Profundo pesar causó la noticia del fallecimiento de Gustavo Tilot a los 46 años, acaecido hoy como secuela de una penosa enfermedad que lo aquejó durante los últimos meses y que lo había llevado a una intervención quirúrgica que no fue paliativo para el desenlace final.
Su dinamismo y buen carácter fueron la impronta de una personalidad extrovertida que le granjeó numerosas amistades. Siempre ligado a los medios de difusión, su pasión por la locución y la conducción le posibilitó constituirse como una figura de reiterada presencia sobre los escenarios en los más significativos eventos artísticos, haciendo su aporte para que las realizaciones tuvieran un brillo especial.
Sus comienzos fueron en la FM Fortín Federación en el año 1993 y el 3 de abril de 1995 empezó en FM Nova, conduciendo junto a Alejandra López, un programa semanal de entretenimiento llamado “Tratar de estar mejor” y los fines de semana realizó junto a Leo Tosso, el ranking musical.
Por la onda de LT20 Radio Junín, en AM, tuvo una recordada participación en el micro diario “Los cebollitas madrugadores” y una participación activa en el Servicio Informativo de la emisora.
Durante 15 años, fue partícipe activo del programa que Niní Ceci dirigió por la emisora. En los últimos años, compartió el programa “Esos Locos Bajitos” con Claudia Birello y hasta hace pocos días, estuvo frente al micrófono como conductor de “La Primera Tarde”, de la emisora.
A lo largo de 25 años de presencia permanente frente a los micrófonos de LT 20, realizó recordadas entrevistas a muchísimos artistas, en las que puso su impronta destacando la figura de los entrevistados y sacando de ellos lo mejor, para gozo de sus escuchas.
Recordadas serán sus animaciones de los bailes de la primavera, cuando esos eventos sociales, cada 21 de setiembre convocaban a la juventud y la estudiantina lugareña. Como docente, estuvo al frente de la cátedra en la Escuela de Educación Media Nro. 8 “Padre Mugica” de la U.P. Nro. 16, donde hizo gala de su entrega en la enseñanza para dar lo mejor de sí a los destinatarios de su mensaje en el aula.
Su partida de entre nosotros, generará un vacío cuyo fin sólo será el permanente recuerdo de quien con su actitud constructiva y su manera llana de compartir, hizo de su paso por esta vida, una convocatoria a lo inolvidable de su persona.
Sus restos serán velados entre las 9 y las 11 de hoy en la empresa Dos Reis Hnos., para recibir sepultura posteriormente en el Cementerio Central.
Por ahora, “la única salida es la protección”.
El Dr. Fabián Rodríguez, infectólogo e integrante del equipo médico del HIGA insiste en la necesidad de no relajarse frente a la pandemia.
ARGENTINA FRENTE A LA PANDEMIA
En principio, mirando lo que pasó en Europa y Estados Unidos” hicimos una cuarentena muy precoz. Creo fue muy efectiva pero al ser tan prolongada desgastó el entramado social”.
Desde el punto de vista médico funcionó perfecto “cuando no tenés vacuna ni antiviral efectivo”.
El profesional mencionó como opción de tratamiento el plasma, “pero habrá que ver. No se puede llenar de bondades algo que no está comprobado”.
Frente a la realidad allá por el mes de marzo, “hay que sumar las condiciones en las que estaba el sistema de salud en la Argentina ente la llegada de la pandemia.
“Era muy precario. Para atravesar una pandemia de esa manera había que prepararse”. Fue “una situación no planificada que irrumpió de golpe”
Sirvió claramente para que “la sociedad aprenda controles ante una infección tanto como como a nivel institucional, rápidamente”.
En definitiva, consideró que las primeras medidas fueron muy favorables”
De no haber sido así, “el impacto se hubiera multiplicado geográficamente. Alcanza con mirar Brasil”.
Recordó además que países con sistemas de salud “muy calificados” como estados Unidos y España, sufrieron un embate terrible.
VIENEN TIEMPOS DIFICLES
Entre las recomendaciones del Dr. Fabián Rodríguez, mencionó a necesidad de “no relajarse”.
Por ejemplo, que el “mal llamado tapabocas cubra la nariz y el distanciamiento”. Hay mucha gente en Junín que circula por las calles y no se cubre correctamente.
