de elementos necesarios para palear la pandemia. Se acrecentó la capacidad operativa en el segundo piso para internación de casos positivos. También, hubo personal que se licenció por patologías preexistentes y, en el contexto de la enfermedad, fue declarado personal de riesgo.
La preocupación está porque seguimos todavía en el hospital.
La consideración fue manifestada por Beto Hernández, integrante de la agrupación Jubilados por la Patria, al ser entrevistado en LT 20 Radio Junín.
Si bien “mejoró la atención-, aclaró que “muchos de los jubilados teníamos atención en el Sanatorio pero no ha vuelto” todavía.
Explicó sobre el particular que se volverá a la posibilidad que los beneficiarios sean atendidos en centros de salud privados a través de su obra social.
Más aún, “lo que nosotros queremos es la atención como antes”.
De esa manera, además, quienes no cuentan con una obra social, es necesario que vayan al hospital, que no sería nuestro caso”.
Otro de los inconvenientes que oportunamente fueron reclamados en asiste ncia en salud hospitalaria fue el de la falta de profesionales en algunas especialidades.
Sobre el tema Hernández explicó que “ha mejorado, pero no es lo que nosotros necesitamos”.
Ciertamente “han puesto más especialistas” y los “tiempos de espera se acortaron”.
y además “tenemos un número de teléfono en PAMI para solicitar los turnos sin necesidad de ir al hospital”
Por el tema relacionado con los turnos, explicó que están. Además “tenemos un número de teléfono en PAMI para solicitarlos sin necesidad de ir al Hospital”.
“De todas maneras la lucha continúa”, aclaró.
HABERES JUBILATORIOS
El entrevistado hizo referencia por otra parte, al tema cambios en la fórmula de incremento en haberes jubilatorios.
Para la agrupación Jubilados por la Patria, “la nueva movilidad es una copia de la que había antes, entre 2009 a 2015”.
Recordó que con “el gobierno anterior perdimos casi un 20 % u ahora sería un poquito menos”.
De todas formas en una cuestión que “deberá debatirse para volver a la anterior”.
Y el “aumento sería una fotografía del anterior. Vamos a andar bien. Estaremos cerca de la misma movilidad que había antes” opinó Hernández.
Aunque sí consideró que una de las medidas que deberían adoptarse es la de “equilibrar para arriba las jubilaciones mínimas”.
Trabajadores de las CAPS profundizan medidas de fuerza.
Sobre la situación del personal de las unidades sanitarias y del hospital que adhieren a ATE, habló Julio Miguens.
El secretario general de ATE Junín remarcó que si no reciben respuestas a los recalamos, las medidas de fuerza se irán profundizando.
EN EL HIGA
En primer término se refirió a la situación en el Hospital, en tiemps de pandemia.
Hay “serios problemas de muchos trabajadores con contagios pero sabemos que le ponen el cuerpo y siempre se sale adelante” inició explicando, respecto del Hospital.
“Se han reacomodado horarios, servicios. Lo principal es el faltante de enfermería y profesionales que complican muchísimo”.
De todas formas, “hay buena predisposición de los trabajadores, como siempre”. Respecto de las autoridades, aclaró que “hay direcciones y direcciones. Con algunas se trabaja mejor, con otras más o menos”.
Y con relación a los reclamos, Miguens remarcó que “no solo trabajamos por el aumento salarial”.
También “por las condiciones de higiene, para que estén dadas las condiciones”.
Respecto del tema insumos, el dirigente marcó que “están bien. Van llegando. No para tirar manteca al techo, pero hay”.
“No hay muchos reclamos de falta. A veces cosas que no son de, calidad pero la intención es poner lo mejor. Sobre todo cuando se trata de COVID positivo”, concluyó.
LAS CAPS
Un conflicto que continúa es el de los trabajadores de las CAPS que dependen del municipio.
