“Vivimos la peor pesadilla que uno puede pasar. Necesitar un respirador y una cama en terapia intensiva y no poder conseguirla”.
De esta manera comenzó relatando Daniela Martino, la situación que les ha tocado vivir como familia.
El padre de Daniela necesitaba un respirador que no había disponible, ante un grave cuadro de COVID.
Explicó que “el martes se empieza a complicar el cuadro de mi papá”.
Quiero destacar a IMEC, a la Dra. Gauna que nos dio una mano, nos ayudó, a la Dra. Monticelli que nos ayudaron al miércoles al medio día que fue una pesadilla terrible”
Aclaró que “mi papá estaba internado desde el lunes. Se había complicado, tenía fiebre, había empezado con un poco de tos”.
Luego, “fue todo muy rápido. Lo internamos el martes. Se complicó el miércoles” y necesitaba un respirador.
Cuando “el miércoles a la mañana nos reunimos con los profesionales que lo asisten y nos dijeron, chicos ayúdenme ustedes también”.
Mi papá no podía ser trasladado, estaba crítico. Era inviable
En la angustiosa recorrida, Daniela relató que “la primera oportunidad surgió en Clínica Centro. Pusimos la esperanza, pero se frustró”.
Poco después se presentó una nueva opción, “en el Sanatorio. Que también se frustró”.
Finalmente, el lugar llegó cuando menos lo esperaban. Al fallecer una persona que estaba internada en la terapia de IMEC, hubo una cama.
Y ahora, “acá estamos, esperando. Estamos luchando nos agarramos de cualquier esperanza”.
EL CONTAGIO
A la hora de referirse a cómo pudo haberse contagiado su padre, Daniela aclaró que sólo pudo haber sido trabajando. No sale de joda ni va a fiestas ni se reúne con nadie”.
Más aún, ya tenía la segunda dosis que le fue aplicada el martes anterior. La Sinopharm. Por ahí ya se la dieron con coronavirus pero sin síntomas”.
“Es desgarrador. Mi viejo un tipazo, no te puedo explicar las ganas de vivir que tiene” enfatizó.
“Me gustaría decirle a la gente que tome conciencia. Dar un mensaje contundente para que la gente entienda lo que es la gravedad del virus y si no te pasa no te das cuenta” agregó.
Por último agradeció “a la gente que nos llama, nos da fuerzas, reza y a las Dras. Monticelli, Gauna y a IMEC que tienen una calidad impresionante. Al terapista, todos hacen lo imposible para que mi papá siga luchando” concluyó.
Un convenio para la atención de afiliados al PAMI por parte de la Clínica IMEC (Instituto Médico de la Comunidad) es el principio de salida a la dura situación económico-financiera que atraviesa desde hace meses el establecimiento asistencial.
La coyuntura llevó a medidas de fuerza y quite de colaboración y paro por parte del personal, a quien se le debía parte importante de sus haberes.
“Por suerte se concretará la solución de una preocupación que teníamos desde hace mucho tiempo, porque más allá e que se aceleraron las gestiones en el último mes, se concretaron gestiones tanto del ministro de Transporte Mario Meoni como de Andrés Merani. Así se trabajó para ver de qué manera podía hallarse una salida a la situación y articular una especie de rescate por parte del PAMI. A su vez, si bien no soy yo quien debe dar la información, más adelante también se concretaría un convenio con IOMA”, expresó Héctor Azil, secretario general de ATSA-Junín (Asociación de Trabajadores de la Sanidad).
Los trabajadores
Destacó que “lo que nos interesa a nosotros es que se le da certidumbre a cien familias de trabajadores” que atravesaron situaciones acuciantes. “Ellos vienen desde hace mucho tiempo con esa incertidumbre de no saber cuánto tiempo más iba a subsistir la clínica. Esto le dará un horizonte de previsibilidad y les permitirá trabajar con la cabeza despejada sabiendo que podrán cobrar sus sueldos y al otro mes, podrán mantener el trabajo”.