El barbijo debe incluir nariz y boca pero de diez personas que vemos en la calle, nueve la llevan destapada. “Así tenés una protección del 50 por ciento%.
“Nuestra realidad es diferente a AMBA pero si empieza a circular el virus en lo local, se va a complicar” anunció.
VACUNACION O TRATAMIENETO
Con relación al tratamiento para coronavirus, Fabián Rodríguez profundizó.
“Todas las infecciosas se diseminan en grupos sociales acorde a los susceptibles. Cuando es del cien por cien es ilimitada y la única manera de bajarla es con vacunación o tratamiento”
Y “no habrá fin hasta que haya tratamiento efectivo o vacunación preventiva”.
En este momento las vacunas están “bastante desarrolladas” y las publicaciones serias hablan de “vacuna para el primer trimestre del año que viene”.
“No hay otra salida, en el mientras tanto, “protección”.
Y de todas las formas de cuidado ya mencionadas por el profesional durante la entrevista, “la distancia social es la más importante”.
CABA, el manejo la densidad poblacional es ditinta
Aca la movilidad es en auto o moto, allá elos barrios están colapsados
Con relación a la actual situación de AMBA en comparación con nuestra ciudad, fue concreto a la hora de describirla.
“Es otro mundo. Guardias colapsadas, gente internada en pasillo. Empiezan a colapsar los sistemas”.
Sobre todo porque a modo de ejemplo, explicó que si habitualmente un centro tiene diez camas, hoy solo puede utilizar cinco, por el aislamiento.
También cae el personal de salud. “Cuentan con habitaciones muy pequeñas en las guardias. “Duermen seis personas en una habitación”
Y “ni hablemos de las condiciones laborales de médicos y trabajadores de la salud”.
Sería importante que tras “la pandemia se replanteen los honorarios del personal de salud”.
Hoy, el “pluriempleo hace que los profesionales vayan de un lugar a otro”.
Que surjan “proyectos edilicios, instituciones, honorarios de médicos, enfermeros, profesionales de salud”.
Y finalmente refiriéndose específicamente a Junín, “creo que está muy bien manejada. Necesitamos que la gente entienda que tiene que colaborar y cumplir”.
“Responsabilidad ciudadana” concluyó de manera enfática el Dr. Rodríguez.
Hay diferencias entre concejales por la ley de subsidio a escuelas de gestión privada.
Aún no se resuelve el proyecto para una Ley de Subsidio provincial, en el marco de la emergencia, destinado a colegios de gestión privada.
Y la explicación del porqué la brindó la concejal Melina Fiel en diálogo con LT 20 radio Junín.
La comisión de Educación en el Concejo, comenzó a darle tratamiento. «Pero no está resuelto» aclaró durante la entrevista.
«Ayer nos sorprendimos. Existe una situación económica crítica y el Frente de Todos tenía posiciones diferentes en su mismo bloque».
La edil que «además representa a la Jefatura Distrital, no acompañó tampoco», aclaró Fiel.
Ella «no lo hacía cuando sus compañeros decían que sí. Y no pudo justificar que desconocía la situación. Destacó que el proyecto iba por fuera de la norma».
Cuando la realidad es que lo que «pedimos es el subsidio para docentes, administrativos, personal de maestranza, cargas sociales, que permitan su continuidad laboral».
Más aun teniendo en cuenta que la hoy la legisladora local «Pedroza ocupa dos cargos”. Es concejal y Jefa Distrital. Ella no puede llevarlos y choca con la duplicidad de cargos”.
E insistió Fiel, “ella, más que nadie, debería estar a la altura de las circunstancias».
Entiende que en provincia gobierna «su color político y quizás no quiera chocar”.
ES UN PROYECTO PARA ELEVAR A LAS CÁMARAS
Por otra parte, aclaró la concejal Fiel que el proyecto a discutir en comisión, “ni siquiera es un pedido al gobernador. Es para elevar para su tratamiento a las dos cámaras legislativas provinciales”.
Consideró importante que desde el Concejo Deliberante sería importante unirse pidiendo por un sector que la está pasando mal y en medio hay docentes y niños”.
Hay que recordar que como consecuencia del presente, ya en Junín hay tres jardines maternales que cerraron y docentes que se quedaron sin trabajo.
Llegar a la situación tiene íntima relación con que la morosidad en el pago de cuotas es entre el 20 y el 90 %.
