El tratamiento del presupuesto en el Concejo, la posición del FdT yla situación de Juan Tolosa fueron temas abordados por el Dr. Javier Prandi.
En declaraciones efectuadas en LT 20 Radio Junín, el legislador local habló de la situación de Tolosa.
«Está bien pero tiene que atravesar la situación –de presentar COVID-, que para muchos no es grata. En primer lugar “está su salud”.
Ante la ausencia del edil, “cuando hay alguien que tiene una indisposición como en este caso, se puede pedir que ingrese un concejal suplente en orden de lista votada oportunamente”.
Es así que recordó que “Tolosa ingresa en 2017 “y a partir de allí “hay que buscar a los que siguen».
En primer lugar, «Yamila Alonso, que está actualmente con licencia porque ingresó en 2019 por lo tanto se excusa”.
Le sigue entonces “el concejal electo suplente, José Hernández, y va a asumir en reemplazo de Juan Tolosa”.
Recordó Javier Prandi que oportunamente a él le tocó una situación similar que lo llevó a reemplazar a la entonces concejal Magdalena Ricchini.
Por lo tanto, “está permitida y nos parece bien que la banca se ocupe y asuma un suplente cuando un titular no puede”.
También habló Prandi, del mecanismo que se debe adoptar.
Una vez iniciada la sesión “se pone en consideración la licencia de Tolosa y se toma juramento al concejal que ingresa el reemplazo, por los días que dure la licencia”.
PRESUPUESTO
Otro de los temas analizados por Prandi fue la posición del bloque opositor, respecto del presupuesto 2021.
“El planteo de los concejales oposición tiene que ver, ni siquiera el monto del aumento, sino el desdoblamiento y la verdad es que siempre se cuestionó el aumento en sí”.
Esto entonces “quiere decir que no es un número descabellado sino que está dentro de los parámetros normales”.
“El 38 % planteado es uno de los más bajos de la zona”.
Recordó que desde que Pablo Petrecca es intendente, “en ningún momento se desdoblaron los aumentos”.
Obviamente “a nadie le gusta tener que pagar más nada. Y sin embargo ocurre y es una dura realidad” remarcó.
Históricamente, “las tasas se vienen aumentando una vez por año”.
Siempre se dan “al inicio y luego quedan fijas. Nunca atadas a la inflación”.
Fue así como en los últimos “cinco años, con respecto a la inflación y a la actualización, ha habido un desfasaje de 40 puntos en menos para las tasas”.
“Entendemos que está bien,” continuó remarcando Prandi.
“Es el mecanismo y estamos convencidos que el aumento es una actualización que es necesaria. Las tasas deben hacerlo, porque de lo contrario van en desmedro de la calidad de los servicios del municipio”.
Respecto de la posición del bloque opositor, “al no aprobar el incremento de tasas después no acompañan el presupuesto” explicó Prandi.
Más aún recordó que en el proyecto está incluida una ordenanza propuesta por el edil del FdT, Lautaro Mazzutti.
Se trata de la relacionada con el incremento de la alícuota de la Tasa de seguridad e Higiene.
Por lo tanto “es llamativo que no acompañe lo que él propuso”.
El FdT anunció, a través de Lautaro Mazzutti, que no votará el presupuesto 2021. El mismo asciende a 2.806 millones de pesos y un 29 por ciento de lo pautado para el año en curso. Desde lo técnico, el oficialismo, tendría todos los votos para acompañar esta herramienta económica-financiera municipal. Para este último lunes de 2020, estaba pautada una reunión entre ediles y mañana se definiría todo.
El concejal de JxC, Marcelo García, indicó que «el FdT mira para otro costado en cuanto al presupuesto, tasas municipales y la inflación del país. Antes, para ellos, la inflación era un problema. Había que ver cuál era uno de los parámetros. Inclusive, en los cálculos de los jubilados desapareció como piso».
«Si escuchamos a los analistas económicos, en 2021 la inflación será difícil de estabilizar o, al menos, que no se vaya a un 40 por ciento o más. Algunos, se atreven a nombrar un 50 por ciento. Es una actualización de tasas que se hace a principio de año y no se mueve más hasta el siguiente. La actualización de un 38 por ciento, sobre todo, en un año complejo como lo ha sido 2020 por distintos condimentos más la pandemia y generar un presupuesto, también es muy complicado».
