«El camino tiene que ser consensuar».
De esta manera opina el contador Nicolás Nomdedeud al referirse al debate que crece respecto del proyecto tendiente a crear un nuevo impuesto.
PROYECTO
En principio, durante la entrevista, el profesional trazó a grandes rasgos el proyecto que se debate en la acualidad.
“Grava los bienes al 31 de diciembre de 2019”, es decir, a “fines del año pasado, sin exenciones. Todos y sin considerar si se deben o no».
Además, con una alícuota diferencial para los que están en el exterior o en el país “excepto que se repatrien los que están afuera”.
Es un proyecto “por única vez -según dicen-, y es difícil de creer en la Argentina, por los antecedentes” aclaró Nomdedeu.
Entre los planteos se encuentra el relacionado con el carácter retroactivo y confiscatorio que puede llegar a tener.
Ocurre que, explicó, “se suma al de los bienes personales. Sumando los dos podría llegar a gravar con el 7,5 % de esos bienes que se podrían considerar confiscatorios
«Afecta tanto a rentas como al patrimonio” remarcó.
ANTECEDENTES
Cabe destacar que existen antecedentes en la justicia que podrían declararlo anticonstitucional.
Más aún acotó que “la gente que se ve afectada tiene los recursos y posibilidad de recurrir a estudios jurídicos como para pelear, y es un hecho”
La cuestión no sería discutir el momento en que ocurre, excepcional, sino más bien que por los antecedentes de Argentina creer que va a ser por única vez. Y la gente descree”.
Más allá de la situación que podría “entenderse como razonable” –para financiar lo que se está haciendo».
Tras realizar una recorrida por una cantidad de impuestos creados y que inicialmente iban a ser por un tiempo determinado, remarcó que «siempre se sostiene el mismo discurso».
Así se sucedieron el impuesto al cheque, el Impuesto al Valor Agregado, el de Ganancias de 1932 “que iba a ser por tiempo determinado y está vivito y coleando.
«Entonces, es muy difícil de creer”, remarcó Nomdedeu.
Ciertamente, “el año que viene el Estado va a necesitar recursos de todos lados y no va a ser fácil conseguir financiamiento a través del endeudamiento”.
Y allí puede “aparecer quien diga prolongarlo”.
URUGUAY
En caso de ser confiscatorio y prolongarse, se «generan situaciones concretas tales como las de radicarse en otro lugar”.
A la situación planteada, suma que están “nuestros hermanos uruguayos se hacen un festín con nosotros”.
Garantizan que por 10 años todo lo que tengan capital fuera de Uruguay no van a pagar impuestos”.
«Quitaría posibilidades de inversiones y reactivación”.
LA GRIETA
“No quiero ponerme en ninguno de los dos lados de la grieta» ACLARÓ.
Aunque «en realidad la pregunta que debemos hacernos – los que no nos gusta un poco lo que pasa-, es qué se puede hacer en una situación excepcional”.
Cree el profesional que hay que tener en cuenta “más allá del razonamiento lógico”, que la pandemia es un problema muy grave y hay que darle alguna solución”.
La solución sería el consenso. “Dialogar y ponernos de acuerdo”.
Hay que tener la mente abierta como para encontrar “soluciones de conjunto”.
Finalmente, el profesional aclaró que “si alguien me cuestiona este pensamiento, quizás tengo que darle la razón”.
Y “el camino tiene que ser consensuar medidas a mediano y largo plazo que nos saquen de esta situación”.
«El municipio no hace públicas las acciones de gobierno, entre ellos, los decretos que asume sin necesidad de pasar por el Concejo Deliberante por la emergencia económica”.
El edil, opositor, Maximiliano Berestein aclaró en LT 20 Radio Junín «que esta situación se viene produciendo desde hace entre 60 y 90 días.
Así, citando a modo de ejemplo, la decisión de “suspender el barrido mecánico a un montón de vecinos que pagan sus tasas”.
Esa “no prestación, debería impactar en el costo de las tasas y ser refacturadas” remarcó.
Más allá aún, “no entendemos que en una emergencia sanitaria se suspenda ese servicio”.
ACTOS DE GOBIERNO
Insistió Berenstein en la necesidad que se hagan “públicos los actos de gobierno.
Hace dos meses que lo suspenden y no lo informan a la ciudadanía”.