Frente a este panorama, “es que estamos para legislar”.
“Tenemos que acompañar este pedido y si hacemos ruido acompañamos al sector. Estamos para eso” remarcó Fiel durante la entrevista.
RECLAMO GREMIAL
La concejal oficialista, fue consultada respecto de los reclamos de la titular de SUTEBA Junín, Francina Sierra.
La dirigente se había referido a las acciones del intendente Pablo Petrecca en educación.
“Uno de los gremios dice que está bien pero que tardaron mucho en hacerlo” entiende Fiel.
“La educación es de la provincia, no del municipio” explicó. Las escuelas son de jurisdicción provincial y “son ellos los que tienen que responder”.
En todo caso, lo que hace el municipio es “ responde a un sector, con dos programas”.
Y antes de “cuestionar si es tarde o temprano” se tendría que “preguntar que plan tiene la provincia para volver” a clases.
HERRAMIENTAS
Desde el gobierno local, se propusieron dos “herramientas.
La escuela a mano, para los chicos que no tienen conectividad y además , destinado a docentes ya que las cooperadoras “están en bancarrota”.
A modo de ejemplo citó el trabajo del docente Cardozo en la secuela de Cerrito Colorado.
A partir de su trabajo, hacen los cuadernillos en la escuela. Luego, “lo mandan al municipio y se pueda imprimir”.
“Alcanza”, se preguntó la entrevistada, para luego responderse, “seguramente que no”.
Respecto del segundo de los programas propuesto por el municipio tiene que ver con la vuelta a clases.
Sobre todo teniendo en cuenta que se desconoce qué va a pasar cuando llegue el regreso a las aulas.
“El docente no está capacitado para abarcar todos los problemas y el municipio pone a disposición todas sus áreas para acompañarlos”.
Respecto del trabajo en marcha, “entiendo que es adelantarnos, prever situaciones, trabajar en equipo. Ojalá la vuelta a clases la podamos armar entre todos y que las familias se sientan acompañadas”.
Lo concreto que se no se sabe qué va a ocurrir y “se debe trabajar, más allá de la crítica se si es extemporáneo o llega tarde”.
José Molinari se sumó a CUANOBA.
Javier Carpinella vicepresidente de la Cámara Unida de Corralones y Afines celebró la incorporación del empresario local, José Molinari, al grupo.
Se trata de la Cámara de Corralones Unidos y Afines, entidad que comenzó a dar sus primeros pasos hace ya un año y medio y van alcanzado los objetivos trazados.
Javier Carpinella destacó que en las últimas horas se reunieron –acorde las normas en tiempos de pandemia- los integrantes de la Cámara.
Ya sea presencial como por whatsapp o zoom tal como se exige en tiempos de pandemia.
En la oportunidad “no solo se habló de la incorporación a la Cámara, de sectores como la iluminación y la electricidad” en esta oportunidad a través de la presencia de José Molinari.
Recordó que un año y medio atrás, cuando “nació la Cámara se fueron sumando rubros como corralones, sanitaristas, ferreterías y ahora electricidad”.
Transcurridos los meses, en la actualidad la componen 50 empresas que cuentan con más de mil empleados”.
“Anoche quedó claro que la primera etapa se cumplió. Nos sirvió la unión. Los objetivos se cumplieron y nos ayudamos entre nosotros” enfatizó Carpinella.
UNA SEGUNDA ETAPA
Ahora llega la “segunda etapa. Y nos encuentra más fuerte que nunca. Vamos por grandes cosas. Y los objetivos se plantearon anoche”.
EL MERCADO
Como consecuencia de la pandemia, Carpinella, al hablar del presente, aclaró que el mercado fue como un boom.
Actualmente, “la gente se quiere desprender de los pesos, construir. Tienen miedo que aumente” aunque el problema “es el desabastecimiento”.
Por un lado la venta levanta pero cuesta conseguir productos específicos. “Es un problema. Una lucha día a día.”.
En cuanto al porqué, citó a modo de ejemplo a los camioneros o fletero que si tienen más de 60 años no pueden cargar.
También ocurre que en distintas ciudades no pueden entrar. De todas formas, “hay movimiento la gente se anima a refaccionar, arreglar”.
En lo que respecta a la falta de stock, el entrevistado explicó que o bien hubo problemas en fábricas por casos COVID o se vendía y no se reponía. “Es una lucha y desafío permanente”.
