“Sin hacer análisis demasiado profundo, en realidad es la pandemia” comenzó señalando Héctor Azil al hacer referencia al resultado electoral del día domingo.
El titular del PJ local y dirigente de ATSA se refirió al terma, en diálogo con LT 20 Radio Junín,
Azil entiende que “es un gobierno que no pudo siquiera empezar a gobernar y si tenía un plan en economía a tres meses de haber asumido”, llegó la pandemia.
Más allá que “en lo personal, me sorprende la contundencia del resultado.
De toda formas, “era esperable” por la “angustia, el dolor, la bronca de los que se vieron perjudicados, que era toda la sociedad afectada por la pandemia”.
Y de cara a lo que vendrá, “tampoco hay que dramatizar demasiado si se toma nota de lo que se hizo y lo que hay que hacer”.
Consideró “Héctor Azil que “nunca está de más un cachetazo. Gran parte de la sociedad comprendió que no era el rumbo que esperaba. Y soy sincero, si las medidas -que tome el Gobierno-, son solo para revertir la elección se están equivocando” remarcó.
Trabajadores de la salud profundizan sus reclamos con movilizaciones y cumplen con la conciliación obligatoria.
Así lo confirmó a LT 20 Radio Junín el secretario general de ATSA, Héctor Azil.
Entre otros aspectos, explicó que mañana tendrá lugar una nueva audiencia en el Ministerio de Trabajo.
El dirigente recordó que previo a las manifestaciones, había programados paros de cuatro horas por turno, la semana pasada.
Pero el día anterior, el Ministerio dictó la conciliación” obligatoria, hecho que “repudiamos, más allá que la cumplimos” comenzó remarcando.
Para el referente gremial, “una de las partes fue a dos reuniones paritarias con propuesta cero y como sabían que vendrían medidas de fuerza contundentes, buscaron ganar tiempo”.
Lo “único que consiguieron fue que salgamos a concientizar” a la gente respecto de la situación de los trabajadores. “Vamos frente a los edificios –de instituciones de salud- y repartimos folletería”.
“ARGUMENTO DE LA PATRONAL”
Para Héctor Azil, “el argumento que esgrime la patronal es siempre el mismo.
Cuando lo que debería ocurrir es que “ellos como Cámara, deberían buscar la solución durante el año. Pero siempre hacen lo mismo. Esperan que reclamemos para sacar un poco de cada lado” y así “financiarse. Pero esa no es nuestra lucha”.
Y además, “va más allá de la pandemia”, aclaró.
Según lo explicó Héctor Azil, el recamo salarial se da en el marco de un año “especialmente inflacionario” y con personal de sanidad que cuenta con el “reconocimiento social que no se traduce en lo económico como realmente merecen”.
Mientras tanto, desde las instituciones de salud, “dicen que merecemos el aumento” pero presentan “una nota pidiendo que este año no tengamos paritarias. Es la primera vez que escucho esto”.
Tras aclarar que el Ministerio rechazó el planteo, calificó la actitud de “juego perverso” ya que “esperan que reclamemos” para “usarnos como rehenes y así conseguir sus beneficios”.
Una clínica local, dos de la región y un laboratorio con «graves problemas».
La información fue suministrada por el titular de ATSA, Héctor Azil, en diálogo con LT 20 Radio Junín.
El dirigente también se refirió al incremento de casos de COVID, el trabajo del personal de la sanidad y los conflictos en clínicas por retrasos en los pagos.
CONTAGIOS
Ayer se dio un salto muy importante de contagios en Junín porque se ve relajación y sumado a las fiestas de fin de año, los encuentros de los jóvenes, hace que la propagación se dispare”
Y como lo “vimos, sube muy rápido y baja muy lento, con lo cual es esperable otro pico o incluso que se supere la etapa anterior
Los contagios no bajaron “de 30 casos por día y ese sería el piso para el nuevo rebrote, pero si no tomamos medidas fuertes desde lo individual y controles estatales no se va a poder evitar” consideró Azil.
TRABAJADORES
En lo que respecta a los trabajadores del sector, Azil se refirió al tema vacaciones. “Hace un mes hubo un respiro con camas y menos contagios entre los trabajadores. Ahora es el momento de empezar a rotar al personal que viene agotado”
Las vacaciones son “una necesidad. No solo por el stress que produce la tensión sino además por la necesidad de estar atentos para no propagar el virus”.