“Este es el reclamo. Así es que pedimos en el Concejo, un informe. Y esperamos que desde el Ejecutivo respondan”.
ESTACIONAMIENTO MEDIDO
La decisión de poner en manos del Grupo Servicios Junín, el funcionamiento del sistema de estacionamiento medido, también fue tema abordado por el concejal.
“Es difícil estar de acuerdo con cosas que uno se entera a través de los medios de comunicación”.
Seguramente, “será en el marco de la emergencia económica que le da superpoderes al intendente”.
Por ello, y al no tener información “sería imprudente opinar en este momento. No conozco las condiciones”.
Insistió en señalar que “estamos en un contexto de mucha desinformación. Es tiempo para profundizar métodos de transparencia”.
Inclusive “veníamos demandando la necesidad que nos hablen de la situación epidemiológica de la ciudad”.
Consideramos que se deben realizar conferencias de prensa. “Si bien la semana pasada hizo una (el intendente Pablo Petrecca)».
MANEJO DE LA PANDEMIA
Por otra parte y consultado respecto del manejo local de la pandemia, Maximiliano Berestein explicó que “la evaluación la vamos a poder hacer cuando termine el proceso”.
De todas formas, “en principio estamos muy preocupados por la duplicación de casos y ya lo veníamos manifestando contradicción de la municipalidad”.
Entre ellas la flexibilización en controles y el promover vínculos sociales”.
“Hay que ser muy claro” y en estos contextos “debe haber un liderazgo concreto”.
El director de Bromatología municipal explicó que es muy pequeña la posibilidad de contagio de COVID por medio de alimentos. «La contaminación externa de los productos con el virus sólo puede ocurrir por exposición directa a secreciones de personas infectadas o indirectamente si los mismos entraron en contacto con una superficie o manos contaminadas», indicó Julio Ferrero.
Al mismo tiempo, recomiendan usar las reglas prácticas de manipulación de alimentos «para no tener ningún inconveniente». Permanecer con cubrebocas, distanciamiento social, lavado de manos frecuente. Tocar lo que se va a comprar. En lo posible, no concurrir al almacén o supermercado. Hacer el pedido de manera telefónica para evitar el contacto con productos y gente que se encuentre en el local. «Por ejemplo, si uno es diestro utilizar para tomar la mercadería la mano izquierda para no tocarse los ojos, nariz o boca», amplió el médico veterinario.
Preocupación por dengue en plena pandemia de COVID
Especialistas hablan de una posible convivencia del dengue o sindemia con COVID. Esta preocupación deriva debido al récord histórico de la primera enfermedad que tuvo la Argentina durante la temporada 2019/2020. «Por el coronavirus se le ha restado un poco de importancia al dengue y con justa razón. Estamos en vísperas del inicio de elevación de temperatura ambiental y es cuando empiezan a eclosionar de los huevos las nuevas larvas y a pulular los mosquitos», expresó Ferrero.
“Nuestro problema que se agravó con la pandemia, pero venía de antes. Sobre todo con las obras sociales».
El Dr. Jorge Palavecino, odontólogo, se refirió a la crítica situación que viven los profesionales ante el incremento en el costo de insumos.
Pero además a los cambios en atención en consultorio, cumpliendo con protocolos en tiempos de pandemia.
COSTOS
Explicó que “como todo el mundo sabe”, la odontología se basa en trabajos con materiales y equipamiento importado en un 90 %”.
Y con la suba del euro y el dólar, se “incrementaron nuestros costos”.
ARANCELES
El problema hoy es que ya” antes de la pandemia las obras sociales pagaban aranceles que no llegaban al mínimo ético establecido por el colegio de odontólogos”
Y a partir del COVID, aumentaron los costos de manera exponencial y las obras sociales y entidades intermedias “no los están actualizando para llegar al arancel mínimo”.
En la actualidad, el profesional que trabaja por obra social lo hace por debajo del costo o en el mejor de los casos llegando a cubrirlo pero sin ganancias que serían nuestros honorarios”.
Por eso, “de seguir así muchos se verán obligados a cerrar los consultorios”
LA PANDEMIA.
La forma de trabajo de los odontólogos, “cambió” como consecuencia de la pandemia.
“Tenemos protocolos y normas de bio seguridad que llevan muchísimo tiempo en el pre y post tratamiento al paciente.