Lo trascendente es que “hay movimiento. La gente se anima. La construcción siempre fue un buen parámetro. Eso suma como para movernos.
Con relación al tipo de obras que están en marcha Carpinella aclaró que se ven las particulares aunque “hay mucho presupuesto dando vueltas y creo que se van a animar”.
Surgen las obras con estilo fideicomiso que estaba frenada. Las consultas ahora están.
Más aún, remarcó la importancia del Procrear “ que tenemos entendido será para octubre. Ojalá, porque tenemos el problema de desabastecimiento”.
Y con relación a la obra pública, “está parada” y cuando se vuelva a la normalidad “esperamos poder participar las empresas de Junín que en algún momento se sintieron excluidas”.
Reconocen a nivel nacional a la Dirección de personas con Discapacidad de Junín.
Cabe aclarar que se destacó por el trabajo en tiempos de pandemia junto a su par de Paraná, en la provincia de Entre Ríos.
Fue sobre el particular que habló la Dra. Karina Sánchez, directora del área en el orden local
EL PORQUE
En diálogo con LT 20 radio Junín, Sánchez comenzó destacando que fue precisamente la pandemia la que obligó a adaptarse, desde la Junta Evaluadora.
A fines del mes de abril «empezamos a recibir información y luego a entregar certificados de manera virtual» aclaró.
La Junta, nunca dejó de realizar su trabajo pero ateniéndonos a la normativa nacional.
En un comienzo, se arrancó con la entrega de nuevos certificados, dando prioridad a que la gente no tenía que salir, llenar formularios o ir al médico.
pasaron los meses y en la actualidad la idea es que “de a poco se hagan algunas juntas presenciales pero la virtualidad llegó para quedarse”.
METODOLOGIA
Con elación al procedimiento se que lleva adelante desde la Junta, la funcionaria hizo referencia a la realización de informes, estudios.
Luego, para llegar a las evaluaciones «se conviene una cita previa y en comunicación -por video llamada- se otorga o no la discapacidad de acuerdo a la normativa».
¿DISCAPACIDAD O INCAPACIDAD?
La Dra. Sánchez destacó durante la entrevista la importancia de saber diferenciar entre lo que es discapacidad o incapacidad.
“No se puede confundir”.
Se trata de reconocer las “secuelas que las personas tienen luego de pasar por una deficiencia».
Con relación a ellas,»pueden ser falta de vista, de audición, o alguien que tuvo un accidente o enfermedad y queda con alguna secuela”.
Ampliando aún más, aclaró que la discapacidad mide deficiencia y secuelas para las actividades de la vida. Y no todas tienen discapacidad”.
Hay quienes – tratamiento mediante- pueden luego tener una vida plena.
También suele ocurrir que se presenten cuestiones dudosas. En esos casos, “quede pendiente o se deniegue porque no hay secuelas” remarcó la funcionaria.
A modo de ejemplo, habló de Accidentes Cerebros Vasculares. “No se puede solicitar el certificado a la semana porque no se sabe que secuelas van a quedar».
Lo mismo sucede cuando un bebé es recién nacido
La norma establece que durante “los primeros seis meses no se puede certificar la discapacidad”.
DESDE LA VIDA
En las últimas horas, a nivel nacional, se valoró el trabajo de Junín y Paraná.
Para llegar a ello, la Dra. Sánchez explicó que oportunamente se hizo una entrevista con la Junta de Junín y se eligieron la nuestra y la de Paraná.
Consideraron «nuestra labor como destacable”
Y a partir de allí nos eligieron para poder explicar cómo se trabaja. Hay muchas en el país y que sea Junín sea elegida es un orgullo”.
Para llegar a este punto destacó que todos los integrantes han tenido mucho compromiso desde que se nos planteó la necesidad de trabajar en virtualidad”
Se fueron adaptando. “Todo cambió, pero se está logrando”.
Respecto de la modalidad de trabajo aclaró que se certifica tres veces por semana y no tienen casi turnos pendientes.
«Trabajamos muy bien y con predisposición del personal. La gente que se adapta a la nueva modalidad”, remarcó.
TALLERES DE INCLUSIÓN LABORAL
Uno de los proyectos que estaban en marcha previo a la pandemia fueron los Talleres de Inlcusión Laboral.