«La provincia de Bs. As y la Nación no tuvieron presupuesto. Recién, este año lo tendrán. Por lo menos, los municipios van a tener que retomar el tema de servicios. Como vecinos sentimos esa situación. Deberá reiniciarse, siempre y cuando, no tengamos un rebrote de coronavirus», agregó García.
La directora asociada de la Región Sanitaria III manifestó que unos 30 mil juninenses tendrán acceso a la vacuna contra el coronavirus. Lucrecia López expresó que las dosis marca Sputnik V están llegando esta semana a nuestra ciudad. Los primeros en recibirla será el personal de salud, específicamente, aquellos que trabajan en UTI (Unidad de Terapia Intensiva). Luego, los de mayor a menor exposición.
«No tenemos día específico de arribo de las vacunas pero sabemos que será esta semana. Estamos ultimando detalles. En Junín, por el momento, se vacunará en el Hospital Interzonal. Después que se abarque a todo el personal de salud público, privado y de atención primaria de la salud vamos a comenzar a vacunar a las personas con factores de riesgo», explicó.
Turnos
El sistema de turnos se va a utilizar todo el tiempo. «No quiere decir que no tengan que hacer fila para esperar. Siempre será fundamental el distanciamiento social y el uso del tapaboca. Estamos sofisticando esa logística. Unas 30 mil personas podrán vacunarse pero no sabemos bien hasta que no lleguen. Dependerá de la cantidad que se nos envíen. Estamos ansiosos, contentos y listos para que llegue la vacuna a nuestra ciudad», sostuvo López.
Para una previa inscripción, el gobierno bonaerense creó una página web denominada «Vacunate 2020»: www.gba.gob.ar › vacunate. «En la misma, se piden datos personales como nombres y apellido, número de teléfono, correo electrónico. La página te va llevando para poder completarla; es sencillo. Cuando ya estén todas la postas sanitarias habilitadas empiezan a asignarse los turnos. Le llegará al vecino un mensaje de texto».
Máximo Kirchner es “uno de los más destacados dirigentes del país y lo ha demostrado”.
Tales expresiones corresponden a las vertidas por Lautaro Mazzutti en diálogo con LT 20 Radio Junín.
La consulta tuvo que ver con la información que da cuenta que Máximo Kirchner aspiraría a convertirse en el presidente del PJ en la provincia de Buenos Aires.
Para Lautaro Mazzutti “en primer lugar me gusta opinar sobre hechos concretos”.
Y en cuanto a las declaraciones del presidente Alberto Fernández, “estoy totalmente de acuerdo con que Máximo Kirchner es “uno de los más destacados dirigentes del país y lo ha demostrado”.
“Creo que es un dirigente de gran estatura que lo ha demostrado luego de ser estigmatizado por parte del periodismo nacional”.
Es más, tiene “todo el derecho de querer hacerlo. Después, el ruido es parte de la intención de buscar peleas, roces del Frente de Todos que está consolidado”.
Así sucedió con “Cristina y Alberto. Está claro que la relación goza de buena salud y ahora se busca con Máximo creo que es parte de los medios de siempre” remarcó Mazzutti.
No creo que esto tenga consecuencias en las relaciones
“Quiero aclarar –continuó-, que participé de muchas reuniones en la gestión de quienes están haciendo un gran trabajo y el PJ provincia ha sido muy importante para que el FdT sea ésta realidad”.
Por ello es que “me parece que se va a llevar todo a través del consenso y el diálogo así como lo ha demostrado Máximo”.
En lo que respecta a La Cámpora, es una de las “organizaciones políticas más importantes e integrantes del Frente y dirigentes -más allá de Máximo- con dirigentes muy valiosos que tendrán aspiraciones”.
En definitiva, “no veo que el Frente se pueda resquebrajar. Se trata de discutir, disentir y con objetivo claro, la unidad política y reconstruir el país”.
En cuanto al orden local, hay “muy buen diálogo. Fluido, Participamos como concejales y como partido en muchas actividades que organiza La Cámpora” concluyó.
«Hay vecinos que dicen no estar del todo de acuerdo con lo que está pasando» en barrios ubicados a la vera del camino a la laguna.
Fabián Zapata, integrante de la Federación de Sociedades de Fomento, en diálogo con LT 20 Radio Junín, habló de la queja de un grupo de vecinos.