“Estamos muy agradecidos a quienes desde la política han conseguido esta solución” porque “muchas veces se desprestigia la política, y esto se destrabó gracias a una gestión de lo que se llama Política, con mayúsculas” enfatizó.
IMEC actualmente está trabajando parcialmente, ya que no realiza internaciones.
“El conocimiento de este acuerdo, ha dado una cierta tranquilidad a los trabajadores”, concluyó Azil.
Una clínica local, dos de la región y un laboratorio con «graves problemas».
La información fue suministrada por el titular de ATSA, Héctor Azil, en diálogo con LT 20 Radio Junín.
El dirigente también se refirió al incremento de casos de COVID, el trabajo del personal de la sanidad y los conflictos en clínicas por retrasos en los pagos.
CONTAGIOS
Ayer se dio un salto muy importante de contagios en Junín porque se ve relajación y sumado a las fiestas de fin de año, los encuentros de los jóvenes, hace que la propagación se dispare”
Y como lo “vimos, sube muy rápido y baja muy lento, con lo cual es esperable otro pico o incluso que se supere la etapa anterior
Los contagios no bajaron “de 30 casos por día y ese sería el piso para el nuevo rebrote, pero si no tomamos medidas fuertes desde lo individual y controles estatales no se va a poder evitar” consideró Azil.
TRABAJADORES
En lo que respecta a los trabajadores del sector, Azil se refirió al tema vacaciones. “Hace un mes hubo un respiro con camas y menos contagios entre los trabajadores. Ahora es el momento de empezar a rotar al personal que viene agotado”
Las vacaciones son “una necesidad. No solo por el stress que produce la tensión sino además por la necesidad de estar atentos para no propagar el virus”.
“El cansancio a veces induce a descuidos y ahora se está trabajando para que puedan acceder a un descanso necesario. Más aun teniendo en cuenta que quedan meses de trabajo arduo, todavía en sanidad”.
CONLFICTO EN IMEC
Con relación al conflicto de trabajadores de clínica IMEC, el dirigente gremial recordó que se había convocado un paro el 22 de diciembre.
Ese “se cumplió. Pagaron el sueldo de noviembre y quedaron el pago de aguinaldo y el pago de dos años de vacaciones”.
Hoy, continuó señalando el dirigente “la medida de 48 horas finaliza, pero no hubo satisfacción total de la deuda”.
Frente al panorama reseñado es que aclaró que de no cumplirse con los pagos, la semana próxima se realizará un paro de 72 horas. Entre el martes y el jueves.
“Si aparece el dinero el paro quedaría sin efecto”, aclaró.
Explicó Azil que al paciente no lo perjudica “porque desde el sindicato somos los garantes y solicitamos al Ministerio de Trabajo las guardias mínimas”.
Lo que no se hace son “las operaciones programadas. Pero la atención de las urgencias y pacientes internados está garantizada”.
Por último y al referirse a conflictos en el sector tanto en Junín como en localidades de la región, Héctor Azil confirmó que el de IMEC no es el único.
Se están dando conflictos con un “Laboratorio privado y en dos clínicas de Los Toldos y Villegas, “con problemas graves”.
Unos cien trabajadores de la salud de clínica IMEC aún no cobraron sueldo de noviembre ni aguinaldo. Por esta situación que, según dicen no es nueva en este nosocomio privado, pararán por 24 horas. Mañana martes queda garantizada la atención de guardias mínimas.
Estaba pautada para este lunes una reunión en el Ministerio de Trabajo. Lo que tenían pensado – hasta hoy a la mañana – era no aceptar una conciliación obligatoria. «La medida de fuerza se levantará, siempre y cuando, se dé el pago de lo adeudado».
El secretario general de ATSA filial Junín remarcó que «el empleado ya prestó su parte de la contratación. Lo mínimo que puede hacer un empleador y debe hacer es pagar en término. Hoy es 21 de diciembre y el personal todavía no cobró el sueldo de noviembre y se le debe también el aguinaldo».