En realidad hemos seguido en contacto con los jóvenes durante la pandemia siempre virtual y los talleres no se siguieron dictando» explicó Sánchez.
A partir de ahora, estando “en fase cinco, se volverá aunque de manera virtual.
Es necesario ”reinventarse. Cambiar la manera de abrir un negocio, trabajar y también la búsqueda de un empleo.
Sobre todo porque las personas con discapacidad “estamos consideradas entre los grupos de riesgo”.
Y sobre el particular explicó que se da , no por una cuestión de salud” sino por otros factores.
“En algunos por no poder comprender cumplir con las normas. Un ciego no puede mantener la distancia en una cola o no puede evitar tocar las cosas. Una persona sorda lee los labios y se complica entonces por el uso del barbijo”.
Finalmente, la Dra. Sánchez recordó que por los cambios producto de la pandemia, quienes deban comunicarse con la Junta deben hacerlo llamando al 4407940.
«Empezamos el 3 de agosto».puede retomar la actividad, el profesor Sergio Ortíz brindó detalles de cómo fueron transcurriendo las últimas semanas.
Pero además, habló en diálogo con LT 20 Radio Junín, de la importancia de la natación y cómo se preparan para retomar la actividad.
FUE UNA SORPRESA
«Fue una sorpresa», comenzó relatando.
«. Venimos luchando desde hace bastante, tratando de explicar las razones. No se entendía por qué estábamos suspendidos» explicó.
HABILIITACIONES
Ortíz explicó que a medida que se iban habilitando distintos rubros, su área no entendía por qué ellos no “teniendo en cuenta salubridad en natatorios”.
Recordó que supo que volvían a la actividad a partir de un llamado del intendente Pablo Petrecca.
Fue quien “me dijo que llegaba autorización de provincia y se comenzaría a trabajar con protocolos presentados”.
A pesar de “las broncas que has tenido, fue una alegría enorme”.
ORGANIZACIÓN
El profesor adelantó que la actividad se retomará a partir del 3 de agosto.
Este tiempo que resta hasta el inicio, se destina a los preparativos.
Se deben organizar “horarios, avisar a la gente, ver cómo los vamos a distribuir y así tengan todos derecho al uso” del natatorio.
El trabajo es intenso ya que disminuye “la cantidad de días y el límite horario es el de las 18 horas”.
PORQUÉ NO
Con relación al porque los natatorios no podían trabajar, “es muy difícil entenderlo. En años nunca sufrimos epidemias en la pileta” recordó el profesor Ortíz.
Para luego aclarar que las bacterias en el agua se combaten con cloración. Y jamás henos tenido problemas. Los informes municipales siempre han dado perfecto”.
Hay bacterias en el agua «qué se combaten con la cloración».
Aunque por otro lado “se entiende el temor de las autoridades, el tránsito de la gente, el uso de los vestuarios”.
A partir del 3 de agosto,se hará hincapié en una menor circulación.
Además, «vamos a poner cartelería”. Aunque la gente ya está informada “hay que seguir comunicando”.
SALUD
Sergio Ortíz habló del trabajo realizado en los últimos meses para que se les permita retomar la actividad.
“Casualmente, la lucha que tuvo la intendencia con la provincia y así nos lo manifestaron,fue el protocolo en base al eje dentro de la actividad física y la salud”.
Es importante destacar que la natación, tal como la entiende el entrevistado, es una “actividad terapéutica más allá del objetivo personal, grupal o la aplicación en otros deportes y con una faz competitiva”.
En “nuestro caso, es hablar de salud y actividad física. Ahí es donde radica la diferencia”.
Cabe acotar que la natación es un eje importante en la recuperación de la salud.
Por lo general los usuarios del natatorio “vienen con indicación médica o kinesiológicas”
Hay factores que «ayudan a la recuperación». No solo el ejercicio como tal».
Así fue que citando ejemplos, habló de «recuperar articulaciones dañadas, movimientos adaptados, socialización, fisiología, profilaxis prevención, distanciamiento”.
“Mes a mes se ha incrementado el uso del transporte”.
Natalia Troncoso, funcionaria municipal responsable del área Movilidad analizó la situación del transporte público de pasajeros a partir de la pandemia.
Tomó como punto de partida el mes de marzo próximo pasado.
Y así como la pandemia “ha sido transversal para todos los rubros”, en los dos primeros meses se registró el pico de disminución de usuarios como consecuencia del aislamiento.