Explicó «que se deben acondicionar antes para minimizar superficies de contacto y cuando el paciente se va hay que desinfectar hasta las biromes, sillas picaportes, además del equipamiento utilizado”.
“ Así es que aumentó el tiempo entre paciente y paciente”.
“Se pueden atender de dos a cuatro pacientes como máximo dependiendo la práctica cuando antes se hacían entre 6 y 10”.
COSTOS
A modo de ejemplo explicó que en el mes de febrero los guantes tenían un costo de 190 pesos, ahora alrededor de 900 o 950.
Más aún, lo aconsejado a usar por el COVID “son los de nitrilo que de 120 pasaron a costar más de 1000 pesos la caja” amplió el profesional
“Aumentó toda la estructura de costos directo e indirecto”.
Es muy costoso, se atiende menos cantidad de pacientes y eso hace que el flujo de entrada se reduce “a la mitad o menos”.
TREINTA AÑOS
La lucha de los profesionales con las obras sociales se remonta, tal como lo explicó Palavvecino, a “treinta años”.
Más aún, aclaró que desde el Colegio de Odontólogos, en el Distrito 6 vienen tratando que aggiornen la estructura”con relación a las obras sociales.
En la actualidad, “es inviable. No hay manera de trabajar así”.
El panorama del sector hizo que “muchos odontólogos dejaran de atender por obra social, para evitar trabajar a pérdida”.
Además es obligatorio que los convenios con las obras sociales se registren en el Colegio.
Pero no se hizo nunca. «Siempre trabajamos en la ilegalidad porque los aranceles mínimos garantizan la calidad de atención del profesional” concluyó.
“No se me ocurre hoy, en qué otro lugar podemos estar sino acompañando a las autoridades”.
Sergio Adaro habló de la posición del Partido Fe luego de oficializar el apoyo al Frente de Todos.
El dirigente destacó en LT 20 radio Junín, que “más allá de una cuestión partidaria o electoral” el acompañamiento es el de “avalar las políticas del gobierno nacional y provincial».
«No es momento de estar especulando”.
Más aún, aclaró el dirigente político, que “en momentos difíciles tenemos claro dónde debemos estar”.
Por ello es que “desde el Partido Fe vamos a seguir avalando la gestión del intendente Petrecca”.
La posición adoptada responde a que “estamos atravesando momentos muy difíciles”.
“No se me ocurre hoy, en qué otro lugar podemos estar sino acompañando a las autoridades”.
Lejos de una cuestión político partidaria que será tal vez el «año que viene” en tiempo de elecciones.
“Se trata de acompañar las gestiones que están al frente del destino de los argentinos” remarcó Sergio Adaro.
El presente necesita de “acompañamiento y no chicanas baratas o berretas”.
En particular “soy un dirigente serio, coherente y con sentido común” y se trata de “acompañar a quienes conducen los destinos en todos los niveles”.
A FUTURO
«Las decisiones a futuro se verán más adelante” con relación a las cuestiones político partidarias.
Hoy no hay posición clara de pertenecer a un frente o a otro espacio político”, remarcó.
“La cuestión electoral, netamente política, va por otro lado hoy”.
Hoy “hablo como dirigente local y de trabajo” con la “coherencia que todos debemos tener”.
También se refirió a las «diferencias que hemos tenido con el intendente».
Fue así que «nos pasamos facturas y desde comienzo de año hemos emprendido un trabajo conjunto haciendo lo mejor por la ciuda».
«Muchas veces en silencio, sin hacer cuestionamientos de aquellos que hacen dirigentes para estar un ratito en los medios».
PROCESO ELECTORAL
Con respecto a lo que podría ocurrir el año próximo en cuestiones electorales, Sergio Adaro aclaró que “sería complicado tener que postergar o extender mandatos que nos permite el sistema”
“Ojalá el tiempo que viene sea para salir de esta situación en el mundo y vemos con buenos ojos el pulso de quienes están gobernando, con aciertos o errores”.
Ante un tema que no tiene antecedentes, “esta es la mejor manera de trabajar y recuperar a la Argentina que viene”.
PABLO PETRECCA
Con relación al manejo en el orden local, considera que Pablo Petrecca “ha tenido buen pulso. No ha sido fácil para nadie”.