La misma responde a que consideran que se «evade control del Camino al Parque Natural Laguna de Gómez y generan problemas en los barrios, entre otros temas, por la alta velocidad que imprimen los vehículos.
«Esto es como todas las temporadas. La gente siempre circula por caminos internos del barrio».
Pero este año, por ser el único lugar al que la gente puede acudir y por los controles de alcoholemia, se ha incrementado mucho el tránsito dentro del barrio».
Si le sumamos que no hay regador, la gente se queja por la tierra, por la música de los autos, por los horarios en la madrugada» enumeró.
Entonces lo que en un primer momento había sido muy bien recepcionado por el barrio que es el lugar en el que se instaló la casilla, pareciera que ahora no.
«No tengo personalmente inconvenientes. Pero hay vecinos que dicen no estar del todo de acuerdo con lo que está pasando. Es mucho el tránsito, el horario, también la velocidad
La realidad es que hay “un grupo de vecinos está haciendo una nota modelo para ser elevada a las autoridades”.
De todas formas Zapata remarcó que no se trata de sacar el puesto de donde está
Se que no va a ser un tema fácil
Hay vecinos que piden solución al flujo que se ha generado. “Y sé que no va a ser fácil”
El fomentista explicó que “la persona que está organizando –el reclamo-, se comunicó conmigo ayer y dijo que me la van a presentar a mí”.
Por supuesto que “el destino final van a ser las autoridades. No se va a saltear ningún escalón. Tenemos que ir por el camino del diálogo”.
Más aún, “el control es para todos y lo que se puede es mejorar lo que ya está.
“Había mucha gente contenta con lo que ha sucedido –respecto de los controles-, pero no por una cosa voy a desconocer la otra”.
El fomentista entiende que teniendo en cuenta la situación especial producto de la pandemia, “creo que eclosionó con lo que pasó el 24 a la noche”.
Y ahora, “creo que ya el lugar donde se hizo marcó tendencia y los chicos van ahí y con esta realidad lo que tenemos que hacer es mejorarla”.
“Después de 9 meses de encierro la gente lo necesita. Si está bien o mal es otro tema”.
FIESTAS EN EL BARRIO
Otro De los temas abordado por Zapata fue el relacionado con la realización de fiestas, “sigue igual y conforme va creciendo la estructura del barrio, aumentan”.
Para comprende r que es así, hizo referencia a que “tenemos un termómetro que es el de un grupo de vecinos de Whatsapp y este año es cuanto más se siente la queja de vecinos por muchas cosas”.
“También vemos que cada año que pasa la gente es más mal aprendida”.
Tiene costumbres que “no tienen que ver con la convivencia y por eso hablaba de la autocrítica. Dejar de echarle la culpa al otro y asumir que una fiesta es soportable”, pero con límites.
A modo de ejemplo remarcó que “no se puede comenzar con música alta a las 8 de la mañana y seguir hasta las 4 de la madrugada del día siguiente. “A nadie le agrada”.
Tampoco a “quien hace caso omiso del uso de los cestos del barrio o que se le rompió un colchón y lo tira donde no corresponde, hay que hacer autocrítica” acotó.
“Uno está atento a las quejas pero como lugar común esas quejas devienen de un acto que el mismo vecino genera. Ya sea con la basura, el desagote de piletas, es como que existe la ley de esfuerzo cero”.
La palabra empatía es igual. Uno escucha la palabra empatía que se ha puesto de moda,. Todos hablan de empatía, pero entre el que la practica y el que la hace, se encuentran muy pocos ejemplos” concluyó el vecinalista.
Con días de altas temperaturas sabido es que, el consumo de agua, es mayor de lo habitual. El director de Obras Sanitarias del Gobierno de Junín aseguró que todas las bombas están operativas.
«El Intendente tuvo como prioridad el servicio de obras sanitarias. Siempre se cuenta con lo necesario para hacer algún arreglo. Pueden surgir problemas como tormentas o tensión de la red. Si se quema una bomba es necesario hacer un recambio o parar. En ningún momento, se ha frenado ese trabajo».
«El personal siempre ha estado comprometido, por eso, quiero felicitarlos. Este año, hemos tenido la mayor cantidad de gente habitando su casa por la pandemia por Covid. Somos personal esencial. Ante este aislamiento, muchos empleados han respondido muy bien y sacado el servicio adelante», sostuvo el ingeniero Guido Covini.