Más allá del reciente anuncio del intendente, Julio Miguens aclaró que “los trabajadores no están pidiendo un bono consuelo”.
“Reclaman re categorización, no un bono de 2.500 pesos que en dos meses desaparece”.
Es cierto que “lo tomaron y bienvenido. Pero no implica que se deje de lado la lucha y el reclamo que venimos realizando desde hace mucho tiempo”.
“Hemos presentado proyectos para jerarquizar al personal de la atención primaria de la salud” explicó.
Entre otros aspectos, el dirigente insistió en la necesidad que todas las CAPS, “o salitas, como las llama la gente, funcionen”.
“La salita del Alte. Brown ya hace cerca de un mes que está cerrada. También San Cayetano y Barrio Norte”.
Aclaró que “las recorrí durante 15 días y encontré varias cerradas”.
Para Julio Miguens, las recorridas que hacen en la actualidad los funcionarios municipales, por las salitas responde a los reclamos de ATE.
Hay medidas de fuerza que se están llevando adelante.
“Estamos en estado de asamblea permanente y quite de colaboración”.
Martes y miércoles habrá retención de tareas.
Solo se atenderán las urgencias por 48 horas. Y se “seguirá así y así hasta que alguien del Ejecutivo nos diga que nos vamos a sentar a conversar” remarcó.
El reclamo no tiene alcance solamente salarial.
“Lo edilicio hace rato que se viene reclamando. Está en agenda”.
Al igual que las “condiciones de higiene, nombramiento de más personal y reclamo de jerarquización”.
Considera que “no puede ser que una enfermera con 20 y pico de años cobre diecisiete mil pesos”.
Cabe aclarar que “ya fuimos a dos reuniones y salimos con promesas que después no se cumplen”.
Es importante aclarar que “somos el gremio mayoritario en sector salud”. “Representamos al 90 por ciento de los trabajadores y queremos paritaria sectorial donde los trabajadores de la salud se puedan sentar a conversar” concluyó..
“No hay nada para especular. El sistema es transparente y el control está a cargo de la provincia de Buenos Aires”
El Rector de la UNNOBA, Dr. Guillermo Tamarit, en diálogo con LT 20 radio Junín habló del trabajo del CIBA.
De esta manera explicó no sólo el nivel de trabajo sino cómo se han ido sumando testeos de manera exponencial.
EL ESFUERZO
“La sociedad reconoce el esfuerzo que hacemos, con personal calificado. Llevamos más de 4.000 testeos”.
Desde el inicio de la pandemia a la fecha, el panorama fue cambiando.
Es una situación muy distinta a la del comienzo. De “30 por semana a los casi 100 que tenemos por día”.
Pero además, es diferente tener que “responder a una sola región sanitaria que a tres o cuatro como hacemos ahora”.
EL CIBA
Remarcó el Dr. Tamarit que las universidades nacionales “formamos parte de una red nacional y al servicio de una red sanitaria”.
Ya no es solamente la “dinámica de Junín. Por distintos motivos fueron sumando otras regiones sanitarias”
“La dimensión de la pandemia hace que no tengamos el mismo nivel de respuesta” remarcó el rector de la UNNOBA.
De todas formas, “no colapsó ni ha dejado de tener una respuesta adecuada”.
Sin dudas, “lo que más nos preocupa es que hay que sostener la coordinación del sistema”.
Y ante las críticas que se han escuchado, explicó que lo “que no puede pasar es que los responsables del sistema sanitario pongan en duda el sistema que integran”.
RESULTADOS
El CIBA técnicamente es “un auxiliar del sistema sanitario cuya coordinación sale de parte de región sanitaria, los hisopados por el hospital al que le devolvemos los resultados”.
“No puede haber ninguna decisión que no sea técnica y el sistema es indubitable”.
No hay que olvidar que los trabajadores ponen en juego “su prestigio. No especulan con ninguna situación”.