A partir de entonces, y mes a mes el uso del transporte “se ha ido incrementando”.
Ya con la información del mes de junio y respecto a la de abril, “se fue superando el número anterior”.
La funcionaria consideró que era “positivo. Mes a mes creció la cantidad de pasajeros
HORARIOS
Otro de los aspectos de importancia es el relacionado con el horario de funcionamiento.
Si bien continúa restringido y condice con la actividad, se “responde a las necesidades de la gente mientras se monitorea el movimiento”.
Actualmente los colectivos comienzan su actividad a las 5:30 horas, “se respetan las frecuencias y circulan hasta las 21:30”.
En este punto es dable destacar que “los últimos salen de cabecera a las 20:30 y una hora después finalizan con el recorrido”.
Cabe recordar que en tiempos de no pandemia el horario habitual es de 5:30 a 23.
FASE 5
Natalia Troncoso agregó durante la entrevista que los cambios están sujetos a la continuidad de la situación actual.
“Día a día se revisan y acompaña con las políticas de reactivación económica” para garantizar “el servicio y la gente pueda moverse dentro de la ciudad”.
UN HÁBITO
Si bien la ciudad se habituaba al transporte público de pasajeros urbano, la pandemia afectó, al igual que en toda actividad económica.
Lo positivo es que “se va incrementando. Y a medida que se reactive la economía, los ciudadanos lo incluyen”.
CUIDADOS Y CONTROLES
“Nos amoldamos a las normativas nacionales desde marzo cuando inició la cuarentena”.
De esta manera la funcionaria explicó que en Junín se cumple con los protocolos.
No se puede comparar con CABA donde la densidad de usuarios y la rotación del virus es otra.
Aquí, “se aplica a lo local”.
Los choferes están separados con una cortina plástica. Usan barbijo. Realizan limpieza de manos contínua. Cada vez que se hace una parada limpieza, a la noche se desinfecta el colectivo”.
Y con respecto a los usuarios, se les exige el uso de barbijo y distanciamiento. “Es dar continuidad a la política de Nación. Y la gente se comporta muy bien”, aclaró.
Críticas del Dr. Adrián Pérez por el llamado a concurso en el HIGA.
El titular de la CICOP Junín en diálogo con LT 20 se refirió a la convocatoria para cubrir la jefatura del Servicio de Obstetricia.
En primer término consideró que cuando «la provincia está parada y no hay concursos» y «estamos distraídos haciendo otra cosa», en Junín se hace.
El rechazo a la situación se plantea sobre todo porque «uno de los que se presenta esta denunciado por violencia de género, laboral y contra un paciente», aclaró.
Consideró el dirigente que «se mal entiende la violencia».
Pero por otro lado «creemos que este concurso debe ser pospuesto una vez más”
Desde CICOP, Adrián Pérez añadió que “queremos que se revise el caso -del profesional cuestionado- y de ser responsable sea retirado del concurso”.
El reclamo no se da exclusivamente en el orden local sino que el planteo «ya fue elevado a autoridades ministeriales y a la dirección del hospital “ recordó.
Más aún, el actual director, Dr. Sebastián Meneses “lo viene siguiendo”.
La realidad es que la situación de la pandemia hace que “nos lleve por delante frente a las averiguaciones”.
Insistió el titular de la CICOP que «nosotros nos enteráramos de golpe que el concurso se iba a realizar esta semana”.
Cuando en realidad “creíamos que estaba suspendido. Y por eso ahora estamos activando los resortes”.
TIEMPOS DE PANDEMIA
Con relación al trabajo en tiempos de pandemia Adrián Pérez considera que “hubo mucha ansiedad esperando que ocurriera algo que hasta ahora no ocurrió”.
En el orden local “hubo casos aislados”, situación que fue beneficiosa.
De todas formas también resaltó que no siempre estuvieron de acuerdo respecto del manejo.
En un comienzo hubo diferencias porque estaba previsto el “aislamiento en domicilios o instituciones y resulta que terminaron aislando en instituciones médicas”, aclaró.
“Sacando ese pequeño detalle que se pudo hacer porque no había número de casos” se manejó bien.
Aunque fue “porque hasta ahora Dios nos ha ayudado.
Señaló que “el sistema de salud deteriorado desde hace décadas, se pudo acomodar un poco y para el nivel de COVID que hubo en la región, estamos preparados”.