Estación de líquidos cloacales
Avanza la construcción de la nueva estación de bombeo de líquidos cloacales. El director de Obras Sanitarias junto al jefe comunal, Pablo Petrecca, se acercaron – durante los últimos días de noviembre – hasta el predio donde se construye la nueva estación. Con la llegada de una de las bombas y de diferentes equipamientos está cada vez más cerca de su finalización.
«Venimos extendiendo una obra que empezamos en 2017 cuando detectamos que la estación de líquidos cloacas con las que contaba Junín tenía grandes deterioros. Tuvimos que encararlo no sólo por la obra civil sino también por la seguridad laboral y exigencia energética».
«Este año pudimos continuarla y ya estamos cerca de concretar una estación que nos permite habilitar una cuenca que estaba deshabilitada. También, ampliar para el lado de barrios como Villa del Parque, para luego cruzar a la zona de Cerrito Colorado».
«Permitirá dar factibilidad para ampliar. Es una obra que se planificó, empezó y va a estar. Si bien es un pozo y no se ve, permitirá ampliar el servicio de cloacas para la ciudad», explicó.
El Centro de Referencia del Ministerio de Desarrollo Social trabaja para transformar la realidad de las familias desde sus propias comunidades. Se han creado espacios locales de gestión que funcionan como delegaciones del ministerio en municipios y provincias y Junín tiene el suyo que está a cargo de la licenciada Paola Rizzo.
En estos lugares, los profesionales brindan asesoramiento para facilitar el acceso a distintos programas y servicios. También, organizan talleres gratuitos de capacitación e impulsan estrategias de desarrollo local junto a organizaciones sociales.
Lo que «llamó la atención» fue que, durante el tiempo de ASPO (Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio) no estuvieron abiertos. «El Centro de Referencia estuvo cerrado pero la presencialidad con las personas, no», lo expresó la funcionaria local en declaraciones a Grupo La Verdad.
«La presencialidad y las situaciones de mayor vulnerabilidad se han tenido muy en cuenta. Hemos estado acompañando. La presencialidad quedaba como descontextualizada y, en nuestra ciudad, tenemos medios. En Junín nos conocemos y sabemos de qué manera llegar a los recursos y se pudo lograr», agregó.
Balance
Paola Rizzo expresó que «ha sido un 2020 demasiado difícil que lo cierro con esperanza. Es ahí, donde tenemos que centrar el objetivo para trabajar. Pensar en que el año que viene con la vacuna, todos los proyectos en marcha y la voluntad de trabajo (que siempre encuentro en todos los profesionales del Centro) nos motive para a comenzar un 2021 con metas a concretar».
«La emergencia hizo que, muchos de los programas, se fueran implementando de una manera más ágil. Hemos tenido, desde el inicio, programas que han apostado directamente a que las personas pudieran atravesar la pandemia lo más tranquilos posible. Sabemos que la situación económica atraviesa, desde largo tiempo, a todo el país. Ante este escenario, hemos tenido que redoblar esfuerzos y estar mucho más cerca de los vecinos», dijo.
Se reforzó el servicio de Guardia en el HIGA.
La información fue brindada por la titular de la emergencia, Dra. Romina Jourdane.
“Este año por lo menos pudimos reforzar las guardias de los días 24, 25, 31 y 1, para contar con tres médicos”.
Y sobre todo “a partir de las 20 que es cuando la demanda viene en aumento y con dos profesionales no es suficiente”, aclaró la profesional.
Durante la entrevista realizada en LT 20 Radio Junín, explicó que “era necesario un médico más y por lo menos poder dar un poco respuesta a todo lo que va ingresando”.
SINIESTROS VIALES
También se refirió la médica a los casos por trauma que llegan a la emergencia del centro de salud.
“Volvió a aumentar en forma exponencial y es mucha la cantidad de accidentes que ingresan por día y con las fiestas aumentan todos los años”.
No así por uso de pirotecnia, tras recordar que el año pasado no se presentaron heridos.
MAYOR AFLUENCIA
En lo que respecta a los horarios pico en días festivos, la Dra. Agregó que “hay un momento del día en el que la demanda declina que es el de la cena. Pero durante el día se mantiene constante”.
Y el crecimiento se da a partir de las 12 y durante horas de la madrugada. “Y es constante” aclaró.