“El cansancio a veces induce a descuidos y ahora se está trabajando para que puedan acceder a un descanso necesario. Más aun teniendo en cuenta que quedan meses de trabajo arduo, todavía en sanidad”.
CONLFICTO EN IMEC
Con relación al conflicto de trabajadores de clínica IMEC, el dirigente gremial recordó que se había convocado un paro el 22 de diciembre.
Ese “se cumplió. Pagaron el sueldo de noviembre y quedaron el pago de aguinaldo y el pago de dos años de vacaciones”.
Hoy, continuó señalando el dirigente “la medida de 48 horas finaliza, pero no hubo satisfacción total de la deuda”.
Frente al panorama reseñado es que aclaró que de no cumplirse con los pagos, la semana próxima se realizará un paro de 72 horas. Entre el martes y el jueves.
“Si aparece el dinero el paro quedaría sin efecto”, aclaró.
Explicó Azil que al paciente no lo perjudica “porque desde el sindicato somos los garantes y solicitamos al Ministerio de Trabajo las guardias mínimas”.
Lo que no se hace son “las operaciones programadas. Pero la atención de las urgencias y pacientes internados está garantizada”.
Por último y al referirse a conflictos en el sector tanto en Junín como en localidades de la región, Héctor Azil confirmó que el de IMEC no es el único.
Se están dando conflictos con un “Laboratorio privado y en dos clínicas de Los Toldos y Villegas, “con problemas graves”.
ATSA y el municipio trabajan en el desarrollo de un plan de viviendas.
Para hablar sobre el particular y la intervención del Ejecutivo, LT 20 Consultó con Juan Mucciolo, titular de la Agencia de Desarrollo de Tierras.
Por la temática es que horas atrás se llevó adelante una reunión entre Héctor Azil, secretario general de ATSA y funcionarios municipales.
Mucciolo explicó en primer término que se trata del “desarrollo de un predio ubicado a la vera de Ruta Nacional 188 y Avenida República” que pertenece a ATSA.
“El gremio diseña un plan de desarrollo con destino a la implantación de viviendas”
Y están trabajando sobre un “esquema de subdivisión para el mejor aprovechamiento del terreno”.
Presentado primero a planificación Laura Franco, en vías de concretarse,
El municipio colabora en el desarrollo de ese predio
Se trata de un “esquema asociativo público y privado.
Con relación a la función del municipio, aclaró que es la de llegar “con los servicios básicos. Agua, cloacas y la infraestructura del servicio eléctrico”.
En definitiva, es un proyecto integral que involucra al sector privado y al Estado a través de su rol activo, con presencia y tratando de dar soluciones”, remarcó el entrevistado.
Mucciolo explicó que la tarea forma parte de “la política que se propuso el intendente al crear la Agencia Municipal de Tierras”.
“Sabemos que en el área urbana casi la totalidad de las tierras está en manos privadas. El municipio tiene pocos terrenos, pero con afectaciones”.
El objetivo que se persigue es el de “crear instrumentos para dar movilidad a las tierras, más aún “por la gran demanda que tenemos hoy de viviendas”.
Cabe remarcar que a través de la Agencia, trabaja “todo el equipo intersecretarial”. Desde Gobierno, pasando por Obras Públicas, Desarrollo Social, Economía y Catastro.
El avance en el funcionamiento se produce entre otros factores porque “estamos en contacto con todas las instituciones. Es un trabajo comunitario”.
Primer balance del trabajo de la agencia
LA AGENCIA DE DESARROLLO
Tras explicar cómo se viene trabajando desde la Agencia de Desarrollo, Mucciolo comenzó remarcando que participan una “multiplicidad de actores”.
Una vez realizado el diagnóstico, el punto fue “ver cómo seguíamos”.
Cabe acotar que “la intervención es que a través del Banco de Tierras se cuenta con un motor fundamental para tratar de incorporar y administrar los inmuebles” del Partido.
Es que no se limita a la cabecera del partido sino que se avanza sobre las localidades que lo integran.
“La semana pasada estuvimos recorriendo Saforcada para ver el estado territorial de la localidad”.