180 DÍAS
El Dr. Guillermo Tamarit remarcó que se viven “momentos complejos. Hoy es el día 180 de “cuarentena o medidas como se lo quiera llamar”.
“No tenemos un horizonte cercano” para llegar a una solución.
Por eso, “hay que seguir apelando a la responsabilidad, la higiene, a los foros reducidos”.
LABORATORIO
Con relación al trabajo que desarrollan remarcó que “tenemos muchas mejores condiciones para dar respuesta, coordinadamente y con gran responsabilidad”.
Más aún, “incorporamos un equipo más”.
Lo que sí hay es la “fatiga de quienes hacen el procesamiento y el estrés implícito por la cuestión de contagios de familiares, amigos”.
Además, hay veces “que los reactivos o los kits que llegan de la provincia no lo hacen en el ritmo que se espera y es normal y habitual pero les pasa a todos”, insistió.
Es el “ritmo en el que se desarrolla la tarea. Por ahí sacas mucha adelante y no tenés los kits o reactivos”.
Remarcó Tamarit que “No hay nada para especular. El sistema es transparente. El control está a cargo de la provincia de Buenos Aires”
Siempre insistiendo sobre el particular, el entrevistado advirtió “sobre la mala fe de quienes quieren sacar ventaja. Nos parece una actitud muy pobre”.
Con relación a los tiempos del laboratorio y la entrega de los resultados, Tamarit explicó que “aspiramos a partir de mañana en estar en los dos días”.
“Hacemos el mayor esfuerzo y esperamos que los distintos niveles, materiales, hisopados correctos”, se encuentren en la misma línea.
Sobre el tema, finalmente explicó que a la hora de los trabajos, la prioridad la tiene el personal de salud”.
ESCUELA SECUNDARIA
Otro de los temas abordados por el rector de la UNNOBA fue el trabajo que se realiza en tiempos de pandemia, en la escuela secundaria.
Hay implementado un sistema “para un grupo muy reducido que es el de alumnos que estaban más rezagados y se podrá llevar adelante en la medida que sigamos en fase cuatro”.
Vemos que es un resultado que, “desde el punto de vista académico es muy importante sobre todo para mantener el vínculo».
Es «muy duro cuando la familia pierde el contacto con la escuela”.
Y como todo lo que “hacemos es una experiencia que queremos trasladar al resto de los colegios que es nuestra enorme preocupación”, analizó.
El costo es “altísimo en educación. No está en grandes títulos de los medios pero los que estamos en el sistema tenemos que alertar. Va a ser muy difícil recuperar”.
Citó a modo de ejemplo, lo que ocurre en la UNNOBA, donde “el 40 % de los estudiantes de primer año de la Universidad proyectan volver a inscribirse el año que viene”.
El mismo número se maneja la Universidad Nacional de Rosario.
UNNOBA SIN CASOS
Por último, el Dr. Guillermo Tamarit habló de la situación del personal de la UNNOBA en el marco de la pandemia y los contagios.
No se han presentado casos COVID positivos “gracias al Instituto de Desarrollo Humano”.
Hay “mucha actividad de concientización a partir de la fase tres».
“La única herramienta es la responsabilidad de cada uno y les insistí mucho, como todos los funcionarios, respecto al tema de la ejemplaridad”.
“Si no cumplimos, qué podemos esperar en otros espacios” respecto del compromiso con la sociedad”.
Así como en las últimas jornadas comenzó a debatirse la posibilidad del horario corrido para comercios, también surge cómo se trabajará como consecuencia del festejo por el día del niño.
Y con relación a la fecha que se aproxima, también desde Comercio e Industria implementan una campaña con el acompañamiento de otras entidades e instituciones.
CAMPAÑA
Manuel Dos Reis, vicepresidente de Sociedad Comercio e Industria, explicó que “iniciamos dos campañas».
Una, solidaria, acompañando al Hospital y la otra, a la que adhirieron jugueterías, el municipio y el sindicato con órdenes de compra para hacer sorteos”.