MOTOS, PROTAGONISTAS
Con relación a lo que ha ocurrido a lo largo del año con los siniestros viales, al titular de la Emergencia remarcó que “generalmente hay motociclistas”.
Recordó que “tuvimos una baja en cantidad de consultas solamente cuando se estuvo en fase uno y a medida que se abrieron las restricciones se volvió a la normalidad y ahora la está superando”.
A modo de ejemplo, habló de número de accidentados.
“Tenemos días en los que “ha llegado a haber 12 o 13 diarios, muchos de ellos leves pero no dejan de llevar tiempo de atención, estudios, observación”.
«Fue un año desgastante».
Desde la Cámara que agrupa a corralones de venta de materiales para la construcción, Hugo Cieri de CUANOBA, hizo un balance de año, en una época marcada por la pandemia.
EL COMIENZO
El comienzo, “ya lo sabemos, fue difícil” y se sigue pensando en que se puede complicar más adelante.
“Nuestro sector, el de la construcción, fue muy favorable este último tiempo aunque venimos muy complicados con la mercadería” remarcó Cieri.
Pero “cerramos un buen año y el problema es no tener mercadería pero no pasa por nosotros sino por las industrias que producen”.
No es que la gente de la Cámara especule, el gran problema es que cemento, ladrillo, cal, hierro y muchos otros materiales no llegan porque “ están complicadísimas las fábricas”.
“Tampoco es que ellos tienen stock y van especulando” insistió Cieri.
Más aún, reseñó que “cuando el gobierno habla de especulación, no lo veo de esa manera. Cuando los choferes mandan fotos de las fábricas nos muestran en qué condiciones están, con poquito o nada”.
Hubo ciertamente una etapa en la que “tuvimos un veranito, con algunos cupos para retirar mercadería pero cuando se abrió la obra pública en Capital, quedamos más complicados”.
Hoy sigue difícil y “nos pasa a todos los rubros de la construcción. Lo que da bronca es que no tenemos mercadería que de tenerla, estaría vendiéndola al día siguiente”.
En definitiva, “se termina un año con mucho trabajo. Vendiendo lo que podemos conseguir y Dios quiera, empecemos un año diferente”.
Economía y salud han sido los temas centrales en 2020. “Se nos han ido muchos seres queridos. Habrá que ver cómo empezamos” el 2021.
Sin dudas, fue un año “desgastante. Miles de reuniones, no tener las cosas. La verdad que se nos mezclaron muchas cosas”.
Para el empresario, “la salud es la prioridad y en lo comercial tenemos que ser agradecidos por ser uno de los sectores que hemos conseguido respuestas. Inclusive el municipio, que nos ha dado la posibilidad de seguir trabajando”.
La directora de Adultos Mayores, Adriana Summa, reconoció que «el Intendente hizo un trabajo impecable de prevención por Covid en geriátricos. Se pudo tener, por primera vez, un registro de asilos habilitados y no habilitados. Antes del aislamiento, apenas asumí la dirección, ya los había recorrido y dejado el primer DNU que Pablo Petrecca había elaborado. Además, un protocolo de Salud. En ese sentido y en ese momento, como Distrito, fuimos unos adelantados».
La funcionaria recordó que «desde su área, comenzamos con un trabajo apuntado a lo recreativo. Este año, nos presentó un gran desafío, el de la pandemia por coronavirus y todo tuvo que ser redireccionado y transformado. Siempre estuvimos al lado de los abuelos con el Programa de Adultos Mayores y con los cuatro operadores. Ellos son quienes los llaman por teléfono a aquellos que están solos, que no tienen familias o están lejos; es una charla diaria».
«Apenas establecido el ASPO, empleamos un número de teléfono del municipio. La intención fue acompañar a quienes no podían salir. Resolverles trámites, hacer órdenes médicas, ir a la farmacia y distintos mandados. En el contacto diario, fuimos notando mucha angustia, entonces se incorporaron psicólogos. Con el tiempo, comenzaron a salir un poco más y ya se fue diluyendo», sostuvo la funcionaria.
En el mismo sentido, aportó que «ahora estamos buscando otra manera de acompañar. Lo estamos tratando de hacer desde la contención anímica. Aquellos que, económicamente, tuvieron un año muy duro, reciben mensualmente un bolsón de alimentos no perecederos. Se hizo un refuerzo con productos navideños. No es excluyente, también hemos llegado a quienes no están dentro del programa. Si bien no soluciona, ayuda».