Con esa primera etapa, remarcó que “hemos armado intervenciones a concretar en los próximos días para volcar tierras, cubrir las necesidades de la localidad”.
Dando continuidad al trabajo, “la semana que viene seguramente estaremos en Morse y luego seguiremos con las demás localidades».
En la Agencia se formó el equipo que ”no se concentra solo en Junín ciudad que tiene importancia central con el 95 % de la población”.
«Necesitamos que el trabajador sienta que la sociedad acompaña”.
Al conmemorarse el día de la Sanidad, el sector lo vive “con muchísima preocupación”.
Así lo expresó en diálogo con LT 20 Radio Junín, Héctor Azil, secretario general de ATSA en Junín.
SIN FESTEJOS
Normalmente “estaríamos preparando una fiesta multitudinaria y muy divertida”.
Pero la realidad es que “estamos promoviendo reconocimiento en redes sociales. Necesitamos que el trabajador sienta que la sociedad acompaña”.
CONTAGIADOS
“Hay 69 trabajadores contagiados en este momento y no vemos que pueda variar” explicó Azil al hacer referencia al trabajo del sector.
En los últimos días “los números dejan mucha preocupación y aunque vislumbran una caída, la realidad nos muestra lo contrario”.
TRABAJADORES DE SANIDAD
El trabajo del sector salud tal como lo sostiene Azil, es la “primera línea de combate”.
Y es “en esa exposición, que se van contagiando y a su vez generando problemas con la cantidad de trabajadores que deben ser aislados preventivamente”.
Explicó el dirigente que desde el gremio llevan adelante estadísticas y a partir de allí es que “vemos la preocupación con el tema camas, respiradores”.
Pero “si no está el trabajador para atenderlos, es lo mismo que no estuvieran”.
TIEMPOS DE PANDEMIA EN EL GREMIO
Al trabajo diario de ATSA, la pandemia le modificó los tiempos y objetivos trazados.
A modo de ejemplo, Héctor Azil citó la obra que llevan adelante.
“Se siguió cuando se autorizó a continuar. Está en marcha y para diciembre estaría lista”.
En cuanto a la capacitación, se hace “de manera temática”.
Esa es “nuestra tarea. Tratamos de estar cerca de las situaciones y de acompañar a los compañeros que se contagian” en tiempos de pandemia.
“Es un año difícil para todos especialmente para los trabajadores de la salud”, remarcó.
CRECIMIENTO
Sobre el crecimiento del gremio, Héctor Azil remarcó que “de 10 años a la fecha empecé a notar que crecíamos de manera exponencial”.
Se mostró “muy orgulloso del sindicato y sobre todo de quienes lo componemos”.
Más aún, recordó que “ni las crisis nos pararon. Hemos hecho obras importantes que hablan de una buena administración de los recursos de los trabajadores”
A pesar de ello, hoy, “la cabeza está puesta en la pandemia”.
Y el lado positivo, si es que se lo puede medir de esa manera que quedará “la experiencia de haber vivido algo que pensábamos que era imposible y valoración hacia todos los trabajadores de la salud”.
Por todo ello, “nuestro reconocimiento por la fortaleza, entereza y valentía que ponen todos los días. Ojalá la sociedad lo valore”.
“El promedio de pacientes internados se duplicó. En piso, el 80 % y en terapia el 233 %.
El secretario general de ATSA habló del relevamiento que realizan desde que comenzó la pandemia y que les permite manejar números del sector privado.
Y también conocer el nivel de contagio entre los trabajadores de la salud. “Tenemos 34” explicó.
OCUPACIÓN DE CAMAS
También se refirió al nivel de ocupación en centros de salud privados, marcando su nivel de preocupación.
“Los índices nos dan mal, y preocupan” y por eso “hay que entender el nivel de contagiosidad del virus que se multiplica de manera exponencial”.
Por eso “hay que actuar preventivamente”.
A modo de ejemplo citó que “la semana pasada habÍa tres camas en las clínicas, con COVID. El lunes se multiplicó a 46”.
Más aún, el “lunes pasado en las terapias Intensivas había tres pacientes. Ahora son 10, que además ocupan esa cama mínimo durante dos semanas”.
“La acumulación lleva a lo que venía diciendo cuando reclamaba mayor conciencia” insistió.
“El promedio se duplicó. Internados en piso, el 80 % y en terapia el 233 %.