Héctor Azil dijo que «se suma un hartazgo del personal. Hay situaciones que vienen pasando desde hace mucho tiempo. Hemos realizado denuncias al respecto. No es la primera vez que hay atrasos».
“En este año de pandemia, el trabajador estuvo expuesto y decenas de compañeros se han infectado por COVID. Además, las clínicas recibieron el ATP. El Estado se hizo cargo, en algunos casos, de hasta el 70 por ciento de los salarios. IMEC es la única clínica que generó despidos en cuarentena. Además, se dieron situaciones de maltrato laboral que están denunciadas en el Ministerio de Trabajo«.
Programa de Recuperación Productiva
A partir del año que viene, las empresas de salud, tienen la posibilidad de adherirse al nuevo REPRO (Programa de Recuperación Productiva). El Estado va a pagar 9 mil pesos por trabajador durante seis meses con la posibilidad de renovar. «Han recibido ayuda como nunca. La verdad es que nosotros no estamos para escuchar lamentaciones», sostuvo el sindicalista.
“Estamos muy mal”.
El director de Clínica IMEC, Dr. Héctor Lorenzo, con apenas tres palabras definió la situación del sector en esta pandemia, en diálogo con LT 20 Radio Junín.
«Estamos muy mal y no solo a nivel local. También como país, muy mal posicionados en casi todos los rubros” destacó.
El profesional habló de la importancia en el uso de la libertad responsable, del esfuerzo que hace el sistema de salud y del colapso del sector.
En síntesis, aclaró Lorenzo que “es lo que tenemos y debemos intentar manejarnos para que sea lo menos grave” posible».
ACOMPAÑAMIENTO
Durante la entrevista, hizo llegar a la familia de la enfermera fallecida horas atrás, Norma Retamozo, y a la clínica, nuestro acompañamiento».
Lo ocurrido, dijo, debe llamar a “la reflexión al ciudadano común”.
«Me parece que alguien que está esforzándose en su trabajo cotidiano haya muerto debe llamarnos a la reflexión en el uso de las libertades”.
Y ello,” independientemente hacia donde tenga inclinada la balanza”
COLAPSO
“Estamos al borde del colapso sanitario”.
Para ser más gráfico explicó que en IMEC empezaron la pandemia con una proyección de cinco camas para COVID, y cuatro en UTI y ahora se suman 10 camas en terapia intermedia.
La decisión fue adoptada por “cómo se fueron dando las cosas con los pacientes”.
Más aún, de esas 10, “hoy tenemos 8 ocupadas” y eso “significa colapso”.
No es sólo “la disponibilidad de personal”.
TRABAJO CONJUNTO
El Dr. Héctor Lorenzo remarcó que desde las clínicas “estamos trabajando en conjunto, además del espacio que nos ha dado el gobierno”.
Recordó que la posición de la Mesa Sanitaria es un “ámbito no vinculante en el que el gobierno escucha pero también atiende a todos los sectores de la sociedad”.
Y por ende, “las conclusiones no son efectivas ni agradables en el 100 % . En una situación de crisis la sábana es corta”.
“El colapso es una realidad tangible” enfatizó y por eso “quisimos salir a la sociedad como aporte. Y no porque no fuéramos oídos por el gobierno”.
USO ADECUADO DE LA LIBERTAD
Uno de los aspectos que remarcó Lorenzo durante la entrevista fue el relacionado con la necesidad de hacer un uso adecuado de la libertad.
Y ello porque “los que tenemos que cuidar las consecuencias no estamos en condiciones de hacerlo”.
“No solo tengo –hoy-, sólo dos camas disponibles sino además, tengo un personal trabajando en condiciones de estrés desde hace meses”.
Resaltó el profesional que mientras mucha gente se queja porque el “barbijo le da calor y se ahoga”, no piensa en las condiciones en las que debe trabajar el personal de salud.
“Se usan barbijos con el 100% por 100% tapado y poniéndose prendas como si “fueran una bolsa de nylon”.