Consideró que hubo “aciertos, quizás algunas cuestiones que tuvo que corregir sobre la marcha, pero ha tomado decisiones importantes.
Más aún, Adaro considera que “no todo lo debe hacer el intendente”. Los ciudadanos “tenemos una parte de responsabilidad”.
“Acá juega la responsabilidad de los ciudadanos. Ser coherentes para superar la instancia”, insistió.
El Club de Leones no festejó como lo hace año tras año. Los eventos por sus 55 años de vida institucional fueron y serán acotados por la situación sanitaria por COVID 19. De todas maneras, su actitud de servicio siempre está presente en distintas acciones que llevan adelante.
Desde el comienzo del aislamiento, centró su ayuda en la recolección de alimentos, ropa, medicamentos y elementos de limpieza en conjunto con la Municipalidad de Junín. Ayudaron en el local del CITE y efectuaron donaciones en situaciones difíciles.
Estaba previsto que el sábado 29, en concordancia con el «Día del Árbol», se plantaran ejemplares de lapachos rosados en Plaza Eduardo Frutos (ubicada en calles Gral Paz y Entre Ríos) y en Plaza Quattordio (Barrio San Cayetano). Debido a las inclemencias del tiempo (precipitó y granizó) esta actividad se pospuso. Además, está pensado realizarle un homenaje a socios fallecidos.
Su presidente, Silvia Guzzo, manifestó que «una de las causas por las cuales trabajan como institución es el cuidado y la preservación del medio ambiente. Le pedimos permiso al Municipio. Desde el área correspondiente nos dijeron qué tipo de ejemplares poner, ya que, está dentro de la planificación de la ciudad».
Historia
Los primeros Clubes de Leones de la Argentina datan del año 1954. El Club de Leones de Junín se fundó el 14 de mayo de 1964. La Carta Constitutiva se suscribió el 28 de agosto de 1965. El accionar del Club fue reconocido por la gobernación del Distrito. En 1974 y 1996, obtiene las Palmas de Oro. En el año 2000, las Palmas de Bronce y en 2004, las Palmas de Plata.
El leonismo no es sólo aunar voluntades para trabajar por el bien común. Es una filosofía de vida. Quienes ingresan al mismo eligen compartir lo que tienen, dar algo de lo mucho que Dios y la vida les ha dado, compartir su tiempo, su trabajo, su esfuerzo con aquellos que menos tienen y que más necesitan. Cumpliendo estas premisas, el Club de Leones de Junín que está celebrando 55 años, se ha brindado a nuestra comunidad a través de obras de servicio en su afán por devolver lo mucho que de ella recibió.
“Tenemos contagios de COVID en tres edificios”
A partir de los casos de COVID positivos detectados en las últimas jornadas en el ámbito de la justicia, brindó su opinión Javier Miquelez, secretario general de la AJB.
Lamentablemente “tenemos contagios en tres edificios”, el ex Hospital San José, en el Central de calle Mayor López y los civiles 2 y 3 que comparten inmueble.
“Estamos preocupados porque venimos sosteniendo que no había que poner en funcionamiento a las departamentales, las cabeceras sobre todo”.
“Habíamos logrado, recordó, allá por el mes de marzo, a principios de la cuarentena, un acuerdo con la Corte”.
Se trató del teletrabajo donde “el 50 o 60 % podían hacerlo y no era necesaria su presencia”.
Al principio se complicó desde lo operativo porque “pasamos a tener a 14.000 personas conectadas”. Y así es que “llegamos al 80 % con gente desde su casa.”
Por ello es que “no teníamos necesidad de hacer ir a la gente al lugar de trabajo”.
Desde marzo hasta julio “trabajamos remotamente y no hubo contagios. A los 15 o 20 días aparecen y no hay duda que el problema está en la movilidad”.
Ahora. “esperemos que estos casos no sigan creciendo”.
RESPONSABILIDADES
Con relación a las responsabilidades que pudieren determinarse, Javier Miquelez aclaró que “no hay. Es la epidemia”.
“Lo que sí decimos es que no tenían necesidad de poner a funcionar las cabeceras departamentales como lo está haciendo”.
Culpar “no porque es un problema internacional. Aunque sí, “fue un error haber puesto a funcionar cabeceras departamentales y juzgados de Paz” insistió.