Mientras tanto, la semana pasada, el intendente y el titular de Región Sanitaria “llevaban calma”.
En esta situación “está visto que el control individual no para al virus. Hace falta mayor rigidez”.
Más aún, consideró que “hace unas cuantas semanas que tendrían que haber tomado medidas más restrictivas.
LA REGION
La situación en la región y las derivaciones a Junín fue otro de las aspectos que remarcó el dirigente gremial.
“Hay que tener conocimiento del contexto regional. Los alrededores tienen como centro de salud a Junín y un paciente es un paciente. Si necesita respirador hay que dárselo”.
Y por último, insistió en la necesidad de preservar al personal de salud.
“No sirve de nada tener todo lo necesario -que está y se ganó tiempo-, si no está el personal para atenderlos”.
Por eso, los “equipos se pueden comprar rápido pero formar al personal lleva tiempo y con más razón hay que cuidarlo”.
FASES
Para Héctor Azil, “por lo menos habría que frenar una cantidad importante de días para dar respiro al nivel de contagio y amesetar estos números”
Estado de alerta y movilización del personal de salud.
Se llegó a este punto como consecuencia de no haber acordado en paritarias el incremento salarial para el sector.
Consultado Héctor Azil, titular de ATSA Junín, además habló del compromiso de los trabajadores frente a la pandemia.
EMPRESARIOS Y AYUDA
“Justo este año, donde además los empresarios reciben ayudas que nunca tuvieron, están poniendo obstáculos para firmar paritaria”.
Para Héctor Azil, “nos quieren usar de rehenes”.
Más aun, cuando “muchas veces acompañamos gestiones tratando de destrabar ATP que no le salían”.
Todas esas gestiones fueron acompañando a cámaras empresarias, con gente de gobierno. Con allegados o amigos que ocupan lugares claves para este tipo de gestiones”.
Retomando el tema de la paritaria, el dirigente gremial recordó que las negociaciones paritarias vencieron en el mes de julio, “y no se pudo llegar a un acuerdo”.
Con relación a las negociaciones cabe destacar que todas se fueron concretando vía zoom y además con “más asiduidad. Cada dos o tres días”.
PERSONAL EN RIESGO
Tal como viene ocurriendo en el mundo, el sector de salud se ha visto muy afectado a partir de la pandemia.
“En Junín también”, aclaró Azil. “Esta semana tuvimos el primer caso positivo” pero ya desde el inicio hubo sospechosos”.
“Cuando veo los números de aislados, – agregó- la mayoría son personal de salud. Y desde el primer positivo, el lunes, son más de 40” cumpliendo cuarentena.
Reconoció ciertamente que la situación local “no es tan grave” aunque se ve “el descuido de la sociedad y un mensaje contradictorio de la dirigencia”.
Se mostró además sorprendido con relación a los trabajadores de salud. Nadie se queja de esto.
«Sabemos de los riesgos y llama la atención que no se avengan a firmar una paritaria donde no se pide un disparate”.
Además, “nunca nos caracterizamos por ser disparatados en la paritaria.
Como consecuencia de la situación es que se dispuso el estado de alerta y movilización
“En estos días estábamos – a través de comisión interna de delegados-, informado respecto de las medidas de fuerza a mediados de fin de mes”.
Aunque además destacó que hacen público el estado de alerta “pero no están cerradas las negociaciones”.
Lo que “indigna es que en ese momento no cierran la paritaria y me asombra que personal de la salud no se esté quejando” enfatizó.
Propuesta de ATSA protección y seguridad a trabajadores de la salud
“Lo que notamos es cierta anarquización del sistema sanitario en Junín. Que es mucho y de calidad».
Y tres subsistemas que subsisten, las CAPS, el Hospital, región Sanitaria y el sector privado.
Explicó Azil que el protocolo no está uniformado pero «me consta que se toman todas las medidas necesarias. Igual, detectamos que esa «anarquizacion» es exponer a riesgos a mayor cantidad de personal de la salud.
Se trata de “cinco puertas para ingresar al sistema”.
“Eso hace que cada una tenga que tener armados sectores para procedimiento de pacientes, ver la posibilidad de la presencia de COVID, hacer hisopado y aislarlos”.
El sistema que se encuentra funcionado “es un desperdicio de recurso económico y riesgo para mayor cantidad de recurso humano”.