SORTEOS
Cabe acotar con respecto a la posibilidad de participar en sorteos, Manuel dos Reis aclaró que han adherido varios locales, la Municipalidad y el Sindicato de Empleados de Comercio.
Es un “plus para quienes vayan a comprar un regalo. Que tengan –los clientes-, la posibilidad de entrar en un sorteo.
HORARIOS
Otro tema abordado por el dirigente es el relacionado con un “pedido de comercios que esperan esta fecha puntual”.
“Ven acotado el horario y por eso nos solicitaron que pidamos al Ejecutivo la posibilidad de abrir con horario más extendido los días viernes y sábado próximos.
Explicó que “hoy el comercio necesita un esfuerzo de todos, porque los compromisos siguen para afrontar los gastos y las ventas han disminuido mucho”.
Más aún, con relación a la continuidad pasado el día del Niño, Dos Reis aclaró que en principio, “es un debate que se está dando”.
“Queremos medirlo bien por rubro. Hay políticas encontradas, algunos sostienen que el horario corrido los mata y otros que están a favor”.
De todas formas, la posibilidad de volver a trabajar hasta las 20, “creemos que no se va a dar, si bien estamos trabajando sobre fechas puntuales”.
Recordó que como la normativa vigente no lo permite, como consecuencia de la pandemia, “pedimos autorización al municipio”.
Hoy, es la posibilidad que se habiliten para que el comercio pueda tener dos o tres horas más y una mayor posibilidad de venta”.
En la presente jornada se enviará el pedido al intendente Pablo Petrecca y la idea que siempre “respetando la ley de contrato de trabajo”.
Por eso aclaró que con el Sindicato “estamos en diálogo permanente. Federico melo” tiene que defender su postura y a sus representados y nosotros a los nuestros y siempre habrá un gris”.
Junín y el plasma para pacientes COVID.
Un tema que genera especial atención y estudio, visto como terapia para casos específicos.
La terapia con plasma de pacientes y el trabajo que se viene realizando en la provincia fue el tema analizado por la Dra. Josefina Viaño.
La profesional es co-investigadora en el Hospital Interzonal General de Agudos y explicó en LT 20 radio Junín, cómo llevan adelante la tarea.
«En realidad está en fase de estudio» comenzó destacando.
Cuentan con datos conocidos dado que se ha utilizado esa terapia en otras oportunidades con plasma de convaleciente,como lo fue con la fiebre hemorrágica.
En lo experimental, dentro del Hospital se trabaja en conjunto con el Ministerio de Salud de la provincia, el Instituto de Hemoterapia y Región Sanitaria III.
Aclaró Viaño que «es observacional y trata de la observación de pacientes COVID que reciben tratamiento con plasma».
Se obtienen datos en aquellos casos en los que se reúnen criterios
«No entramos en categoría de pacientes leves porque lo más importante del estudio es que quienes lo tienen, son severos, moderados, de alto riesgo o riesgo de muerte» explicó.
Lo que se hace es , que cuando “nos avisan del paciente, evaluamos historia clínica y vemos si ingresa en estos grupos para recibir plasma. A partir de allí se activa el protocolo”.
¿PLASMA EN JUNIN ?
Específicamente en el Hospital los casos fueron “pocos. Tres. Todos fueron pacientes leves. «Jóvenes con síntomas leves. Nadie se complicó y no llegó a requerir plasma”
La idea es que la región se una en lo que respecta al estudio.
COMPLICACIONES
Entre los aspectos que se tienen en cuenta, la médica explicó que se tienen en cuenta «no solo lo que provocan complicaciones, sino también los efectos adversos».
A modo de ejemplo se refirió a pacientes alérgicos a componentes específicos (del plasma).
«Esas cosas se anotan y son las que se elevan al Ministerio de Salud de la provincia para que tengan registro sobre cómo fueron evolucionando los pacientes”.