En definitiva, el colapso no sólo de las instituciones y su infraestructura sino que además la gente está cansada”.
COLAPSO
Por la reducción de personal como consecuencia de los contagios, el director de IMEC explicó, a modo de ejemplo, que “hay tres médicos que se tienen que hacer cargo de la terapia, por la caída del 50 % de los profesionales por COVID”.
“Lo que sabemos hoy es que es lo único que podemos hacer contra el virus que se traslada de persona a persona es intentar que no tengan contacto” remarcó.
DESILUSIÓN
A la hora de ver de qué manera bajan los números, el Dr. Héctor Lorenzo aclaró que “entiendo que cuando estas en un ascenso de la curva también desilusiona”.
Y ello sucede porque “el virus tiene una tardanza y los números no bajan magistralmente a los tres días”.
LA ECONOMÍA
Obviamente, se refirió a la problemática que abarca además el tema económico.
Hay que “tener en cuenta que para la mayoría de las personas el virus es una posibilidad, pero la necesidad de poner algo en la mesa es diaria”.
Es el “dilema de lo posible y lo real. Uno se preocupa por lo real, independientemente que sea lógico. Es muy difícil pararse allí”.
“Eso se tiene que atender también” remarcó.
“Es una realidad ya que tenemos que nadar en esa agua. El uso racional de la libertad, concienzudo, el no pensar que a mí no me va a pasar”.
“La gente está muy cansada y no se le puede pedir tanto”.
De esa manera se refirió el director de Clínica IMEC, Dr. Héctor Lorenzo, en diálogo con LT 20, con relación a la situación actual.
LA POBLACIÓN
Desde el punto de vista sanitario “estamos tan o más cansados que la población en general” como consecuencia “de la presión y estrés cotidiano” que se vive, remarcó.
Cuando se está frente a una situación como ésta se piensa en una semana pero “se viene soportando desde marzo y te agarra en un lugar complejo desde el punto de vista psicológico”.
Aclaró el Dr. Lorenzo que cuando habla de salud, se refiere a todo el sistema.
“Es un engranaje que abarca al que te abre la puerta, te interroga, te toma la temperatura, hasta el que arregla una canilla en una habitación”.
De hecho, recordó que “nuestro primer paciente fue un personal del establecimiento”.
DIEZ COVID
Con relación al trabajo que llevan adelante desde IMEC y la cantidad de pacientes COVID positivos internados, aclaró que son diez.
“Una cifra que parecía que no iba a nombrar en una clínica de 30 camas. Es una cifra abrumadora”.
Sobre el particular además agregó que se debe repetir en otros centros de salud de Junín.
“Al ver la planilla de las obras sociales, son mixtas y supongo que se puede extrapolar tranquilamente. Nosotros somos los que tenemos menor cantidad de camas”.
LA SOCIEDAD
Otro de los temas abordados por el Dr. Lorenzo estuvo relacionado con el comportamiento de la sociedad.
“La gente está muy cansada y no se le puede pedir tanto”.
Y en la individualidad, “cuando se desmadra parece tremendo pero desde ese punto de vita no parece tanto.
Esa sensación “de no va a pasar nada porque los conozco…es una vez… se empieza a dar y no es fustigable”.
En definitiva, “la gente respondió de una manera muy adecuada”.
¿EL PUNTO MÁS ALTO?
“No sé si este es el punto más alto” respondió el Dr. Lorenzo ante la requisitoria periodística.
“No sabemos cómo vamos a estar en un par de semanas».
Ciertamente «estamos en un ascendente de casos y es lo que se ve. Son pocos días, pocos datos. No podría decir que es el pico porque esto viene en oleada”
Hay ciertamente un “relajamiento de la población.
Luego –frente a los casos-, se asusta, empieza a tomar resguardos, las autoridades sanitarias empiezan a cubrir y baja. Es cíclico”.
Y finalmente, “no hay otra salida que el distanciamiento social, lavado de manos y no llevárselas a la cara. Que nadie se distraiga, no estamos exentos de nada”.