Es entonces que ante el panorama descripto, “proponemos que la detección y aislamiento se realice en un solo lugar”.
Recordó que desde el Hospital habían propuesto llevar a los pacientes y que el resto de las clínicas se hicieran cargo de otras patologías.
De esa manera en las únicas dos opciones, se podía, de ser “negativo volver a casa pero encontrarse en un solo lugar de aislamiento”.
Y de dar positivo “se deriva donde la seguridad social lo otorgue, con todas las medidas de seguridad”.
Definitivamente, “esta es la postura y ojalá sea y si es necesario, se hagan los ajustes necesarios”
La preocupación nació por si “el recurso humano llega a tener contagio horizontal se cae gran parte del sistema”.
“Nuestros trabajadores –relató-, pueden trabajar en el hospital, una clínica, geriátricos, CAPS.
Si ese contagio sucediera, «puede traer problemas al sistema de salud”.
Profundizando en la propuesta, Azil destacó que consideran como edificios ideales en la primera etapa, el de “la UNNOBA, Pioneer y la carpa del Hospital”.
En esos espacios los pacientes permanecerían “menos de un día por lo que habría una rotación rápida al solo esperar el resultado del test”.
GERIATRICOS
Otro de los temas abordados por el dirigente gremial fue el de la situación de los geriátricos y sobre todo los que no cuentan con habilitación, “los clandestinos”.
“En Junín hay tres clínicas geriátricas y hacemos el control necesario».
El tema es que «hay un montón de establecimientos habilitados como hogares que el municipio tiene que hacer los controles”.
Pero además, “hay clandestinos”.
Explicó que meses atrás había solicitado que “se abra un registro de geriátricos clandestinos «para ayudarlos, que cuenten con elementos de limpieza y cumplan las normas”.
Pero “no veo accionar suficiente. Con llamar telefónicamente no alcanza. Hay que ingresar, ver en qué condiciones están y si es necesario aportar» enfatizó.
En la urgencia hay que «darles elementos para asegurarnos que nuestros abuelos estén bien atendidos”.
Luego, “con el tiempo se verá de qué manera se regularizan”.
El trabajo “es salir a buscarlos. La gente denuncia a este tipo de lugares permanentemente”.
AGENTES DE SALUD
Por último y al hablar de la situación de los agentes de salud en tiempos de pandemia, Azil explicó que “tuvimos 16 casos sospechosos. Ninguno positivo”.
Se planteó “sobre todo los primeros (casos), que fueron los que más preocuparon. Cuando se tardaba muchos días para tener el resultado”.
Es una preocupación «yos caben la generales de la ley de ser pasibles de contagio. En el caso de efector de salud se estarían cayendo equipos completos”.
Héctor Azil, secretario general de ATSA Junín e integrante de la CGT Colon, en diálogo con LT 20 radio Junín, habló del difícil momento que se vive en el mundo como consecuencia de la pandemia.
“La preocupación de los que estamos involucrados es la incertidumbre de no saber cuál es el día final”, explicó como aspecto central.
Aclaró que “somos conscientes que el distanciamiento, la cuarentena misma, es lo que hace que en la Argentina el efecto sea mínimo comparado con el resto del mundo”.
Después está” lo económico, lo social. Pero a esto lo produce la pandemia, no la cuarentena”.
En ese contexto es que se da “la incertidumbre de no saber cuál es el final y que será de algunas actividades”.
Y es precisamente “el planteo que nos hacemos. Cómo sigue esto. Cambiaran las costumbres”, se preguntó.
Por eso, “quienes están a cargo del Gobierno tratan de anticiparse para que la salida sea lo menos traumática posible”.
A las consecuencias “las vamos a sufrir todos. Sacando a ciertos sectores que tuvieron mejoras en ventas, la mayoría va a tener consecuencias”.
CONFLICTOS
Frente al cuadro descripto y al referirse estrictamente a la problemática entre empresas y trabajadores, Azil explicó que “estamos trabajando. No significa que no haya”.
Siempre hay “empresarios que quieren aprovechar la circunstancia. Pero es nuestra función y el Ministerio de Trabajo está para eso”.
“Para que los empleadores cumplan y nosotros desde el sindicato estamos para ellos”, remarcó para agregar que hay un aumento de conflictividad laboral”.