«Nos sentimos bien y acompañados».
De esa manera volcó su opinión José Luis West al referirse a la reunión realizada otras atras con funcionarios de gobierno.
Cabe destacar que del encuentro participaron funcionarios municipales y legisladores local y provincial.
El entrevistado es el representante legal tanto del Colegio Santa Unión como del Jardín San Cayetano, ambos pertenecientes al Arzobispado de Mercedes-Luján.
EL ENCUENTRO
Cabe destacar que el lunes, representantes legales de establecimientos educativos privados se reunieron con funcionarios.
Por el municipio estuvo presente Orlanda D´Andrea. Y se sumaron la concejal Melina Fiel y el legislador provincial Juan Fiorini.
SAN CAYETANO
En principio detalló la situación por la que atraviesan los establecimientos educativos de gestión privada, a partir de la pandemia.
En particular se refirió a los que representa legalmente.
La situación es «más compleja para el Jardín San Cayetano, explicó el entrevistado.
Y se da tal situación por una cuestión considerada como “lógica”.
Con motivo de la pandemia, muchos “padres que trabajan sin relación de dependencia” y tuvieron complicaciones para hacer frente al quehacer y sustento diario.
«Y ni qué hablar con el pago de cuotas”, sentenció. Allí es donde la situación es “crítica”.
En el Jardín, “tenemos tres empleados que viven del cobro de las cuotas. Su sueldo sale de allí”.
Y la mora alcanza entre el 90 y 95 % mensual respecto del pago de cuotas.
SANTA UNIÓN
No ocurre lo mismo con el Colegio Santa Unión donde el índice es entre un 20 y 25 %, “como ocurre con la mayoría de los colegios. La realidad es otra” aclaró West.
“Se hace difícil porque tenemos 47 empleados” cuyos salarios provienen del cobro de aranceles que su sueldo y se complica un poco más».
cabe destacar que se trata en definitiva de juntar el dinero mensual. No solo lo que cobran en mano sino además las cargas sociales».
“Hasta ahora hemos podido cumplir con todas” sostuvo el asesor legal.
Más aún teniendo en cuenta que como consecuencia de la disminución en la utilización de los edificios «hizo que no hubiera gastos ni desgaste y amortizó un poco más”.
LA REUNION
Respecto de la reunión con representantes de establecimientos educativos de gestión privada y funcionarios de gobierno, el entrevistado de manifestó agradecido.
“No pensábamos que íbamos a ser convocados y vimos el interés, que fue muy provechoso. Pudimos expresarnos todos y plantear la realidad”.
Lo que más “nos preocupa” es si “continuamos de esta manera”.
De darse así, “ se va a hacer muy difícil sobre todo en los meses de octubre, noviembre y diciembre. Ni qué hablar enero y febrero”.
Recordó West que durante la reunión “pudimos expresar absolutamente todo”.
En lo que respecta al objetivo del encuentro,estuvo relacionado con un pedido a Provincia, sobre todo para aquellos colegios que no han recibido ninguna ayuda.
Situación que de concretarse daría “oxígeno para los meses venideros”.
ATP
José Luis West también habló de la ayuda del gobierno, para hacer frente a salarios.
Tanto en el Jardín San Cayetano como Santa Unión, “ hemos pedido el ATP de los meses de abril, mayo y junio. Fueron otorgados y sirvieron bastante para afrontar ese tiempo”.
Aclaró que no se dio en todos los establecimientos. Hay algunos que “recibieron uno o ninguno”.
Pero además, explicó que desde provincia, Provincia, los establecimientos subvencionados accedieron a un préstamo o subvención.
Dinero útil para paliar la situación y que «será devuelto a partir de septiembre con tres cuotas consecutivas”.
LAS CUOTAS
Con relación al costo de las cuotas, West explicó que “se fueran abaratando. El padre tuvo que pagar un importe menor.
Ello “generó un compromiso de pago pero en lo global hace a que afrontemos los gastos”. La “preocupación es mayor para los meses venideros” aclaró.
Hasta ahora “hemos cumplido en tiempo y forma. Está todo pago. A nadie se le debe nada. Y con los compromisos igual”.
Explicó West que el encuentro “nos da cierta tranquilidad tanto la intención como el acompañamiento”.