Remarcó que “no es un tratamiento específico por estar frente a un virus nuevo”.
De todas formas, “la técnica se utiliza arrojando buenos resultados”.
CONVOCATORIA
Está abierta la convocatoria a pacientes que “quieren donar, cumpliendo con ciertos criterios”.
En principio, “que haya tenido la enfermedad, el resultado de hisopado positivo y luego negativo, 28 días desde la finalización de los síntomas o 14 de resultado negativo”.
Otra de las exigencias es que los donantes de plasma deben ser mayores de 18 y menores de 65 años.
«Tanto la preparación de plasma como la evaluación del paciente, está regulado por ley» remarcó durante la entrevista.
El trabajo en el orden provincial es en “conjunto. Varios profesionales de la provincia cuentan con una aplicación para cargar datos.
En tanto, en el Hospital de nuestra ciudad, “somos tres (profesionales). Yo soy co-investigadora, también están los servicios de Epidemiología y Hemoterapia».
Específicamente en el primero de los mencionados, la función que se cumple «es importante porque son los encargados de hacer la solicitud del plasma»
Pero siempre “acompañados por el resto de los profesionales del Hospital. Trabajamos en conjunto”.
«Nos dicen que en el hospital no están dando turnos» y se agrava entonces la situación de pacientes con patologías psiquiátricas.
El sector de la salud relacionado con la psiquiatría vive características particulares y propias del presente pero debe sumar la necesidad de asistencia hospitalaria.
Gabriela Martínez, médico-psiquiatra, en diálogo con LT 20 Radio Junín, se refirió al tipo de cuadros que los especialistas están viendo a partir del aislamiento producto de la pandemia.
«Estaba previsto que iban a aumentar y aumentaron”.
Como consecuencia de la forma de vida a partir de la pandemia, “ hay patologías que se van exacerbando situaciones y van requiriendo atención”.
Las situaciones más frecuentes que van apareciendo son “angustia, trastorno de ansiedad, síndrome depresivo.
Y se suma gente que estaba en tratamiento y al no habilitarse los consultorios no podían ser atendidos por los colegas”.
Además, se debe agregar que “nos refieren que en el Hospital no están dando turnos y no se puede garantizar la demanda por un solo centro”
Más aún cuando es el propio gobierno provincial que dice que romper la distancia social no requiere romper lazos. Somos una actividad esencial”.
La psiquiatra avanzó respecto del tratamiento al recordar que dejar a un paciente que solicita atención sin tratamiento, es abandono de persona”.
Por todo lo expuesto que “tendríamos que tener en cuenta más allá de la ley, que hicimos un juramento y tendríamos que ser responsables”.
La convocatoria del sector es “para que colaboren de manera urgente. Se trata de cumplir con toda la demanda pero con una sola persona que receta psicofármacos como psiquiatra” no es posible.
Lo efectivo sería “armar una red. Pero si una parte no está a disposición, va a ser muy problemático”
Un “paciente con abordaje psiquiátrico está muy desvalido y hacerlo deambular por toda la ciudad tratando de conseguir una receta, me parece hasta cruel”.
En cuanto a que el hospital no se encuentra dando turnos para atender a los pacientes, Martínez desconoce quién es el responsable, pero apelo a ellos”.
Es muy preocupante y si el paciente no tiene el plan como sabemos a quién se lo estamos dando si no es nuestro paciente. Es un caso muy serio
Necesitan las recetas blanca y rosa entonces, si tengo un paciente y no le hago la receta la otra persona no conoce lo que toma y le puede generar un perjuicio
Espero “que esto optimice las redes. Trabajar juntos».
«Sé que los médicos estamos sobre exigidos, -reconoció- a muchos no les ha llegado lo prometido de Nación, y lo entiendo. Pero si uno es médico, lo es por algo».
“Hoy la emergencia nos obliga a estar disponibles y hay que sortear la ola. Armar red y trabajar juntos y no dejar al colega solo y que se arregle”.