Reconoció que “en algunos casos hay empresas que la están pasando mal y otros que quieren aprovechar la circunstancia”.
Explicó que a Junín, a partir de los ATP, llegaron más de 150 millones de pesos. “Son cerca de 9.000 trabajadores los que lo recibieron”.
Lo que tiene que quedar claro – añadió-, es que el beneficio no se lo dan a los trabajadores sino a las empresas, la obligación de pagar los sueldos es de las empresas”.
Suele ocurrirle que “escucho que reniegan de un IFE de 10.000 pesos y reciben cientos de miles de pesos en las cuentas de sus trabajadores”.
“Como sociedad tenemos que aceptar que a los que tienen necesidades, el Estado tiene que cubrirlas. A partir de ahí vamos a mejorar como sociedad”.
“Los que reniegan del Estado terminan cobrando sueldos por ATP. Es una enseñanza que tenemos que aprender”.
Consideró que el municipio hace una buena tarea a nivel local, como ocurre con los gobiernos provinciales y el nacional, abocados a una tarea común”.
LAS MOVILIZACIONES
También habló Azil de las movilizaciones que se han realizado en las últimas jornadas.
“Los ciudadanos tienen que respetar las norma. No incentivar situaciones que ponen en riesgo la salud”.
“Cuando veo las marchas digo, qué pena, cuando estamos ante una pandemia”, explicó.
Así “como me molestó aquel viernes negro por desprolijidades que expusieron a un montón de personas a un contagio me molesta que algunos por tratar de sacar rédito pongan en riesgo a la sociedad
Con esto no se puede jugar
Con relación al pago de aguinaldos, Héctor Azil entiende que hay un exceso de los empresarios en pedirlo. Ya está en sueldos de junio el ATP. “Se trata de eso, de pedir”.
Hay algo que se llama riesgo empresario que hay que tenerlo en cuenta. “Cuando ganan no distribuye y si les va mal lo tiene que asumir la empresa nada más”, sentenció.
Para los que no están trabajando, “se puede convenir alguna rebaja salarial pero si están trabajando ninguno tiene derecho a descontarle ni un centavo”, enfatizó
Para que un trabajador cobre el sueldo “cumplió todo el mes. Con lo cual no es ningún mérito cuando dicen, le pago el sueldo a los trabajadores”.
“La obligación salarial independientemente de lo que hace el gobierno nacional, la obligación del pago del salario la tiene el empleador”.
«Mi sector está en la primera línea de combate».
Son conceptos vertidos por Héctor Azil secretario general de ATSA, en el programa «Amanece que no es poco».
El dirigente no sólo habló de la situación del sector sino además del nuevo decreto del Poder Ejecutivo nacional respecto de la cobertura de las ART.
INTERNACIONES
En lo que respecta a las internaciones en centros de salud, Azil explicó que «bajó mucho el nivel. Los pacientes extreman medidas para llegar en casos de mucha necesidad».
De todas formas agregó que la situación de los trabajadores de la salud en tiempos de pandemia es diferente.
«Mi sector en primera línea del combate y si sucede algo – que no esperamos- hasta tendrían que reforzar».
Entiende sí que » habrá actividades que lo van a sufrir un poco más».
ART
Otro de los temas analizados fue el decreto firmado por presidencia de la Nación con relación a la pandemia y la cobertura de las ART.
» Antes que se estableciera la cuarentena por la pandemia habíamos advertido que el coronavirus no estaba inlcuído dentro de las prestaciones obligatorias en las ART».
Ya se ha publicado el Decreto y «los trabajadores obligados a prestar tareas esenciales tienen cobertura que además debe ser inmediata»
Con otro detalle, » la carga de la prueba le corresponde a la ART y en todo caso si prueba que El contagio) no se originó en el trabajo, la situación cambia».
Suma además que la medida será mientras dure la pandemia y los sesenta días posteriores».
VACACIONES
Por último, Héctor Azil se refirió al adelanto de vacaciones a trabajadores del sector.
» Hasta el 30 de abril se está en período de vacaciones legales, anuales, (las del 2019)»
Sí, puede ocurrir que la empresa decida prescindir del personal que no necesita. Pero no tocando el sueldo. La afectación económica no la debe cargar el trabajador