Con relación a la posibilidad de una vuelta atrás, el dirigente gremial recordó que , “la Corte no ha cerrado ninguno salvo el Juzgado de Paz de Dorrego pero porque la ciudad volvió a fase tres”.
Por lo señalado es que terminó agregando que “esperemos que no se dispare y que Junín no sea la primera”.
“El destino de ese lote deja de ser un mega negocio inmobiliario”.
La resolución de la Suprema Corte de Justicia se encuentra relacionada con el predio que ocupa en la actualidad la Terminal de Omnibus.
Como se recordará, hace ya más de 8 años, se había iniciado la causa y a partir del destino que se planificaba dar al predio.
MARY MITCHELL
Fue a partir de la presentación de la Dra. Mary Mitchell que contó desde el inicio con el acompañamiento letrado de los Dres. Ricardo Biasella y Osvaldo Acerbo.
Desarrollo de emprendimiento inmobiliario
La ex Camarista en diálogo con LT 20 Radio Junín explicó los alcances de la resolución judicial de la Corte.
“Terminó el litigio y tenemos la tranquilidad de haber obtenido sentencia. Más allá del resultado lo importante era llegar al final” comenzó destacando.
Aclaró que la justicia “hizo parcialmente lugar a la demanda que hace ocho largos años presentamos ante la competencia originaria de la Suprema Corte de Justicia”
Y si bien consideró que el tema es muy jurídico, en resumen, “lo que resolvió, fue priorizaR la salud del medio ambiente».
De esta manera, como dice la Constitución, se protegía «el derecho que tenemos los habitantes al ambiente sano”.
La Corte “priorizó el derecho al ambiente sobre el negocio inmobiliario enorme y no se puede construir el proyecto de 200 departamentos sobre ese lote”.
Añadió la reconocida profesional que “esa es la parte neurálgica” de la decisión.
“El destino de ese lote deja de ser un mega negocio inmobiliario”.
Ciertamente, “hubo un punto no abordado y es el relacionado con la “autorización de venta”.
“Quiere decir que el municipio tiene legitimación para transferir el dominio pero tendrá que replantear el cambio de uso dentro de las normas ambientales”.
LA ORDENANZA
Definitivamente, se “invalidó la Ordenanza de 2012 por los mismos motivos por los cuales los indicadores urbanísticos no se encuentran admitidos por el código y las normas provinciales”.
Recordó que durante el proceso, “la Ordenanza 6210 se remitió a La Plata y a organismos competentes del Ministerio de Gobierno y no fue convalidada”.
“Era irrealizable en ese lugar céntrico, neurálgico, como dice la Corte»
Opinó la Dra Mitchell que a futuro y reconociendo la legitimación del municipio, lo que sí hay que replantear es el destino de una manzana neurálgica».
«Todos los habitantes tenemos interés en su cambio de uso”, enfatizó.
Replanteo, que en “mi opinión, debe ser acorde la sentencia y las normas genéricas de protección ambiental”.
Fue “muy importantes desde el punto de vista jurídico, que la Corte priorice el ambiente sobre los negocios inmobiliarios”.
Y segundo, “nos reconoció a los actores la legitimación en calidad de vecinos para defender el ambiente de la ciudad”.
REPLANTEO
Finalmente, se manifestó “conformes de haber llegado hasta acá. Ahora está en manos del municipio el replanteo del cambio de uso que se va a hacer”.
Sobre el futuro, explicó que considera importante la realización de una “audiencia pública porque va a pasar al privado si se transfiere el dominio a la empresa.
COSTAS
Otro de los temas abordados durante la entrevista fue el relacionado con las costas del juicio que “corresponden a la Municipalidad”.
Aunque, “los actores convinieron no cobrar honorarios al municipio bajo ningún resultado. Y esto se mantiene”
“Yo fui patrocinada por los Dres. Ricardo Biasella y Osvaldo Acerbo en el inicio por mi calidad de jubilada y tener mi matrícula en baja” remarcó.
El resto del proceso “seguí patrocinada por Osvaldo Acerbo hasta que se jubiló y ahora por uno de sus hijos”.
“Esos honorarios no van a ser cobrados porque se actuó desinteresadamente”.
“Que los vecinos de Junín sepan –remarcó-, que de alguna manera accionamos por nuestros derechos individuales homogéneos de los vecinos”.