«Me fracturaron dos costillas y la nariz» denunció el vecino Marcelo Teilleri.
Sostuvo durante una entrevista realizada en LT 20 Radio Junín, que dos efectivos policiales, «casi que me torturaron de la forma que me pegaron».
Siempre según su relato, anoche, «tipo 22:30 estaba en mi casa haciendo karaoke».
Estuvieron cantando «hasta las 12 de la noche. Y llegó un móvil policial».
Durante su explicación, agregó que «Cuando termino de cantar voy al porche y empiezo a discutir» con los uniformados.
«Les digo que estoy en mi casa -contó-, era algo familiar, tranquilo, normal. No había fiesta, ni droga ni alcohol».
Cabe destacar que en el domicilio se encontraban «mi señora y mis tres nietos bailando».
Durante el relato, añadió que «no soy un santo pero estaba en el marco normal».
En la discusión «ellos me decían que violaba la cuarentena».
«Uno de ellos -sostuvo- me mete de una trompada en la nariz. Empezaron a pegar, romper, patear».
Uno de sus hijos -«que estaba durmiendo»-, baja y empiezan a pegarle también a él».
Finalmente, «me llevaron detenido a la Segunda, con mi esposa y mi hijo».
Una vez de regreso en su domicilio, «a las 4 llega el Jefe del Comando. Me pide perdón, disculpas».
Una hora después «me llevaron al hospital. Tengo fractura en dos costillas y el tabique (nasal) y un ojo negro. A mi hijo le rompieron la cabeza».
Teilleri remarcó que «lo único que hice fue defenderme. no le pegué a nadie.
«Lo preocupante – acotó-, es que dentro del contexto, acá está la sana costumbre que los jefes hacen la vista gorda en estos casos».
Es decir, «Me dieron una paliza. Ponele que cometí una infracción. Pero ellos cometieron delito».
En otras palabras, «entraron en mi casa y casi que me torturaron de la forma que me pegaron».
Una madre y su hijo (se trataría de un basquetbolista juninense) permanecen internados, desde las últimas horas del sábado, en el Hospital Interzonal Gral. de Agudos de Junín por tener síntomas que podrían estar relacionados con el Covid-19.
Estas personas de 58 y 21 años, respectivamente, habían regresado de Madrid (España) con fiebre y tos. Habrían permanecido en un domicilio realizando la cuarenta correspondiente y luego traslados por SAME para su posterior hospitalización en el centro de salud provincial de nuestra ciudad. Durante la internación, se le realizaron las extracciones de rigor, las cuales, serán examinadas en el Instituto Malbrán; resultados que pueden demorar hasta una semana.
Más información en: https://laverdadonline.com/coronavirus-analizan-dos-presuntos-casos-en-junin/ o en la edición impresa de hoy domingo del Diario La Verdad.
Marcelo Balestrasse, en diálogo con LT 20 habló de las obras inauguradas en las últimas horas y las que están en marcha en la ciudad.
El funcionario se mostró satisfecho con el trabajo realizado no sólo en el Puente de Lincoln.
En primer lugar recordó que se trató de un trabajo con un costo millonario y que llevó seis meses en dos etapas dada la complejidad de la misma.
Además, se refirió a las obras del Hospital Piñeyro, encaradas por el Gobierno de la Provincia.
La central de procesamiento y abastecimiento, cocina, archivo, sectores que se encontraban en malas condiciones o inexistentes.
Finalmente efectuó un pormenorizado detalle de los trabajos que desde Obras Públicas de la Municipalidad, área a su cargo, están en marcha.
Aún más, al preguntarle respecto de su futuro como funcionario se manifestó dispuesto a continuar aclarando que será una decisión del intendente Pablo Petrecca.
Como se recordará, se espera que el 10 de diciembre próximo el intendente anuncie algunos cambios en su Gabinete.