“En momentos difíciles, así como nosotros acompañamos a la familias nos pareció muy bueno que nos convoquen pensando en el futuro”.
“Nos sentimos muy bien todos y estábamos todos los colegios de gestión privada de Junín” concluyó el representante legal.
A la denunciante «nunca se la dejó sola».
Adriana Summa, titular de la Dirección de Adultos Mayores confirmó que fue siguiendo paso a paso los hechos y que existe una denuncia en fiscalía.
La situación se conoció a través de las redes sociales y está relacionada con el maltrato a un adulto mayor alojado en una residencia.
EL CONTROL
Ante todo destacó que existe preocupación por la situación de los adultos mayores. Y tuve claro el pedido del intendente, que es el de estar al lado de ellos”.
Si bien en el inicio de su función al frente del área fue planificar la actividad recreativa de los adultos mayores, con la pandemia todo cambió”.
Y se partió de la necesidad de dar “contención, ayuda y prevención”.
Una de las líneas de trabajo fue la de recorrer geriátricos y residencias, “que son muchos”.
Más aún teniendo en cuenta que a nivel mundial, allí están los más vulnerables al contagio”.
En marzo se comenzó “ recorriendo geriátricos, siempre desde la puerta por protocolo”.
Con posterioridad el trabajo con salud y el coordinador de personas mayores de región Sanitaria III.
“Las recorridas fueron intensas, llegando a ir hasta tres veces en algunos de ellos”, aclaró.
Para Adriana Summa, “se hizo mucho. Logramos tener un registro y se creó un grupo de whatsapp con todos ellos”.
Uno de los puntos a destacar en lo que hace a la actividad es que es “fluctuante”.
LA DENUNCIA
“A mí me contacta la señora Sandra Alarcón, que está dentro del grupo de whatsapp”, aclaró Summa.
La funcionaria describió durante la entrevista una situación familiar relacionada con las titulares de las residencias de calles Borges y Ordiales.
Si bien inicialmente el lugar era sólo uno, ubicado sobre Borges, con posterioridad una de las propietarias se retira e instala en Ordiales.
Con el correr de las semanas es que llega la denuncia y la Sra. Alarcón toma contacto con la funcionaria municipal.
Fue cuando denuncia la presunta situación de maltrato. “Me manda fotos y audios”.
Por ello “le planteo que si había sido testigo, debía denunciarlo en fiscalía. Por ser quien vio y tiene las pruebas”.
La funcionaria explicó que por el tema se reunió con los Dres. Agustina de Miguel y Lisandro Benito –Secretarios de Gobierno y de Legal y Técnica respectivamente.
“Coincidieron con los pasos que se debían seguir y respecto de lo actuado hasta ese momento” aclaró.
Respecto del funcionamiento del área, «“cuando llegan denuncias iniciamos un expediente en Inspección y otro en Mesa de Entradas y se eleva al Ministerio de Salud.
Son ellos “los responsables tanto de la habilitación como de la fiscalización y, en caso de decidirlo, la clausura”.
Cabe acotar que también se encuentran al tanto de la situación tanto el secretario de Salud como Javier Bugallo de Región Sanitaria III.
UNA AMENAZA
Adriana Summa sostuvo que a partir de una reunión que se iba a llevar a cabo, me amenazó diciendo que llegaría “con los medios porque a nadie le importa de las abuelas”
Mi respuesta fue clara, no era como lo planteaba. “Se la asesoró, se la acompañó e indicó dónde tenía que hacer la denuncia”.
LA DENUNCIA
“Me consta que se hizo – añadió Summa-, porque ellos – de Fiscalía-, se comunicaron conmigo porque no entendían bien la situación”.
“Nunca se la dejó sola”, enfatizó.
“Para nosotros es prioridad el adulto, el trato que reciben. Aunque sea responsabilidad de sus familiares que tienen que constatar dónde los dejan”.
Planteos como el presente “no son habituales sino esporádicos. Y cuando se indica que deben denunciar, quedan en la nada”.
PABLO PETRECCA
La funcionaria municipal añadió que el intendente no sólo estaba en tema sino que además, fue él quien “me llamó personalmente cuando le escriben a través de las redes”.
Por último agregó que “Sandra Alarcón no tiene más una residencia e indudablemente hay un problema familiar. Pero no conozco los pormenores”.
Si bien “no puedo decir que no sucedió”.