La acción fue “por nosotros y extendida a todos que de alguna manera fuimos actores dentro del expediente”
Y “en lo personal estoy tranquila porque no deja de ser un peso haber impuesto una acción de estas características”.
Siempre fue emprendedora pero en diciembre del año pasado las cosas no iban bien para Luciana Aparicio que ni siquiera imaginaba lo que vendría. Estaba en el banco, cuando dos personas mayores se le acercaron y le pidieron que le enseñara a marcar un número de teléfono. Fue en ese momento en que pensó que su vida podía dar un giro positivo, dado que, estaba tratando de buscar el propósito. Esta escena que vivió fue la que la incentivó a crear «Aprendé desde cero», y que ahora, forma parte de la página web de la Municipalidad denominada «Comprá en Junín».
«Cuando estas personas de la tercera edad me piden ayudan con su celular, en ese momento personal tan complicado , dije «ésto es lo mío» y así nació este emprendimiento. En enero ya me estaba capacitando porque, en el mientras tanto, empecé a pensar en qué habilidades tenía sabiendo que me caracteriza un espíritu emprendedor por otras experiencias anteriores», contó entusiasmada.
«Comprá en Junín es una iniciativa excelente. Una herramienta fundamental para comunicarnos inclusive entre emprendedores. La mayoría de las propuestas, que ya son más de 150, son sustentables. Es fantástico poder acceder a la difusión de tu trabajo a costo cero, sobre todo, en un contexto tan complicado por el que estamos atravesando. Estoy muy agradecida a Mariano Gentilucci de que me haya convocado», expresó.
Luciana enseña desde como aprender a usar un celular, una tablets hasta una computadora. También, se dedica a darles herramientas a docentes que han tenido que recurrir, como una de sus nuevas estrategias de enseñanza-aprendizaje, a la tecnología. El pizarrón y la tiza han tenido que ser sustituidos por clasroom, zoom, entre otras posibilidades digitales. Hace un tiempo – los va a retomar después de que pase la actual situación epidemiológica en Junín – realizaba talleres de informática básica.
«Tengo un alumno de 92 años que sólo quería aprender para comunicarse con su nieto que está en el exterior. Historias así, muchas. Formar parte del proceso de este abuelo es maravilloso», manifestó. Los alumnos, en un principio, eran adultos. Ahora, no hay edad para «aprender desde cero». «Hay chicos de 20 años que me convocan para que les enseñe Word o Excel», agregó la emprendedora juninense.
Se multiplican las consultas por el alquiler de quintas
Se recalienta el mercado en lo que respecta al alquiler de quintas y sobre el particular habló con LT 20 radio Junín, Maximiliano Tamola.
Cabe destacar que después del segundo semestre del año las familias se organizan y planifican vacaciones habitualmente
Este es “un año atípico y como no hay precisiones respecto de la temporada la gente quiere certezas y ve viable quedarse en la ciudad y alquilar una quinta”
Es así que se “empezaron a multiplicar las consultas”.
Se comienza a mirar el fin de año pero sin muchas precisiones que crean incertidumbre.
Así, “se baraja la posibilidad de alquilar una quinta para tener unas vacaciones distintas»
Con relación a años anteriores, Tamola entiende que es distinto.
“La gente ya está viendo la posibilidad del alquiler en función del contexto”.
Por ello el precio de los alquileres se disparó “como en cualquier mercado. Se recalienta la demanda y la oferta es más exigente”.
De cara al mes de diciembre el entrevistado entiende que para ese momento se supere la demanda de la oferta teniendo en cuenta que Junín no estaba preparado para el cambio. Es uno más.
La oferta de metros cuadrados no va a poder satisfacer a la demanda presunta
Procrear
Otro de los temas abordados fue la relación Procrear mercado inmobiliario.
“Es muy reciente. Todavía no podemos dar una definición”.
De todas formas, “si se repite con lo sucedido con el anterior es probable que muchas familias o parejas que inician sus proyectos de vida se retiren de los alquileres y pasen a ser propietarios”.
COMPRA VENTA
En general, como todos, “muy por debajo de las estadísticas, comparaciones inter-anuales y operaciones y escrituras promedio”.
No es lo esperado pero como todas las actividades “atravesamos el proceso lo mejor posible”.